Resmi liderlik özellikleri, avantajları ve dezavantajları



 resmi liderlik sorumlu kişiden resmi olarak tayin edilen bir takımı yönetmenin bir yoludur. Bireyin bir grup içinde bir güç pozisyonuna sahip olduğu tüm durumlarda oluşur; örneğin, bir okul öğretmeni veya bir şirketin başkanı durumunda.

Resmi bir lider, işini yürütmek için her türlü liderliği benimseyebilir. Bir liderin bu kategoriye girdiğini düşünmek için gerekli olan tek özellik, kendi güç pozisyonunun kendiliğinden ortaya çıkmamış olmasıdır..

Bu takım yönetimi biçiminin tam tersi gayri resmi liderliktir. Bu, kişi bir grup içinde belli bir gücü gerçekten kabul görmüş bir pozisyona sahip olmadan edindiğinde oluşur. Genellikle, ekiplerin her türlü ihtilaflara yol açabilecek resmi ve gayrı resmi bir lideri vardır..

Bu makalede, resmi liderlerin en önemli özelliklerinden bazılarının ne olduğunu göreceğiz. Ek olarak, en önemli avantajlarını ve dezavantajlarını ve kayıt dışı veya doğal liderlerle arasındaki farkları da inceleyeceğiz..

indeks

  • 1 özellikleri
    • 1.1 Güç pozisyonu tanındı
    • 1.2 Astlarının üzerinde kontrol
    • 1.3 Bir hiyerarşinin varlığı
  • 2 Avantajları
    • 2.1 Astları üzerinde kontrol
    • 2.2 Yönlendirirken basitlik
    • 2.3 Hedeflere ulaşmak için daha kolay
  • 3 Dezavantajları
    • 3.1 Demotivasyon
    • 3.2 Daha büyük bir tiranlık olasılığı
    • 3.3 İletişim eksikliği
  • Doğal liderlik ile 4 Farklılıklar
  • 5 Kaynakça

özellikleri

Tanınan güç pozisyonu

Resmi liderlerin belirleyici özelliği, bir grup üzerindeki kontrollerinin harici olarak kurulmuş olmasıdır. Bu liderler, içinde bulundukları ortamın açık hiyerarşisinin bir parçasıdır.

Genellikle resmi liderler, unvanlarına, önceki deneyimlerine veya iş becerilerine dayanarak konumlarına ulaşır. Genellikle şirketler, dernekler veya çalışma ekiplerinde olduğu gibi yapısal ortamlarda görünürler. Bununla birlikte, lider figürü diğer daha az geleneksel ortamlarda da yaratılabilir..

Astlarının kontrolü

Doğal liderlerin karşılaştıkları temel sınırlamalardan biri, meslektaşları üzerinde gerçekten herhangi bir güce sahip olmadıklarıdır..

Bu nedenle, karizmalarını ve yeteneklerini başkalarını istediklerini yapmaya ikna etmek için kullanmaları gerekir. Aksine, resmi liderlerin bu sorunu yok.

Açık bir güç pozisyonu alarak, resmi liderliği olan bir kişi komuta ettiği kişiler üzerinde kontrol sahibi olur. Örneğin bir şirkette CEO istediği gibi davranmayan birini kovabilir; ya da bir lise öğretmeni, bu tür bir liderlik örneği, öğrencilerinden birini kovabilir.

Bir hiyerarşinin varlığı

Resmi lider figürünün verildiği tüm ortamlarda açık bir hiyerarşi olması gerekir. Bu nedenle, çoğu durumda lider ve astları arasında genellikle belli bir mesafe vardır; doğal liderlik durumunda gerçekleşen bir şeyi çok yakından bağlayamazlar.

fayda

Resmi liderliğin kendi lehine bazı noktaları vardır, bu da kendiliğinden ortaya çıkan yönetim biçimlerinden daha belirli durumlarda onu daha faydalı kılar. Daha sonra ana avantajlarının neler olduğunu göreceğiz..

Astların kontrolü

Resmi liderlerin gücü dışarıdan empoze edilir, bu nedenle takım üyelerini işaretlendikleri yöne uymalarını sağlar..

Bu, çalışanların liderin uzman olduğu bir konuyu iyi bilmediği bazı durumlarda büyük bir avantaj olabilir..

Yönlendirirken basitlik

Bir insanın liderlik pozisyonunu doğal yoldan elde etmesi için, bir dizi çok özel kişilik özelliklerine sahip olması gerekir. Sorun şu ki, pek çok kişi kendilerine ait değil, bu yüzden bu durumlar çok sık değil..

Aksine, resmi liderlerin takımları yönetirken çok uzman olması gerekmez. Genel olarak, çalıştıkları alan hakkında geniş bir bilgiye sahip olmaları gerekir; astlarının itaatleri, hiyerarşi nedeniyle gerçekleşecek, liderin kişiliğinden kaynaklanmayacak.

Hedeflere ulaşmak daha kolay

Resmi liderler genellikle astlarının faaliyetleri üzerinde çok yüksek derecede kontrol sahibidir. Bu nedenle, bu rakama sahip olan ekipler genellikle kendilerine sahip olmayanlardan daha kolay önerilen hedeflere ulaşır..

dezavantajları

Ancak, resmi bir liderin olması her zaman iyi olmak zorunda değildir. Bu liderlik şeklinin, bazı durumlarda potansiyel olarak verimsiz olmasını sağlayan çok sayıda dezavantajı vardır. Sonra en önemli olanı göreceğiz.

demotivation

Çoğu kişi, dışarıdan ne yapmaları gerektiğine karar verildiğinde çok iyi tepki vermez. Bu nedenle, resmi bir lider sahibi olmak bir ekibin veya şirketin hedeflerine yardımcı olabilse de, çalışanların daha olumsuz bir havaya sahip olmalarını sağlayabilir.

Daha fazla tiranlık olasılığı

Bu her zaman gerçekleşmese de, birçok resmi lider, ekipleri üzerindeki gücüne çok fazla odaklanır ve başkalarının soru sormadan veya soru sormadan onlara uymalarını bekler..

Bu, bir çalışma grubunda olduğu kadar her türlü iç çatışmada da büyük rahatsızlık yaratabilir..

İletişim eksikliği

Son olarak, açık bir hiyerarşinin varlığı genellikle lider ile alt liderler arasında resmi liderliği olan gruplarda yaratılan ayrılığa neden olur..

Bu nedenle, liderin çözmek için zahmet etmediği problemler ortaya çıkabilir, çünkü onları anlayamıyor..

Doğal liderlik ile farklılıklar

Resmile karşı çıkan liderlik şekli gayrı resmi veya doğal olarak bilinir. Oluştuğu durumlarda, kişi dışarıya dayatılan bir hiyerarşinin sonucu olarak bir grup içinde güç kazanmaz, ancak kendi kişisel özelliklerine göre.

Doğal liderler daha karizmatik olma eğilimindedir, ekip üyeleri arasında daha fazla bağlantı kurar ve motivasyonu ve iletişimi teşvik eder. Bununla birlikte, belirli hedeflere ulaşmada etkili olmayabilirler, bu nedenle tüm durumlar için uygun değillerdir..

Bu yaygın olmamakla birlikte, resmi bir liderin kendisini doğal bir lider yapan özelliklere de sahip olabileceğini not etmek önemlidir..

Bu gibi durumlarda, ekip her iki dünyanın da en iyisine sahiptir: önerilen amaçları yerine getirebilecek, ancak çalışanları anlayan ve onlarla etkili bir şekilde iletişim kurabilen bir kişi..

referanslar

  1. "En İyi Liderlik: Resmi vs. Gayri Liderler ": Sert Nikel. Alınan: 1 Aralık 2018, Tough Nickel'den: toughnickel.com.
  2. "Formal Vs. Gayri Liderin Karşılaştırmalı Analizi": Chron. Alınan: 1 Aralık 2018, Chron'dan: smallbusiness.chron.com.
  3. "Örgün Liderlik: Tanım ve Açıklama": Çalışma. Alındığı tarih: 1 Aralık 2018'den Study: study.com.
  4. "Gayrı resmi ve resmi lider arasındaki fark" in: Kariyer Trend. Alındığı tarih: 1 Aralık 2018 Kariyer Trendinden: careertrend.com.
  5. "Resmi ve Gayri Liderler Arasındaki Farklılıklar: Her Biriyle İlişkili Avantajlar": Bright Hub PM. Alınan: 1 Aralık 2018, Bright Hub PM'den: brighthubpm.com.