Fırsat Alanları Türleri, Özellikleri ve Örnekleri

fırsat alanları Farklı kavramlar içerirler. Bunlar hem kişisel alana hem de iş ortamına atıfta bulunabilir..

Bazıları onu kusurlu sayılan ve bir fırsat alanı haline gelen kişiliğimizin bir parçası ya da bir kısmı olarak kabul eder, çünkü bazı insanlar bu kötülükleri yardımcı olarak görürler. Bu genellikle kişisel alanda olduğu gibi kabul edilir..

Bununla birlikte, diğer insanlar belirli bir gereksinimi yerine getirmek için gerekli ya da gerekli faaliyetler olarak tanımlamakta ve böylece bir şirket ya da başka yerlerde uygulanan yönetim sistemini daha yüksek düzeyde garanti etmektedir. Bu nokta iş dünyasına daha fazla odaklandı.

Fırsat alanları çeşitleri

Kişisel düzeyde fırsat alanları

Kişisel bakış açısına göre, fırsat alanlarımızdan faydalanmamak veya kaybetmemek, meslek hayatımıza zarar verebilecek veya zarar verebilecek, böylece ciddi bir soruna yol açabilecek, kötü niyetli bir alışkanlık veya beceri haline gelen olaylarda örneklendirilir.

Bu nedenle, yapabileceğimizin en iyisi, daha iyi bir yaşam kalitesi elde etmek için fırsat alanlarımızı iyileştirmek için çalışmaktır..

Ana şey, hangilerini olumsuz yönde etkileyen kötü alışkanlıkların olduğunu tespit etmek ve yok etmeye başlamaktır. Açıkçası, bu yavaş ve karmaşık bir süreçtir. Ancak, küçük günlük işlemlerle belirlediğimiz farklı hedeflere ulaşabilirsiniz.

Uzun vadede, kişisel düzeyde yapılan bu değişiklikler başarı ve her anlamda daha iyi bir yaşam kalitesi ile sonuçlanacaktır. İşin daha yüksek bir seviyeye ulaşmak için ihtiyaç duyduğu her şeye ek olarak, diğer şeylerin yanı sıra, daha sürekli, kararlı, sorumlu bir kişi olabilir..

2010 yılında Behisa P., tüm kişisel fırsat alanlarının üstesinden gelmek için atılması gereken bir dizi adım öneriyor. Özellikle, birbiriyle ilişkili ve herhangi bir engelin üstesinden gelmeye katkıda bulunan yedi nokta vardır..

1- Kendimizi tanımak

İlk adım, insanlar olarak varlığımıza girmemiz ve yaşamımızı yönlendiren temel güçlü ve zayıf yönlerin ne olduğunu kabul etmemiz gerektiğidir. Bu karmaşık bir durumdan geçiyor, yaşamın geri kalanını tanımlamıyor. Her zaman iyi bir şey olacak.

2- Geçmiş deneyimleri analiz eder

İkinci adım, yaşamda daha önce yaşamış olan deneyimleri hatırlamaktır; bu şekilde, bu dersleri pratik bir şekilde uygulamada öğrenmeyi sağlayan şeyler alınır..

3- Erdemleri geliştirin

Üçüncü adımdan itibaren, Behisa, P. şöyle diyor: “Fırsat alanlarınızı tanımlamanın en önemli anahtarı, doğuştan gelen becerileri ve yetenekleri kullanmak ve uygulamaktır, daha iyi olduğumuz her şeyi, mükemmel performansı kolaylaştırmaktır. İlerlemenin en hızlı yolu, ne yaptığımızı iyi tespit etmektir "(2010).

4- Becerilerini yazın

Dördüncüsü, yetenekler, hobiler, bilgi dahil olmak üzere kişinin sahip olduğu en iyi becerilerin detaylı bir listesini yapması önerilir. Basitçe, büyük ölçüde egemen olan tüm alanlar.

5- Atılan becerileri sıralayın

Ustalaşılan becerilere ve kişinin sahip olduğu etkinliklere dayanarak, yukarıda yazılı faaliyetlerin öncelik sırasına göre düzenlenmesi gerekir..

6- En iyisini seçin

Altıncı olarak, listede en iyi olan beş hobiyi, becerileri, yetenekleri, hediyeleri seçmelisiniz: bunlar en iyi şekilde yararlanmak için yeni fırsat alanlarınızı tanımlar..

7- kendini bırak

Son adım olarak, şu anda sahip olduğu kabul edilen yeteneklere dayanarak, hayal gücünün ve mükemmelliğin uçmasına izin vermeliyiz..

İş fırsatı alanları

Öncelikle, yapmamız gereken, çok çalışmamız ve daha iyi çalışmamız gereken hususları daha net hale getirmek için yapılabilecek hataların veya hataların ne olduğunu belirlemektir..

Eğitim, fırsat alanlarında gelişmenin en iyi yollarından biridir. Basitçe, hangi eğitim ihtiyaçları (DNC, ingilizce kısaltması için) tespit edilmelidir.

Bu metodoloji tam olarak hangi hataları üzerinde çalışmamız gerektiğini tespit etti ve kendimizi sezgilerle yönetmemize izin vermiyor. Bu program çoğunlukla dört aşamada gerçekleştirilir.

1- İdeal durum

Asıl mesele, danışmanların hangi bilgi, beceri ve gerekliliklerin talep edildiğini belirlemeleri gerektiği, ancak personelin sahip olmadıkları ve bu yüzden işlerini en iyi şekilde yapmak için kullanamadıklarıdır. Bu ideal durum denir.

Buna karşılık, ideal durum çeşitli unsurlara bölünmüştür. İlk bölümde, işçilerin işlevlerini geliştirmeleri için gerekli ekipman olan maddi kaynaklar yer almaktadır..

Ayrıca, şirketteki her bir insan tarafından gerçekleştirilen fonksiyonların ne olduğunu ve her insanın işlerini en iyi şekilde yapabilmeleri için ihtiyaç duydukları çalışma ortamını tanımlamaları gerekir.

2- Gerçek durum

Öte yandan ve ikinci bir madde olarak, isminden de anlaşılacağı gibi, söz konusu sitede çalışan personelin gerçekten hangi bilgi ve becerilere sahip olduğu hakkında konuşulması gereken gerçek durumun açıklaması vardır. Bunun için görüşmelerden ve anketlerden yardım, diğer araçların yanı sıra, gerekli olacaktır..

3- Karşılaştırmalı analiz

Üçüncü adımda, gerçek durum ile ideal durum arasında karşılaştırmalı bir analiz yapılmalıdır. Bundan sonra ve yukarıda yer alan göstergelere dayanarak, daha önce elde edilen sonuçlar doğrulanmış ve ilişkilidir..

Bu şekilde hangilerinin ulaşılması gereken etkili faktörler olduğunu ve hangilerinin daha önce kazanılmış olduğunu kabul etmek daha kolay olacaktır..

4- Gerçek eğitim ihtiyaçları

Yapılacak ve önceki adımda izlenen son faktör, asıl eğitim ihtiyaçlarının ne olduğunu tespit etmektir. Bu, çalışanların yardıma ihtiyaç duyduğu alanları ortaya çıkaracaktır.

Öte yandan, işletmelerin kendi ülkelerinde veya bölgelerinde arz ve talep seviyesine göre avantaj sağlayabilecek ve fırsat alanı olarak kabul edilebilecek bir gelişme gösterebilecekleri farklı sektörleri vardır..

Turizm yıllık olarak artan bir iştir ve şu anda insanlar tarafından kullanılan en çok talep edilen hizmetlerden biridir. Konukseverlik, havayolları, farklı otel veya yerlerdeki teklif paketleriyle ilgili olanlar.

Öncelikle, yaşadığınız ülkenin bu işi yapmanın karlı olup olmadığı analiz edilmelidir. Bununla birlikte, geniş bir şirket olduğu için, birçok rakiple birlikte, ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra müşterilerin ilgisini çeken ve ilgisini çeken yeni ürünler önerilmesi önerilir..

Öte yandan, finansal hizmetler son yıllarda hızla büyümekte ve en hızlı büyüyen iş alanlarından biri haline gelmektedir. Sunulan hizmetler yatırım tavsiyesi olabilir, küçük girişimciler veya aileler için, bir krediyle tavsiye veya ödeme yöntemleriyle ilgili tavsiyeler olabilir..

Sağlık alanı hiçbir zaman geçerli olmayan bir sektördür. Her şeyden önce, son yıllarda her türden dejeneratif hastalıklar artmış ve bu nedenle talep daha fazla olmuştur ve bu da bu alanı büyük bir fırsat haline getirmektedir.

Buna ek olarak, kişisel olarak memnuniyet duyulur, çünkü insanların her gün daha sağlıklı bir yaşam sürdürmelerine yardımcı olur. Başka bir fırsat alanı elektronik ticaret olabilir, yani farklı ürünleri satın almak ve çevrimiçi ödeme yapmak için güvenli yöntemler sunar..

Bu anlamda İnternet erişimindeki artış etkilenmiştir. Sunacak ürünler, giysi, ayakkabı, mücevher, ev veya temizlik ürünlerine kadar farklı tiplerde olabilir..

Son fırsat alanı, kullanıcıların elde ettiği memnuniyeti büyük ölçüde artıran müşteri hizmetleridir. Hangi şirkette çalışıyor olursanız olun, en önemli unsurlardan biri müşteriyi memnun etmek ve bu şekilde onay almak ve yaklaşan bir satın almayı garanti etmektir..

Ek olarak, bu şekilde, bu sadık ve memnun müşterilerin iyi hizmet için elde edilmesini sağlayabilir, tercihlerinize işinizi tanıdıklarınıza önerebilirsiniz.

İş fırsatı alanlarına örnekler

Şirketlerin tüm zayıflıklarından en iyi şekilde yararlandıkları alanları veya sadece yeteneklerini daha fazla kullanarak kullanma alanlarını takip ederek farklı örnekler buluyoruz..

1- Disney

Birincisi ve en popülerlerinden biri, Disney'e olan şey. Başlangıçta, sadece film yapmaya adanmış bir şirketti. Başarısını gözlemledi ve yeni bir meydan okuma önerdi.

Zaman geçtikçe, tema parkları ve oyuncakların, oyuncak bebeklerin ve kostümlerin de dahil olduğu yeni bir ürün grubunun yaratılmasını sağladı..

2- Amazon

Ayrıca Amazon, çevrimiçi satın almak için her türlü ürünü satmak için sadece kitap satan bir mağaza olmaktan çıktı ve bugün elde ettiği başarıya ulaştı..

3- Elma

Aslen yirminci yüzyılda sadece bilgisayar ve bilgisayar satan ana şirketlerden biri olarak yaratılmıştır, ancak en büyük başarısını ufkunu genişletmeye ve iPhone'u çıkarmaya karar verdiğinde elde edilmiştir..

4- Müzik piyasasının dönüşümü

Sonunda, 70'li ve 80'li yıllarda yaratılan müzik ve gruplarda, şarkıcıların elde ettiği en yüksek gelir, satılan kayıtlar sayesinde oldu. Bugün dünya çapında konser ve turlar için gelirler geliyor..

referanslar

1. Abramson, A.J., Tobin, M.S., ve VanderGoot, M.R. (1995). Büyükşehir fırsatlarının değişen coğrafyası: ABD büyükşehir bölgelerinde fakirlerin ayrılması, 1970 - 1990. Konut Politikası Tartışması, 6(1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). Fırsat alanlarınızı tanımlamayı öğrenmek için 7 somut adım. Alınan kaynak: patriciabehisa.com.
3. Benson, T. ve Mugarura, S. (2013). Uganda'da hayvancılık geliştirme planlaması: Fırsat ve zorluk alanlarının belirlenmesi. Arazi kullanım politikası, 35, 131-139. Şu kaynaktan alındı: sciencedirect.com.
4. Palyaço, R.A., ve Ohlin, L.E. (2013). Suçluluk ve fırsat: Suçlanan çetelerin incelenmesi (Cilt 6). Routledge. Books.google.com adresinden kurtarıldı.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., ve Meire, P. (2006). Haliç habitatını geri yüklemek için bir fırsat olarak sel kontrol alanları. Ekoloji Mühendisliği, 28(1), 55-63. Şu kaynaktan alındı: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T. ve King, R. (2004). Orman ve mera ekosistemi durum göstergeleri: veri zarflama analizini kullanarak ulusal fırsat alanlarını belirleme. Orman Bilimleri, 50(4), 473-494. Şu kaynaktan alındı: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, K.R. (1999). Metropol bölgelerde ekonomik ve sosyal fırsat coğrafyası. Büyükşehir Amerika'da yönetişim ve fırsat. Alınan kitaplar: google.com.