Pay:
Üretim bütçesi nedir, nasıl yapılır ve örnekler
üretim bütçesi Bir şirketin nihai bütçesinin aşamalarından biridir. Şirketin ürettiği birimlere odaklanır..
Bir bütçenin kurulması, herhangi bir kuruluşta yapılması gereken en önemli adımlardan biridir..
Bir şirketin nihai bütçesi, yukarıda belirtilen mali bütçe, işletme bütçesi, satış bütçesi ve üretim bütçesi gibi bir dizi aşamayı içerir.
Bu, işletme bütçesinin bir parçasıdır ve satış talebini ve belirli bir zaman diliminde nihai envanteri karşılamak için bir şirket tarafından üretilmesi gereken birimlerin sayısını gösteren bir tablodan oluşur. Bu tür bir bütçe yalnızca imalat şirketleri tarafından gerçekleştirilir..
Operasyonel bütçe ve üretim bütçesi
Bir ürün tüketici tarafından satın alınmadan önce, üretilmesi gerekir. Üretim bütçesi, üreticiler tarafından yaratılması gereken ürün miktarının tahminini almak için kullanılan bir finansal plandır..
Üretim bütçesi, operasyonel bütçenin sadece bir aşamasıdır. İkincisi, envanterde tutulan satış, üretim ve birimler gibi belirli bir şirkete gelir getiren faaliyetleri gösterir..
Buna karşılık, işletme bütçesi bir şirketin nihai bütçesinin sadece bir kısmı. Bu anlamda, bütçeler bir şirketin veya şirketin düzgün çalışmasını sağlayan kesintisiz bir zincir oluşturur.
Üretim bütçesinden önceki adım
Üretim bütçesini geliştirmeye başlamadan önce, operasyonel bütçenin ilk aşamasını teşkil eden satış bütçesi yapılmalıdır. Satış bütçesi, bir yıl içinde satılması beklenen ürün miktarı hakkındaki rapordur.
Bu, söz konusu ürünün satışından sorumlu olan işletmelerin ve şirketin satış kayıtlarının öngörülerini içerir. Ekonominin genel durumu, fiyatlar, reklam ve rekabet gibi faktörleri de dikkate alır..
Üretim bütçesi
Satış bütçesi geliştirildikten sonra, üretim bütçesine devam ediyoruz. Bu, şirketin nihai satış envanterinin taleplerinin yanı sıra satış taleplerini karşılamak için kaç tane ürün üretmesi gerektiğini gösterir..
Bu anlamda, üretim bütçesi iki ana konuya dayanıyor: birincisi envanter, ikincisi ise şirketin önerdiği satış hedefi. Sadece üretici firmaların üretim bütçesi yaptıklarına dikkat etmek önemlidir..
Üretim bütçesi doğrudan satış bütçesine bağlıdır, çünkü ikincisi belirli bir dönemde satılacak miktarların tahminini gösterir..
Bir üretim bütçesi ne sıklıkla yapılır??
Üretim bütçesinin yapılma sıklığı, ürün döngüsüne ve organizasyonda yönetilen işletim sistemine bağlı olacaktır..
Bazı şirketler bu bütçeyi yılda yalnızca bir kez yapabilir; diğer şirketler bunu her üç ayda bir yapıyor, çünkü satış bütçesi tahminlerinin uzun süre sabit kalmamasından korkuyorlar.
Ayrıca, ekonomik zorlukların olduğu zamanlarda, ürün talebine ilişkin belirsizlik nedeniyle bir bütçe ile bir sonraki arasındaki bekleme süresinin kısa olması tercih edilir..
Ürünün talebi
Daha önce gördüğümüz gibi, ürüne olan talep doğrudan üretim bütçesini etkiler; Bu, talep ne kadar yüksekse, üretim o kadar yüksek olur ve bunun tersi de geçerlidir..
Talep düşük olduğunda, şirket ekstra birimler üretmek ve bir sonraki meşgul dönem için saklamak için bu daha az faaliyet döneminden faydalanabilir..
Bu şekilde şirket, büyük miktarlarda üretmesi gereken bir durumda olmaktan kaçınacak, ancak talep edemediği için talebi karşılayamayacak, çünkü insan gücü, hammadde veya zamana sahip değil..
Talebi karşılamak için gerekli birim sayısı nasıl hesaplanır?
Talebi karşılamak için gereken ürün miktarını hesaplamak için formül şöyledir:
- Satması beklenen birimler + envanterde zaten var olan nihai envanter birimlerinde olması beklenen + birimler = Üretilecek birimler
Üretim bütçesi örnekleri
Örnek 1: Yıllık üretim bütçesi
Seramik eşya satan bir firma, yılda 1000 gemi satmayı hedefliyor ve nihai envanterde 240 gemi olacağını bekliyor.
İlk envanter, bu şirketin halihazırda bu gemilerin 180'ine sahip olduğunu gösteriyor, yani 1060 adet üretilmesi gerekiyor. Bu davaya uygulanan denklem aşağıdaki gibi olacaktır:
- Satılması beklenen birimler: 1000 + Birim son envanterde olması bekleniyor: 240 = 1240 - envanterde zaten mevcut olan birimler: 180 = 1060 adet üretilecek.
Örnek 2: Üç aylık üretim bütçesi
Üç aylık bir üretim bütçesi isteyen bir şirket örneği:
Tahta nesneler satan bir şirket 2018 yılı için üç aylık bir bütçe geliştiriyor. Her çeyrekte sırasıyla 10.000, 12.000, 14.000 ve 11.000 adet satmayı bekliyor..
Benzer şekilde, şirket envanterinde şu tutarları tutmak ister: ilk çeyrek için 2000, ikinci için 3000, üçüncü için 4000 ve son için 2500. Öte yandan, ilk envanter, şirketin 8000 adet stokta bulunduğunu gösteriyor. Bu durum için formülün uygulaması aşağıdaki gibi olacaktır (simplestudies.com):
Çeyrek ben
- Satmayı beklediğiniz birimler: 10.000
- Birim envanterinde bulunması bekleniyor: 2,000
- Toplam: 12,000
- Envanterde zaten mevcut olan (Daha az) birim: 8,000
- Üretilecek birimler: 4.000
Çeyrek II
- Satmayı beklediğiniz birimler: 12.000
- Kesin stokta olması beklenen birimler: 3.000
- Toplam: 15,000
- Envanterde zaten mevcut olan (Daha az) birim: 2.000
- Üretilecek birimler: 13.000
Çeyrek III
- Satmayı beklediğiniz birimler: 14.000
- Kesin stokta olması beklenen birimler: 4.000
- Toplam: 18,000
- (Daha az) envanterde mevcut birimler: 3.000
- Üretilecek birimler: 15.000
Çeyrek IV
- Satmayı beklediğiniz birimler: 11.000
- Kesin stokta olması beklenen birimler: 2,500
- Toplam: 13,500
- Envanterde zaten mevcut olan (Daha az) birim: 4.000
- Üretilecek birimler: 9.500
yıl
- Satmayı beklediğiniz birimler: 47.000
- Kesin stokta olması beklenen birimler: 2,500
- Toplam: 49,500
- Envanterde zaten mevcut olan (Daha az) birim: 8,000
- Üretilecek birimler: 41,500
Tabloda görüldüğü gibi, satış ve nihai stok talebini karşılamak için şirketin her çeyrekte sırasıyla 4.000, 13.000, 15.000 ve 9.500 adet üretmesi gerekecektir..
Üretim bütçesinin bölümleri
Üretim bütçesi üç bölümden oluşmaktadır:
- Hammadde tedarik bütçesi.
- İşgücü maliyetini ve talebi karşılamak için gerekli birimleri üretmek için gereken zamanı gösteren işgücü bütçesi.
- Genel bütçe.
Hammadde tedarik bütçesi
Hammadde edinme bütçesi, her üretim dönemi için ihtiyaç duyulacak malzeme miktarını hesaplamamızı sağlar. Thebalance.com sitesine göre ne kadar hammadde satın alınması gerektiğini hesaplamak için gereken denklem aşağıdaki gibidir:
- Üretim için gerekli hammadde + nihai stokta bulunması beklenen hammadde = Üretim için gereken toplam hammadde.
Bütçenin bu bölümünün yalnızca doğrudan üretim için ihtiyaç duyulan malzemeleri içerdiği belirtilmelidir..
Örneğin, gemileri yapan bir şirket bütçesinde, talebi karşılamak için ihtiyaç duyduğu seramik ve boyaları içerecektir. Ürünleri dağıtmak için kullanılan benzin bu aşamada değildir.
Emek bütçesi
İş gücü bütçesi, çalışan sayısını ve satış ve envantere olan talebi karşılamak için gerekli birimleri üretmek için gereken zamanı gösterir..
Hammadde bütçesinde olduğu gibi, yalnızca üretimi doğrudan etkileyenler bütçenin bu aşamasına dahil edilir. Saksı satan bir şirket ise, işgücü yalnızca zanaatkarlar tarafından oluşturulacaktır..
Üretim bütçesi üretim maliyetlerini içeriyor mu??
Üretim bütçesi parasal birimlerde değil üretilecek birimlerde çalışılmaktadır. Bu, üretim maliyetine ya da bu ürünlerin satışının elde edebileceği gelirlere ilişkin veri sunmadığı anlamına gelir; Bu tür bilgiler satış ve imalat bütçeleri tarafından verilir..
faydaları
Üretim bütçesi, şirket için birçok faydaya dönüşüyor. Başlangıç olarak, eğer satış ve üretim bütçeleri doğru bir şekilde yerine getirilirse, şirket piyasa ürünlerine olan talebi karşılayabilir ve gelir elde edebilir..
Öte yandan, bu bütçe envanterinde muhafaza etmek istediğiniz birimlerin bir tahminini içerdiğinden, üretim sürecinin bir miktar rahatsızlığa uğraması durumunda şirket her zaman elverişli bir ürün elde edecektir..
referanslar
- Üretim bütçesi nedir? (2012). 6 Nisan 2017'de simplestudies.com'dan alındı.
- Üretim Bütçesi. Myaccountingcourse.com sitesinden 6 Nisan 2017 tarihinde alındı.
- Peavler, Biberiye (2016). Üretim Bütçesi. Thebalance.com sitesinden 6 Nisan 2017 tarihinde alındı.
- Üretim Bütçesi. Businessdictionary.com adresinden 6 Nisan 2017 tarihinde alındı.
- Mitzsheva, Mack. Üretim Bütçesi Nedir?? 6 Nisan 2017 tarihinde smallbusiness.chron.com sitesinden alındı..
- Peavler, Biberiye (2017). Doğrudan Malzeme Alımları Bütçesi nasıl hazırlanır?. Thebalance.com sitesinden 6 Nisan 2017 tarihinde alındı.
- Rogers, Karen. Bir üretimdeki başlangıç envanterini yapılandırma. 6 Nisan 2017 tarihinde smallbusiness.chron.com sitesinden alındı..
- Üretim Bütçesi. 6 nisan 2017 tarihinde alındı..