Tekelci Rekabet Özellikleri, Avantajları ve Dezavantajları



tekelci rekabet Benzer ama aynı ürünleri satan pek çok şirket tarafından karakterize edilen bir pazar yapısıdır, bu nedenle şirketler fiyat dışında diğer faktörler için de rekabet eder. Tekelci rekabete bazen kusurlu rekabet denir, çünkü pazarın yapısı tekel ile saf rekabet arasındadır..

Ekonomik verimlilik de ılımlı. Rekabetçi piyasalar verimli sonuçlar sunar, tekelci piyasalar ölümcül zararlar gösterir - tekelci rekabet ortada bir yerdedir, saf rekabet kadar verimli değil, tekelden daha az verimlilik kaybı. Tekelci rekabetin asıl yararı, çok çeşitli mal ve hizmetlerin sağlanmasıdır..

Tekelci rekabet modeli, şirketlerin birçok rakibine sahip olduğu, ancak her birinin biraz farklı bir ürün sattığı ortak bir pazar yapısını tanımlar. 1930'larda ilk kez bir pazar yapısı olarak tekelci rekabet Amerikan ekonomisti Edward Chamberlin ve İngiliz ekonomist Joan Robinson tarafından tanımlandı..

Birçok küçük işletme, bağımsız mağazalar ve restoranlar dahil olmak üzere tekelci rekabet koşullarında faaliyet göstermektedir. Restoranlar söz konusu olduğunda, her biri farklı bir şey sunar ve benzersiz bir unsur içerir, ancak hepsi aynı müşteriler için esasen rekabet eder..

özellikleri

Tekel olarak rekabetçi pazarlar aşağıdaki özelliklere sahiptir:

  • Her şirket, ürün, pazar ve üretim maliyetlerine göre fiyat ve üretim konusunda bağımsız kararlar alır..
  • Bilgi katılımcılar arasında yaygın, ancak mükemmel olması muhtemel değil. Örneğin, akşam yemekleri bir şehirdeki mevcut tüm menüleri kendi seçimlerini yapmadan önce gözden geçirebilirler. Restoranın içine girdikten sonra, sipariş vermeden önce menüyü tekrar görebilirsiniz. Ancak, yemek yedikten sonra restoran veya yiyecekleri tam olarak değerlendirebilirler..
  • Girişimci, karar vermeyle ilgili daha büyük riskler nedeniyle tamamen rekabetçi olan şirketlerden daha önemli bir role sahiptir..
  • Pazara girme veya çıkma özgürlüğü vardır, çünkü giriş veya çıkış için büyük engeller yoktur.
  • Tekelci rekabetin merkezi bir özelliği, ürünlerin farklılaşmasıdır. Dört ana farklılaşma türü vardır:
  1. Fiziksel farklılaşma şirketlerin, ürünlerini farklı kılmak için boyut, tasarım, renk, şekil, performans ve özellikleri kullandığı ürün. Örneğin, tüketici elektroniği fiziksel olarak kolayca ayırt edilebilir.
  2. Pazarlama farklılaşması, şirketlerin farklı ambalajlama ve diğer tanıtım teknikleriyle ürünlerini farklılaştırmaya çalıştığı yerler. Örneğin, kahvaltı gevrekleri ambalajlama yoluyla kolayca ayırt edilebilir.
  3. Beşeri sermayenin farklılaşması, Şirketin çalışanlarının becerisi, aldığı eğitim düzeyi, kendine özgü üniforma vb..
  4. Dağıtım yoluyla farklılaşma, geleneksel kitapçılardan veya çevrimiçi satış yapan mağazalardan farklı olan Amazon.com gibi posta yoluyla veya Internet üzerinden yapılan alışverişler dahil.

Tekelci rekabet altında faaliyet gösteren şirketler genellikle reklamlara başvurmak zorundadır. Şirketler genellikle benzer bir ürün veya hizmet sunan diğer (yerel) şirketlerle şiddetli rekabet içindedir ve müşterilerin farklılıklarını bilmeleri için yerel olarak reklam vermeleri gerekebilir..

Bu şirketler için en yaygın reklamcılık yöntemleri sosyal ağlar, yerel basın, radyo, yerel sinema, posterler, broşürler ve özel promosyonlardır..

Rekabetçi şirketlerin tekel olarak kâr maksimize edici olduğu varsayılmaktadır, çünkü şirketler küçük olma eğilimindedir ve girişimciler işletme yönetimine aktif olarak katılırlar..

Kısa vadede, olağanüstü faydalar mümkündür, ancak uzun vadede, düşük giriş engelleri, iyi bilgi ve kendilerini farklılaştırma fırsatı nedeniyle sektöre yeni şirketler girmiştir..

Tekelci bir rekabetin olduğu yerde?

Tekelci bir rekabet var:

  • Her biri küçük bir pazar payına sahip olan çok sayıda satıcı bulunduğunda;
  • Şirketler arasında rekabetin tepkimesini dikkate almadan ürünlerini teklif edebilmeleri için çok az karşılıklı bağımlılığın olduğu yerlerde;
  • Fiyatların sabitlenmesi için küçük bir çarpışma ihtimalinin olduğu yerler.

Şirketler fiyat üzerinde bir miktar kontrole sahiptir, ancak benzer ürünlerin yerine geçmesiyle sınırlıdır.

Ürün farklılaşması

Sektördeki şirketlerin sağladığı ürünler arasında en azından algılanan bir fark olmadığı sürece tekelci rekabet olamaz. Rekabetin ana aracı, ürün kalitesi, yeri, servisi ve reklamdaki farklılıklardan kaynaklanan ürünlerin farklılaşmasıdır..

Ürünün kalitesi işlev, tasarım, malzeme ve işçilik açısından farklılık gösterebilir. Mekan genellikle ürünlerin iyi bir farklılaştırıcısıdır. Genel olarak, daha uygun bir yerde bulunan şirketler daha yüksek fiyatlar talep edebilir. Benzer şekilde, saatler uzatılmış mağazalar da rahatlık sağlar.

Örneğin, gece yarısı soğuk ilaca ihtiyaç duyulursa, acil bir rahatlama istendiği gibi, ilacı daha yüksek bir fiyata almak için 24 saatlik bir eczaneye gidebilirsiniz. Servisler uygunluk zamanını, şirketin servis veya ürün değişimi konusundaki itibarını ve servis hızını içerir..

Modern ekonomilerde birçok ürün farklılaşması örneği vardır. Restoranlar, farklı yerlerde farklı fiyatlarda menüde farklı öğelere hizmet eder, böylece farklı zaman dilimleri ve yerel kullanım olanakları sunar. Mobilya mağazaları meşe, ceviz, akçaağaç vb. Farklı malzemelerden yapılmış farklı mobilya türleri satmaktadır..

Giyim perakendecileri, insanların sadece iyi işçiliği için değil aynı zamanda zevklerine uygun ürünler için para ödedikleri farklı fiyatlarla farklı tipte kıyafetler satarlar. Kitaplar tekelci rekabete mükemmel bir örnektir çünkü fiyatlar, işçilik kalitesi, okunabilirlik, resimlerin kalitesi veya bulunmamaları, hedef kitleye ve ders kitapları ve üniversite romanları gibi konulara göre farklılık gösterir..

Her büyük kategoride birçok küçük kategori olacak ve küçük kategoriler de yazarların yazma stilleriyle ayırt edilecek.

Çevrimiçi perakendeciler arasında yeni bir tekelci rekabet cephesi ortaya çıkıyor. Bu durumda, konumu gerçekten önemli değil. Önemli olan, çevrimiçi satın almanın rahatlığı, ürünlerin ne kadar iyi tanımlandığı ve ürünlerin ürünü gerçekten satın alan tüketicilerin önerileridir. Diğer önemli özellikler şirket güvenilirliği ve iade politikalarıdır.

Kolay giriş ve çıkış

Tekelci rekabete katılan çoğu şirket düşük sermaye gereksinimine sahip olduğundan, şirketler piyasaya kolayca girebilir veya bu piyasadan çıkabilirler..

Ancak, yatırım miktarı genellikle saf rekabet için kullanılan miktardan daha fazladır, çünkü farklılaştırılmış ürünler ve reklam harcamaları geliştirme masrafı vardır. Tekelci rekabetin temel özelliklerinden biri, pazarda rekabet eden sürekli değişen ürün yelpazesidir..

Şirketler hangisinin en büyük faydayı sağladığını görmek için ürünler, fiyatlar ve reklamlarla sürekli deneme yapmalıdır. Bu, üretim ve dağıtımda verimsizliğe yol açsa da, sunulan mal çeşitliliği bu verimsizlikten daha ağır basmaktadır..

Giriş ve çıkış kolaylığı ile şirketler, mevcut şirketlerin ekonomik faydalar sağladığı bir pazara girecek ve şirketler para kaybettiğinde pazardan çıkacak, böylece kalan şirketlerin normal kar elde etmelerine olanak sağlayacaktır..

Ürün farklılaşması

Tüm ürünler aynı amaca sahip olduklarından, satıcıların tekliflerini diğer şirketlerden ayırt etmeleri için nispeten az seçenek vardır. Daha düşük kalitede "indirim" çeşitleri olabilir, ancak daha yüksek fiyat seçeneklerinin gerçekten daha iyi olup olmadığını söylemek zordur.

Bu belirsizlik, eksik bilgilerden kaynaklanmaktadır: Ortalama tüketici, farklı ürünler arasındaki kesin farklılıkları bilmez ve bunların hiçbiri için uygun fiyat nedir. Tekelci rekabet ağır ticarileşmeye yol açar, çünkü farklı firmaların benzer ürünleri genel olarak ayırt etmesi gerekir.

Bir şirket, temizlik ürününün fiyatını düşürmeyi seçerek daha yüksek satışlar karşılığında daha fazla kar marjını feda etmeyi seçebilir. Bir başkası, fiyatı yükseltip kaliteyi ve sofistike düşündüren ambalajı kullanarak, tersine yol alabilir. Üçüncü bir taraf, çevreye saygılı olarak kendisini satabilir ve bir çevre gözlemcisinden onay damgası gösterir..

Karar verme

Tekelci rekabet, sektörde yeterince şirket bulunduğunu ve bir şirketin kararının bir zincirleme reaksiyonu tetiklemediğini ima eder. Bir oligopolde, bir şirketin fiyat indirimi bir fiyat savaşını tetikleyebilir, ancak bu tekelci rekabet durumu değildir.

Reklam ve markalar

Ürünler arasında yalnızca küçük farklılıklar olduğunda, tüketiciye iletilemediği sürece ürünün farklılaşması faydalı olmaz. Bu iletişim, tüketicileri, gerekçeli ya da gerekçesiz olarak algıladıklarında daha yüksek bir fiyat ödemeye zorladıklarından, fiyatsız rekabet biçimleri olan reklam, marka adları ve ambalajlama yoluyla gerçekleştirilir. daha yüksek.

Reklamcılık, müşterilere farklılaştırılmış ürünlerin ve neden onların yakınlardaki yedek parçalara göre üstün olduklarının bildirilmesi için hizmet vermektedir. Farklılıklar olmasa bile, mağaza markaları ile ulusal markalar arasında veya marka ilaçları ve jenerik ilaçları arasında sıklıkla olduğu gibi, bir tüketici reklamcılık nedeniyle bir markayı diğerine tercih edebilir.

Marka

Bu işaret aynı veya neredeyse aynı ürünleri ayırt etmeye ve marka isminin istenen özelliklerin birleştirilebileceği bir nesne olarak hizmet ettiği reklamın değerini arttırmaya yarar. Reklam, belirli bir şirkete marka bilinirliği veya bağlılık yaratmak için kullanılır.

Reklam, bir yaşam tarzıyla ilişkilendirilebilecek bir markanın imajını veya ürünün kendine özgü özelliklerini tanımlamak yerine, insanların markayla ilişkilendireceği kelime veya imajları oluşturmak için de kullanılabilir. Bu tür reklamlar, çoğunlukla, alkolsüz içecek reklamları gibi, tüketicilerin kişisel beğenileriyle farklılaştırılan ürünler için kullanılır..

Toplu sürüklenmenin etkisi de sıklıkla kullanılır ve reklam, daha fazla kişinin belirli bir markayı tercih ettiğini iletmeye çalıştığında ortaya çıkar. Ünlülerin imajı bu tür reklamlarda çok kullanılıyor.

Marka adlarının tüketiciler için en büyük avantajı, ürünü kolayca tanımlayabilmelerini ve markaların yasalarca iyi korunmalarını sağlamasıdır ve bu nedenle rakip şirketler, kurulmuş bir markayı yakından taklit ederek müşterileri kandıramazlar..

Diğer taraftan, markalar, firmanın ürün kalitesini korumasını teşvik eder, böylece markanın tüketiciler tarafından büyük değer taşıdığı algılanmaya devam eder. Reklam aynı zamanda şirketlerin pazar payını arttırmasına ve marka bilinirliği yaratmasına yardımcı olur..

Reklam, bir şirketin sabit maliyetleri daha fazla ürüne yayması nedeniyle genellikle düşük fiyatlara yol açan üretim miktarını artırmasına yardımcı olabilir. Reklam, yeni firmaların rekabetçi ürünler satın alan müşterileri çekmelerini ve böylece yeni firmaların daha kolay girmelerini sağlar. Reklamcılık ayrıca müşterileri fiyat farklılıkları hakkında bilgilendirir, böylece daha düşük fiyatlarla satın alabilirler.

Geçmişte, doktorlar ve avukatlar gibi profesyonel firmaların fiyatları açıklamaları yasaklanmıştı, çünkü tartışmasız profesyonelce değildi. Bununla birlikte, mahkemeler asıl nedenin rekabeti sınırlandırmak olduğuna karar verdiler, bu nedenle bu reklam türlerini yasaklayan pek çok eyalet yasasını yürürlükten kaldırdılar. Ancak, reklamın eleştirmenleri var.

Reklam, çoğu zaman tüketicilerin ilgi alanlarına uygun olmayan ürünleri satın almasına neden olarak gerçek bilgileri veya yanıltıcı bilgileri iletmez. Rakip ürünlerle yapılan karşılaştırmalar bile yanıltıcıdır. Bazı insanlar bir şirketin reklamcılık için çok para harcamayı istemesi durumunda, kaliteli ürünü korumaya teşvik edeceğini, böylece insanların ürünü almaya devam edeceğini savunuyorlar..

Ancak, borç konsolidasyon hizmetleri gibi tüketicinin çıkarına en uygun şekilde olmasalar bile birçok ürün ve hizmet pazarlanmaktadır. Ek olarak, birçok ürün veya hizmeti doğrudan karşılaştırmak zordur, çünkü faydalar ve maliyetler, doktorlar, diş hekimleri veya avukatlar gibi profesyoneller tarafından sağlanan hizmetler gibi satın almadan önce doğrudan gözlenemez..

Birçok kişi, aynı ürünler için reklamcılık nedeniyle daha fazla para öder. Benzer şekilde, jenerik ilaçlar eşit derecede etkili olsalar da, insanlar genellikle jenerik ilaçlara göre marka ilaçları alırlar. Reklamcılığın avantajları ve dezavantajları vardır, ancak tekel olarak rekabet edebilen şirketlerin birincil araçlarından biri olmaya devam edecektir..

Talebin esnekliği

Benzer tekliflerin çeşitliliği nedeniyle, tekel rekabetinde talep oldukça esnektir. Başka bir deyişle, talep fiyat değişimlerine karşı çok hassastır.

Ekonomik kazanç

Kısa vadede, şirketler aşırı kar yapabilir. Ancak, giriş engellerinin düşük olması nedeniyle, diğer şirketlerin piyasaya girmeye teşvik etmesi ve toplam ekonomik fayda sıfır olana kadar rekabeti arttırması söz konusudur..

Ekonomik faydaların muhasebe faydaları ile aynı olmadığını unutmayın; Olumlu net kar hesaplayan bir şirket, fırsat maliyetlerini içerdiğinden sıfır ekonomik fayda sağlayabilir..

Tekelci rekabet örnekleri

Tekelci rekabete sahip şirketler, farklılaşmanın mümkün olduğu endüstrilerde daha yaygındır, örneğin:

-restoranlar

- Oteller ve barlar

- Genel perakende

-Kuaför gibi tüketici hizmetleri

Tekelci rekabetin avantajları

Tekelci rekabet aşağıdaki avantajları sağlayabilir:

  • Giriş için önemli bir engel yoktur.
  • Farklılaşma, çeşitlilik, seçenek ve fayda yaratır. Örneğin, herhangi bir şehirdeki tipik bir ana caddede, aralarından seçim yapabileceğiniz çok sayıda farklı restoran seçeneği olacaktır..
  • Pazar tekelden daha verimli, ancak mükemmel rekabetten daha az verimli - daha az verimli ve daha az verimli. Bununla birlikte, dinamik olarak verimli olabilirler, yeni üretim süreçleri veya yeni ürünler açısından yenilikçi olabilirler. Örneğin, perakendeciler genellikle yerel tüketicileri çekmek ve elde tutmak için sürekli yeni yollar geliştirmek zorundadır..

Tekelci rekabetin dezavantajları

Aşağıdakiler dahil, tekelci rekabet ile ilgili birkaç potansiyel dezavantaj vardır:

  • Belli bir farklılaşma, fayda yaratmaz, ancak aşırı paketleme gibi gereksiz atıklar oluşturur. Reklamlar, çoğu bilgilendirici ve ikna edici olmasa da, savurgan sayılabilir..
  • Kâr maksimizasyonu varsayılırsa, hem uzun hem de kısa vadede tahsis verimsizliği vardır. Bunun nedeni, her iki durumda da fiyatın marjinal maliyetin üzerinde olmasıdır. Uzun vadede şirket daha az verimsiz fakat yine de verimsiz.

referanslar

  1. Economics Online Ltd. (2017). Tekelci rekabet. 01-19-2017, Economics Online Ltd'den Web sitesi: Economicsonline.com.tr.
  2. Pettinger, T. (2008). Tekelci rekabet. 01-19-2017, economicshelp.org sitesinden Web sitesi: economicshelp.org.
  3. Spaulding, W. (2016). Tekelci rekabet. 01-19-2017, thismatter.com adresinden Web sitesi: thismatter.com.
  4. King, N. (2012). Tekelci rekabet. 01-19-2017, Policonomics web sitesinden: policonomics.com.
  5. Siegel, D. (2017). Tekelci rekabet. 19-1-2017, Investopedia Websitesi:.
  6. Stewart, K. (2013). Tekelci Rekabet: Tanım, Kuram, Özellikler ve Örnekler. 01-19-2017, study.com'dan Web sitesi: study.com.