Şirket Faktörlerinin Makro Çevresi, Analizi ve Örnek



şirketin makro çevresi Şirketin işleyişi ile doğrudan veya dolaylı bir ilişkisi olan toplam çevre olarak tanımlanabilir. Şirket iş yaparken yalnız değil. Çevrelenir ve daha geniş bir bağlamda çalışır; bu bağlam makro ortam denir.

Fırsatları şekillendiren tüm güçlerden oluşuyor, ancak aynı zamanda şirket için bir tehdit oluşturuyor. Doğada kontrol edilemeyen ve bir şirketin iş kararlarını etkileyen dış etkenler - ekonomik, sosyal, politik, demografik, teknolojik vb. -.

Tüm bu hususlar, iş dünyasının kontrolü dışındaki dış faktörlerdir. Bu nedenle, işletme birimleri hayatta kalmak ve iş dünyasında başarılı olmak için bu değişikliklere uyum sağlamak zorundadır. İş ve makroekonomi arasında yakın ve sürekli bir etkileşim var..

Bu etkileşim şirketi güçlendirmeye ve kaynakları daha etkin kullanmaya yardımcı olur. Bu nedenle, şirketin makro çevresi kavramını ve çeşitli bileşenlerinin doğasını açık bir şekilde anlamak gerekir..

indeks

  • 1 Faktörler
    • 1.1 Politik faktörler
    • 1.2 Ekonomik faktörler
    • 1.3 Sosyal faktörler
    • 1.4 Teknolojik faktörler
    • 1.5 Demografik faktörler
  • 2 Analiz
  • 3 Örnekler
    • 3.1 Politik faktörlere örnek
    • 3.2 Ekonomik faktörlere örnek
    • 3.3 Sosyal faktörlere örnek
    • 3.4 Teknolojik faktörlere örnek
    • 3.5 Yasal faktörlere örnek
  • 4 Kaynakça

faktörler

Politik faktörler

Bunlar hükümet faaliyetleri ve bir şirketi etkileyebilecek politik koşullar; örneğin, yasalar, yönetmelikler, tarifeler ve diğer ticari engeller, savaşlar ve sosyal rahatsızlıklar.

Bu, siyasal sistemi, hükümet politikalarını ve iş dünyasına ve sendikacılığa karşı tutumu içerir..

Ekonomik faktörler

Bunlar yalnızca belirli bir işletmeyi değil, ekonomiyi etkileyen faktörlerdir. Bu kategori; faiz oranlarını, işsizlik oranlarını, döviz kurlarını, tüketici güvenini, isteğe bağlı tüketici gelirini, tüketici tasarruf oranlarını, durgunlukları ve depresyonları içerir..

Ekonomik çevreyi etkileyen ana faktörler şunlardır:

Milletin ekonomik koşulları

Gayri safi yurtiçi hasıla, kişi başına gelir, sermaye mevcudiyeti, döviz rezervleri, dış ticaret artışı, sermaye piyasası gücü vb..

Ekonomik politikalar

En önemlilerinden bazıları:

Sanayi politikası

Ülkenin sanayi şirketlerini yönlendiren ve kontrol eden düzenlemeler, normlar ve prosedürler.

Maliye politikası

Kamu harcamaları, vergiler ve kamu borcu ile ilgili olarak.

Para politikası

İşletmeler için kredi problemi olmadan tedarik arayan tüm faaliyetler.

Dış yatırım politikası

Sınai kalkınmayı hızlandırmak için çeşitli sektörlere yabancı yatırım girişini düzenlemek.

İthalat-ihracat politikası

İhracatı artırın ve ihracat ile ithalat arasındaki boşluğu kapatın..

Sosyal faktörler

Bunlar genel olarak topluma bağlı olanlar ve işi etkileyen sosyal ilişkilerdir. Moda ve tüketici tercihlerindeki değişikliklerin yanı sıra sosyal hareketleri de içerir.

Tüketiciler, ürünlerin kalitesinin giderek daha fazla farkındalar. Farklı sosyal ve kültürel yapılara mensup insanların tüketim biçimleri ve yaşam biçimleri önemli ölçüde değişmektedir..

Teknolojik faktörler

Bir şirkete fayda sağlayabilecek veya zarar verebilecek teknolojik yeniliklerdir. Bazıları verimlilik ve kar marjlarını artırır; yazılım Bilgi işlem ve otomatik üretim.

Öte yandan, bazı teknolojik yenilikler, film kiralama işini zorlaştıran filmlerin İnternet üzerinden aktarılması gibi bir şirket için varoluşsal bir tehdit oluşturuyor.

Teknolojik değişikliklerin hızı çok hızlı. Bu nedenle, pazarda ayakta kalabilmek ve büyümek için bir şirketin teknolojik değişimleri sık sık benimsemesi gerekmektedir..

Demografik faktörler

Nüfusun büyüklüğü, yoğunluğu, dağılımı ve büyüme oranı anlamına gelir. Örneğin, nüfus oranının yüksek olduğu ve çocukların nüfusun büyük bir bölümünü oluşturduğu bir ülke, bebek ürünleri için daha büyük bir talebe sahiptir..

Şehirlerdeki insanların talebi, kırsal alanlardakilerden farklı. Öte yandan, yüksek nüfus oranı işgücünün kolay erişilebilirliğini göstermektedir. Bu, şirketleri emek yoğun üretim teknikleri kullanmaya teşvik eder.

analiz

Ticari fırsatları ve tehditleri tanımlamak için politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik alanlar dahil olmak üzere dış işletme ortamını anlamak gerekir..

Bu analize PEST denir, Siyasi, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik kısaltmasıdır. Bu yöntemin bazı varyantları, yasal ve ekolojik çevre gibi başka kategoriler ekler..

PEST analizinin amacı, daha geniş bir operasyonel ortamda fırsatları ve tehditleri tespit etmektir. Şirketler, kendilerini potansiyel tehditlere karşı korumaya çalışırken fırsatlardan yararlanmaya çalışıyorlar..

Temel olarak, PEST analizi stratejik karar vermeyi yönlendirir. Bu analizde izlenecek adımlar:

- Kuruluşun mevcut stratejik planına, coğrafi kapsamına ve ürünün kapsamına bağlı olarak çevresel amaçları, genişlikleri (kapsamı), derinlikleri (detay seviyesi) ve tahmin ufku (kısa, orta veya uzun vadeli) açısından tanımlayarak başlayın. veya servis.

- Her bölümdeki temel olayları ve eğilimleri belirleyin. Nasıl dahil oldular? Değişim oranı nedir? Organizasyonu nasıl etkiliyorlar (olumsuz, olumlu veya tarafsız olarak)? Kanıt sağlamak.

- Çeşitli trendlerin birbirleriyle nasıl ilişkili olduğunu anlayın.

- Kuruluş üzerinde en büyük etkiye sahip olabilecek eğilimleri belirleyin.

- Projeksiyonlar veya çoklu senaryolar dahil olmak üzere bu trendlerin gelecekteki yönünü tahmin edin.

- Gelecekteki stratejileri etkileyecek sektördeki yapısal güçlere odaklanarak, sonuçların çıkarılması.

Örnekler

Aşağıda, bir şirketin makro ortamının açıklamasını sağlayan politik, ekonomik, sosyal, teknolojik ve yasal faktörlere örnekler.

Politik faktörlere örnek

Tütün endüstrisi klasik bir örnektir. 1950'lerden bu yana sigara şirketleri ürünlerine uyarı etiketleri koymak zorunda kaldı ve televizyonda reklam yapma hakkını kaybetti.

Sigara içenler yasal olarak sigara içebilecekleri daha az yerlere sahiptir. Sigara içen Amerikalıların yüzdesi yarı yarıya azaldı ve bu da sanayi gelirini etkiledi..

Ekonomik faktörlere örnek

Güçlü bir ekonomi ile lüks ve markalı ürünleri satmak için yeterince kolaydır. Durgunluk döneminde, otomobil üreticileri kar marjlarında bir düşüş görüyor; piyasada kalmak için fiyatlarını düşürmek ve finansman için düşük faiz oranları sunmak zorundalar..

Sosyal faktörlere örnek

Hazırlanan gıdalara olan talep, çalışan kadın sayısındaki artış ile artmıştır. Bu, fast food restoranları gibi bazı organizasyonlar için bir fırsattır.

Bir başka durumda, toplumdaki bekar insanların artması, mobilya üreticisi için bir sorun teşkil etmektedir, çünkü birçok kişi evlenene kadar mobilya satın almamaktadır..

Teknolojik faktörlere örnek

Federal Express'e gönderme istekleri, faks makinesinin icadı ile azaldı.

Ayrıca, insanlar internetten şarkı indirmeye daha fazla ilgi duyduğundan, satış mağazalarının yok olmasından dolayı plak dükkanları azaldı..

Yasal faktörlere örnek

Bazı insanlar, McDonald's hamburgerini obezite yüzünden suçlayan McDonald's'ı dava etti..

referanslar

  1. Shawn Grimsley (2018). İş Ortamı Nedir? - Tanım ve Faktörler Study.com. Alındığı kaynak: study.com.
  2. Çevremizdeki İşletmeler (2018). İŞ ORTAMI Modül 3. Alındığı Kaynak: download.nos.org.
  3. Maximilian Claessens (2015). MAKRO ÇEVRE - BİR İŞ ORTAMINDA ALTI KUVVETLER Pazarlama-Insider. Alındığı kaynak: marketing-insider.eu.
  4. Oxford Pazarlama Koleji (2018). Mikro ve Makro Çevre Faktörlerinin Pazarlamaya Etkisi. Alındığı kaynak: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
  5. Brock Üniversitesi (2018). Makro Çevrenin Analizi. Dış Analiz Araştırması. Alındığı kaynak: researchguides.library.brocku.ca.