İdari Örgütün 6 Aşaması



Bilmek çok önemlidir İdari organizasyonun aşamaları Kaynakları en verimli şekilde yönetebilmek ve en iyi sonuçları alabilmek. İdari organizasyon, bir grup insan tarafından ortak bir hedefe ulaşmak için temel bir fikri olan bir dizi eylemdir..

Bu kavram yalnızca bir şirketin ekonomisini yönetmeyi değil, aynı zamanda bir ailenin ekonomik gelirinden bir bütün milletin gelirini yönetmeyi de kapsayabilir. O halde, uzun vadede başarılı olmayı umuyorsa, parasal bir gelir elde eden herhangi bir rakamın uygun bir planlaması olması gerekir..

indeks

  • 1 İdari organizasyonun kökenleri
  • 2 İdari örgütün aşamaları
    • 2.1 Tahmin
    • 2.2 Planlama
    • 2.3 Organizasyon
    • 2.4 Adres
    • 2.5 Koordinasyon
    • 2.6 Kontrol
  • 3 Altı evrenin ötesinde
  • 4 Başarılı idari prosedürlere örnek
    • 4.1 Mısır piramitleri
    • 4.2 Antik Yapılar
    • 4.3 Diğer örnekler
  • 5 Kaynakça

İdari organizasyonun kökenleri

İdare, kökenleri eski Mısır ve uzak Babil'e kadar takip edilebilen örgütsel yönlerle bağlantılıdır..

Yönetmenin gerçeği, ekonomik ve finansal kararlardan en iyi şekilde yararlanmayı ve bunların duruma göre her zaman en uygun olmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Yönetim, yönetim bilimi olarak düşünülebilir..

Hali hazırda bilindiği üzere idare, on beşinci yüzyılda, Arap rakamlarının kullanımından sonra Avrupa'da şekillenmeye başladı; bu gerçek hesap tutmanın yolunu kolaylaştırdı.

On sekizinci ve on dokuzuncu yüzyıllar arasında, zamanın emek ve iş ortamını tamamen değiştiren Endüstri Devrimi yaşanmıştı. Şu anda, yönetim yeni endüstrilerin ve fabrikaların yönetimi için vazgeçilmez hale geldi.

Modern iktisatçıların babası olarak kabul edilen İngiliz iktisatçı ve filozof Adam Smith, hiyerarşikleştirme ve işbölümü ihtiyacını en iyi şekilde yerine getirebilmek için açıkladı.

Endüstriyel makinelerin gelişi ve bu nedenle, çok daha fazla çeşitli ürün ve eşyanın üretilmesiyle, daha önce kendiliğinden görülen bir bilimin uzmanlaşması gerekli hale geldi..

Yönetim, Smith'e göre, seri üretimin nihai hedefinin ne olduğunu başarmayı kolaylaştırdı: sermaye ve toprağın maksimize edilmesi..

İdari organizasyonun aşamaları

Bu organizasyon şekli birkaç aşamaya ayrılmıştır. Bu aşamalar idarenin temel kurallarını oluşturur, böylece doğru şekilde gerçekleştirilebilir ve hata olasılığını en aza indirir.

Farklı yorumlar var; ancak, idari işlemin altı temel adımı, yürütme sırasına göre aşağıdaki gibidir:

tahmin

Mantıksal olarak, herhangi bir projeye başlamadan önce yapılmalıdır. Oluşabilecek tüm faktörler dikkate alınmalı ve sonucu etkilemelidir. Çok dikkatli olmalısın ve verdiğin hiçbir şeyi almamalısın..

planlama

Hedefler ana hatlarıyla belirtilir ve mevcut seçenekler yönetilir ve bu hedeflere ulaşmak için yapılması gerekenler. Bu hedefler her zaman gerçekçi ve tutarlı olmalı, hiçbir zaman etkili olarak değerlendirilmemeli veya en başından kazanımlarını duyurmamalıdır..

organizasyon

Yaratma süreci yürütülür ve faaliyetleri, işi, olası zorlukları, hiyerarşileri, grupları ve izlenecek adımları belirleyerek amacı gerçekleştirmek için gerekli emek yapısı oluşturulur..

adres

Yön, organizasyonun eksiksiz ve eksiksiz bir şekilde yönlendirilmesi ve etkilenmesi anlamına gelir. Bu aşamada, planlanan eylemin nasıl şekillendiğini ve hedeflerin daha az mesafeli olduğunu görmeye başlarsınız çünkü hiyerarşide düzen vardır ve operasyonda bir plan vardır..

koordinasyon

Bu aşama, belirlenen hedeflere ulaşılmasını sağlamak için dikkate alınması gereken araçları ifade eder..

Burada doğrudan veya dolaylı olarak süreçle ilgili tüm faktörler devreye giriyor. Fikir tüm prosedürün bir dişli gibi çalıştığıdır..

kontrol

Mektuba planlama ve koordinasyonda onaylanmış davranış ve yöntemler uygulanmalıdır. Böylece hedefler en yüksek hassasiyetle ve mümkün olan en kısa sürede karşılanır..

Bu, kontrolün devreye girmesi ve katılan tarafların hiçbirinin kurulanın ötesine geçmemesini sağlamasıdır. Bu, hedeflere ulaşma yolundaki gecikmeleri ve komplikasyonları önler.

Altı evrenin ötesinde

İdarenin yukarıda tartışılan altı aşamadan öteye gittiği belirtilmelidir..

Bunun, asla beklemeyeceğiniz veya kazandığınız için kar alamayacağınız gerçeği gibi, söylenmeyen bazı kuralları vardır. Bir süreç ne kadar iyi planlanmış olursa olsun, risksiz değildir ve hataya dayanıklı değildir.

Aynı şekilde, bu sosyal ve ekonomik bilim, planlama ve uygulama aşamalarını tamamlayan çeşitli ilkeleri tasarlar..

Bu ilkelerden, bir alandaki uzmanlık için işin bölünmesi gerektiğini söyleyenin vurgulanması mümkündür. Sorumlu makam sorumlu olanlara cevap vermelidir..

Buna ek olarak, disiplin kesinlikle gereklidir ve saygı, istikrarlı bir çalışma ortamı oluşturmak için vazgeçilmez bir değerdir.

Başarılı idari prosedürlere örnek

Mısır piramitleri

Başarılı yönetimin büyük örnekleri, insanlık tarihi boyunca görülebilir. Mısır'ın ünlü piramitleri, şüphesiz büyük disiplin, düzen, koordinasyon ve kontrol gerektiren kapsamlı bir idari ve lojistik plana ihtiyaç duyuyordu..

Antikliğin Yapıları

Yukarıdakiler ayrıca Zeus ve Roma Kolezyum'u gibi Antik Çağdaki tüm büyük yapılar için de geçerlidir..

Diğer örnekler

Anıtsal yapılar tarihteki tek başarılı yönetim örneği değildir. Hasatın planlanmasından kışın yemek yemeye, denizde uzun bir yolculukta ne girdilerin ve ne kadar alınabileceğinin bilinmesine kadar idari süreçler.

Herkes şu anda mevcut kaynakları yönetir. Bu şekilde, mümkün olan en fazla faydayı sağlamaya ve hata riskini en aza indirmeye çalışırız. Aksi takdirde, bu vakalarda ortaya çıkan sonuç, okyanusun ortasındaki tatlı suyun tükenmesi için bir açlık veya trajedi olurdu..

Ve bu idari bilim, eskiden beri var olmuştur. Belki uygun bir isimle değil, insanın sosyal doğasına özgü bir şey olarak.

Bu, medeni insanların bir arada bulunmasının kaynaklara ve düzene ihtiyaç duyduğunu ve bunlardan uygun ve en uygun şekilde faydalanabildiğini göstermektedir..

referanslar

  1. Arias Romero, J.A. (2014). Stratejik planınızı, çalışanlarınız ve müşterileriniz göz önünde bulundurularak tanımlayın. Gestiopolis. Gestiopolis.com adresinde mevcuttur.
  2. Guerrero Martín, M.A. (2003). İdari sürecin 4 aşaması. Gestiopolis. Elde edilen: gestiopolis.com
  3. Merriam-Webster Sözlüğü (2018). İdaresi. Merriam-Webster. Alınan: merriam-webster.com
  4. Munch, L. (s / f) İdarenin Temelleri.
  5. Shah, F. (2014). İdare ve denetim kavramları. SlideShare. Alınan kaynak: www.slideshare.net