Pay:
Spor yönetimi tarihçesi, temelleri ve işlevleri
spor yönetimi Bir spor salonu yapısının düzgün işlemesinden sorumlu olan yönetim kategorisidir. Aynı şekilde, tüm disiplinlerinde sporun tanıtılması ve geliştirilmesi.
Aynı şekilde, bu tür bir yönetim aynı zamanda ticari özellikleri de içerir, ancak spor geliştirme ve organizasyonun yapısına saygı odaklı hedefler her zaman baskın olmalıdır..
Bazı uzmanlara göre, spor yönetimi üç ana amacı yerine getirmelidir: organizasyonel amaçlara ulaşmak, insan kaynaklarının yönetimi ve sermaye ve varlıkların yönetimi..
Bu anlamda, bu yönetim şekli aynı zamanda yapının faaliyetlerinin ve kaynaklarının, bütçenin, elde edilebilecek tesislerin ve spor grubunun programlama türünün yönetimine de dayanmaktadır..
İyi bir spor yöneticisi spor tesislerini, personelin çalışma koşullarını, ekipmanı ve mevsime göre elde edilecek sonuçları dikkate almalıdır..
indeks
- 1 Tarihçesi
- 2 Spor yönetimi türleri
- 3 Temelleri
- 4 İşlev
- 5 Spor yönetimi ve idaresinden sorumlu profesyonellerin profili
- 6 Diğer temel özellikler
- 7 Kaynakça
tarih
Bu disiplinin ortaya çıkmasıyla ilgili bazı unsurlar vurgulanabilir:
-Bazı uzmanlar, spor idaresinin doğuşundan bahsetmek için, özellikle polisin politik ve sosyal gelişiminin önemli bir parçası olduğu için Yunanistan'daki Olimpiyat Oyunlarının ortaya çıkışının isimlendirilmesinin önemli olduğunu belirtiyor..
-O zamanlar spor, diğer sosyal ve ekonomik sektörlerin aksine, ciddiye alınması gereken bir disiplin değil bir faaliyet olarak kabul edildi..
-Orta Çağ boyunca, mevcut spor yöneticilerinin ilk göstergeleri, şovların organizasyonundan sorumlu kişiler ve ayrıca farklı disiplinlerin öğretimi ortaya çıkmaya başladı..
-On sekizinci yüzyıldan itibaren, Sanayi Devrimi sırasında, spor sektörüne şekil verebilecek diğer önemli hususlar ortaya çıkacaktır. Bunlar arasında yeni oyunların icadı, kuralların oluşturulması ve komite ile spor kurullarının oluşturulması.
-Bununla birlikte, konunun bu şekilde gelişmesi, sporun karlı bir işletme olabileceğini göstermek için sunulan, Los Angeles Olimpiyat Oyunları (1984) ve Seul (1988) arasındaki 80 yılın on yılında gerçekleşecekti..
-Zamanın geçmesiyle spor, ekonominin aktifleşmesini gerektiren yüksek gelir getirici bir endüstri olarak kabul edilirken, aynı zamanda kabul ve popüler sempati üretiyordu..
-Bu aşkınlık seviyesi sayesinde, spor yönetimi yapıyı sağlamak ve mevcut farklı disiplinlerde uygulanan bu nitelikteki bir kurumun kaynaklarının yönetimini garanti etmek için bir araç olarak kuruldu..
-Öte yandan, bazı yazarlar için spor yöneticilerinin bu yönetim alanının oluşmasında önemli bir parça haline geldiğini, çünkü bu mesleğin bugün bilindiği gibi kurulmasına yardımcı olduğunu belirtmek önemlidir..
Spor yönetimi çeşitleri
Söylenecek üç tane var:
-Stratejik yönetim: planlama sürecini ve kuruluşun gelecekte zarar görebileceği zararları önlemek için alması gereken yönü kapsar..
-Taktik yönetim: orta vadeli hedeflere ulaşmaya odaklanmış görevleri ifade eder. Farklı bölümler tarafından idam edilirler.
-Operasyonel yönetim: Görevlerin yerine getirilmesi için yapılacak işlemlerden oluşur. Organizasyonun tüm seviyelerini ve izlenecek metodolojiyi kapsar.
temeller
Ekonomik büyüme niyeti olan bir kurum olduğu için vakıfların şu şekilde olduğu söylenebilir:
-planlama: hedefleri göz önünde bulundurun ve mümkün olan en verimli şekilde uygulamaya çalışın.
-organizasyon: Kurumun bir parçası olan üyeler arasında sorumlulukların planlanmasını ve dağıtımını göz önünde bulundurur. Bu ayrıca, içte ve dışta oluşan bağlantıların kurulmasını ve güçlendirilmesini sağlar..
-icra: Amaçların yerine getirilmesinde gerekli görevlerin yerine getirilmesidir. Bu durumda, her bir öğenin sorumluluklarını bilmek gerekli olacak.
-kontrol: Görevlilerin görev ve görevlerin incelenmesi ve izlenmesi ile ilgilidir.
-analiz: piyasa ve iç süreç hakkında bir değerlendirme sürecini içerir.
-projeksiyon: Kuruluşun nasıl olduğu göz önüne alındığında, gelecekte kurulabilecek projeleri düşünür, böylece kuruluş ve ekip yerel, bölgesel ve uluslararası düzeyde daha güçlü hale gelir..
fonksiyonlar
İşlevler aşağıdaki gibi bozulabilir:
-Programlara, düzenlemelere ve hatta çalışanların davranışlarına göre hedeflere ulaşmak için kullanılması gereken kuralları belirtin.
-Bu meslekte, kurumlar için gerekli olacak görev ve kaynakları paylaşmak gerekir..
-Personele liderlik, motivasyon ve otorite kazandırmak. Bunlar yapıyı ve doğru işleyişi sürdürmek için gerekli özellikler olacaktır..
-Daha büyük hedefler belirlemek için şirketi ve çevreyi sürekli değerlendirmek.
Spor yönetimi ve idaresinden sorumlu profesyonellerin profili
Yukarıda bahsedildiği gibi, spor yöneticisi, istenen sonuçları elde etmek için görevlerin işleyişini en üst düzeye çıkarmak için parasal, teknolojik ve insan kaynaklarını düzenlemekle sorumlu olacak kişidir..
Bu nedenle, söz konusu kişinin sahip olması gereken beceriler şunlardır:
-teknikleri: finans, psikoloji, muhasebe ve insan kaynakları ile ilgili geniş bir bilgi yelpazesine sahip olmalı.
-Kişilerarası karakterli insan: tüm personeli, müşterileri ve yatırımcılarının yeteneklerini geliştirme yeteneğini ifade eder. Bu aynı zamanda lider olarak yeteneğini de içeriyor.
-kavramsal: yönetici örgütün canlı bir varlık olduğunu ve sürekli olarak birbiriyle ilişki kurması gerektiğini görebilecek.
-tanı: Şirketin iç yapısını ve dış etkenleri etkileyebilecek değişkenleri tanımlayabilen bir profesyoneldir. Bu, şimdiki zamanda etkin bir şekilde hareket etmenize ve gelecekteki karmaşık senaryoları öngörmenize yardımcı olacaktır..
Diğer temel özellikler
Daha önce belirtilenlere ek olarak, diğerleri de belirtilebilir:
-Tüm spor ve eğlence kuruluşları için ideal bir yöneticidir..
-Kurumun ihtiyaçlarını sürekli analiz eder.
-Stratejik ittifaklar müzakere.
-Belirli bir ürüne ivme kazandırmak için marka yönetimi geliştirmek.
-Şampiyonluklar veya spor etkinlikleri gibi etkinlikleri organize edebilir.
referanslar
- Bir spor müdürü ne yapar? (kısa görüş). (2016). Liber Vespa'da. Alınan: 10 Ekim 2018. libervespa.com Liber Vespa'da.
- Spor yönetimi (N.D.). Alicante Sunucusunda. Alınan: 10 Ekim 2018. Servidor Alicante of glosarios.servirdor-alicante.com.
- Spor Yönetimi ve Yönetimi - Mesafe. (N.D.). Garcilaso de la Vega Üniversitesi'nde. Alınan: 10 Ekim 2018. uigv.edu.pe Garcilaso de la Vega Üniversitesi'nde.
- Spor yöneticisinin idari sürecin her aşamasında işlevleri nelerdir? (N.D.). Club Ensayos'ta. Alınan: 10 Ekim 2018. Club Ensayos de clubensayos.com'da.
- Spor yönetimi tarihi. (N.D.). Utel Blog’da. Alınan: 10 Ekim 2018. uttel.edu.mx sitesinin Utel Blog'unda.
- Ana yönetim temelleri. (N.D.). Next_u'da. Alınan: 10 Ekim 2018. nextu.com'un Next_u'unda.
- Spor organizasyonu ve lider rolü. (2007). Portal Fitness’da. Alınan: 10 Ekim 2018. portalfitness.com Portalında.
- Spor yönetimi çeşitleri. (N.D.). Brainly'de. Alınan: 10 Ekim 2018. Beyni beyinden..