İşgücü Anabilim Dalı Nasıl Oluşur, Oluşur, Avantaj ve Dezavantajları



iş bölümü üretim sürecini farklı aşamalara bölmenin, işçilerin belirli görevlerde uzmanlaşmasına olanak sağladığını, her bir işin bir kişi veya bir grup insan tarafından ayrı ayrı yürütüldüğünü belirleyen ekonomik bir kavramdır..

Eğer işçiler üretimin küçük bir yönüne yoğunlaşabilirlerse, bu yeterli üretildiği sürece genel verimliliği arttırır. Genellikle seri üretim sistemlerine uygulanır ve montaj hattını düzenlemenin temel ilkelerinden biridir.. 

Çalışmayı basit, tekrarlayan görevlere bölmek, gereksiz hareketi ortadan kaldırır ve farklı araç ve parçaların kullanımını sınırlar. Üretim süresinin kısaltılması ve zanaatkarların vasıfsız işçiler tarafından daha düşük ücretlerle değiştirilebilmesi, daha düşük üretim maliyetleri ve daha ucuz bir nihai ürün üretmektedir.

Günlük üretim o kadar teknik ve karmaşık hale gelmiştir ki, farklı çalışanlar yeteneklerine ve yeteneklerine göre farklı görevlere atanmaktadır. Farklı işçiler uzmanlıklarına göre üretimin farklı bölümlerini gerçekleştiriyorlar.

Sonuç, ürünlerin pek çok işçinin işbirliği ile son halini almasıdır. Örneğin, büyük ölçekli bir giysi fabrikasında, bir kişi kumaşı keser, ikinci kişi bir makineyle giysi diker, üçüncü kişi düğmeleri yerleştirir, dördüncü kişi iki katına çıkar ve paketler vb..

Bu iş yapma biçimine işbölümü denir, çünkü farklı işçiler farklı üretim parçalarını gerçekleştirmekle meşgullerdir..

indeks

  • 1 nasıl ortaya çıkıyor?
    • 1.1 İş bölümünün sorunları
    • 1.2 Sosyolojik anlamda
  • 2 Ne içerir??
    • 2.1 İş bölümü
    • 2.2 İş bölümünün başarısının faktörleri
  • 3 Avantajları
    • 3.1 Üretim maliyetinde azalma
    • 3.2 Makinelerin maksimum kullanımı
    • 3.3 Büyük ölçekli üretim
    • 3.4 Zaman kazandıran
    • 3.5 Üstün kaliteli ürün üretimi
    • 3.6 Daha iyi işçi seçimi
  • 4 Dezavantajları
    • 4.1 Sorumluluk kaybı
    • 4.2 Bağımlılıkta artış
    • 4.3 İşin monotonluğu
    • 4.4 Yaratıcı bir zevk yok
  • 5 Kaynakça

Nasıl ortaya çıkıyor?

İş bölümü, 1776'da İskoç iktisatçı Adam Smith tarafından kitabında popülerleştirildi. Ulusların serveti.

Bunun için ünlü bir pin fabrikası örneği kullandı. Adam Smith, işçilerin bölünmesi ve farklı roller alması nedeniyle üretim verimliliğinin nasıl arttığını gözlemledi..

Bu iş bölümünü, daha ucuz ve daha verimli bir mal üretme aracı sunarak ekonomik büyümenin anahtarı olarak gördü..

Smith’e göre, ekonomik büyüme emek bölümünden kaynaklanıyor. Bu fikir temel olarak işgücünün uzmanlaşması ile ilgilidir, temel olarak büyük işlerin birçok küçük parçaya dağılmasıyla ilgilidir..

İşçilerin gündüz işlerini değiştirmek zorunda kalmamaları zaman ve para tasarrufu sağlar. Bu, fabrikaların 19. yüzyıl boyunca büyümesine izin veren şeydi..

İş bölümünün sorunları

Şaşırtıcı bir şekilde, Smith bu gelişmenin olası sorunlarını fark etti. İnsanları basit ve tekrarlayan işler yapmaya zorlamanın cahil ve tatminsiz bir işgücüne yol açtığını belirtti..

Bu nedenle, hükümetlerin işçilere eğitim sağlama zorunluluğu olduğuna dair devrimci inancı formüle etti..

Sosyolojik anlamda

Fransız bilim adamı Émile Durkheim, sosyal evrim tartışmasında ilk kez sosyolojik anlamda işbölümünü kullandı..

Maddi bolluk arzusunun bir sonucu olarak işbölümü görmek yerine Durkheim, uzmanlaşmanın, nüfusun büyüklüğünde ve yoğunluğunda ve doğal olarak artan bir artıştan ve rekabetteki bir artıştan kaynaklanan sosyal yapıdaki değişikliklerden kaynaklandığını iddia etti. hayatta kalmak için.

Nelerden oluşur??

Gıda koleksiyonunda iş bölümünün çok temel bir örneği görülebilir. İlk toplumlarda erkekler avcıydı, kadınlar ve çocuklar yemeği hazırlayıp meyveleri topladılar..

Farklı becerilerin en iyi şekilde kullanılmasına izin vermek çok basit bir iş bölümüydü..

Şu anda, gıda üretiminde daha büyük bir işbölümü var. Çiftçiler farklı şirketlerden tohum, gübre ve traktör satın alıyor. Gıda üretiminin sadece bir yönüne yoğunlaşıyorlar.

İş bölümü

Mesleki veya basit

Toplumdaki insanların mesleklerine göre bölünmesidir. Her birey, en uygun olduğu belirli bir mesleğe sahip olur. Dolayısıyla, bir toplulukta bazıları profesör, diğerleri doktordur ve diğerleri tüccar veya aracıdır.

Belirli bir üretimin tüm işi aynı işçi tarafından yapıldığında, buna basit bir iş bölümü denir..

Süreçlerde veya karmaşık iş bölümlerinde

Üretimdeki tüm işler farklı süreçlere bölündüğünde ve her süreç farklı kişilere atandığında, süreç uzmanlığı olarak adlandırılır..

Orada bölümler var ve her bölüm bir kişi tarafından yapılıyor. Bu örtük işçi bölünmesine, karmaşık emek bölünmesi denir. Modern seri üretim buna dayanıyor.

Örneğin, modern bir fabrikada ayakkabı üretimi karmaşık bir iş bölümü gerektirir. Ayakkabının üst kısmı bir grup işçi tarafından hazırlanır, alt kısmı başka bir grup tarafından hazırlanır, üçüncü bir grup tarafından dikilen çalışma ve dördüncü bir işçi grubu tarafından parlatma veya son işlem yapılır..

İş bölümünün başarısının faktörleri

Geniş pazar ve büyük ölçekli üretim

Büyük bir pazar, büyük ölçekli üretim gerektirir; Bu nedenle, büyük bir iş bölümü olasılığı.

Karmaşık bir iş bölümü ve büyük bir üretim ölçeği ancak üretilen tüm mal arzını emecek kadar büyük bir pazar olduğunda mümkün.

İş bölümü, temel ürünlerin büyük ölçekte üretildiği büyük fabrikalarda bulunur; ancak o zaman işi farklı süreçlere bölmek ve prosedürü farklı bir işçilere atamak mümkün olacak.

Endüstrinin ve ürünün doğası

Bazı endüstriler, işi ayrı ve farklı süreçlere bölmenin mümkün olmadığı bir yapıya sahiptir. İş bölümünün kapsamı sınırlıdır.

Ürünün niteliği başka bir sınırlama getirmektedir: eğer ürün üretimi farklı işlemlere bölünemeyecek şekilde ise, bir iş bölümü mümkün olmayacaktır..

Organizasyon kapasitesi

İş bölümü, bir fabrikada çok sayıda işçinin istihdamını gerektirir. Onları uygun şekilde yönetmek ve her işçiye yeterli bir iş vermek, üst düzey bir insan doğasının yargılanmasını gerektirir.

İşbirliği ruhu

İş bölümü, farklı süreçler arasında mükemmel bir koordinasyon ve işçiler arasında tam bir işbirliği olduğu zaman başarılıdır. İşbirliği ve taahhüt ruhu olmadan, işbölümleri etkili olamaz.

fayda

Üretim maliyetinde azalma

İş bölümü, ortalama üretim maliyetini azaltan üretimi arttırır. Aletleri, makineleri vb. Kurtarmak.

Makinelerin maksimum kullanımı

İş bölümü, makinelerin daha fazla kullanılmasını içeren büyük ölçekli üretimin sonucudur. Öte yandan, işbölümü, küçük ölçekli imalatlarda makine kullanma olasılığını da arttırıyor.

Büyük ölçekli üretim

İş bölümü altında bulunan tesis ve makinelerin kullanımı nedeniyle, üretim büyük ölçüde artmaya başlar, bu da üretim maliyetinin düşmesine neden olur ve üretici için faydaları arttırır..

Zaman tasarrufu

İşçinin bir prosedürden diğerine geçmesi gerekli değildir. Belirli araçlarla belirli bir süreçte kullanılır; bu yüzden zaman kaybetmeden çalışmaya devam ediyor, tek bir yerde oturuyor.

İşyerinde süreklilik zaman kazandırır ve daha düşük maliyetle üretimi artırmaya yardımcı olur.

Üstün kaliteli ürün üretimi

Bir işçiye en uygun işine emanet edildiğinde, kesinlikle üstün ürünler üretecektir..

Daha iyi işçi seçimi

İş bölümü, işçilerin daha iyi seçilmesine yardımcı olmaktadır. İş farklı bölümlere ayrıldığı ve her bir bölüm kendi için en uygun işçi tarafından işgal edildiği için, iş için en uygun personeli kolayca seçebilirsiniz..

İşçiler daha az eğitime ihtiyaç duyuyor, çünkü yalnızca az sayıda görevde uzmanlaşmak zorundalar.

dezavantajları

Sorumluluk kaybı

Birçok işçi bir ürün üretmek için bir araya gelir. Üretim iyi ve yeterli değilse, hiç kimse bundan sorumlu tutulamaz..

Genel olarak “her erkeğin sorumluluğunun erkeğin sorumluluğu olmadığı” söylenir. Dolayısıyla, işbölümünün sorumluluk kaybı dezavantajı vardır.

Bağımlılıkta artış

Üretim birkaç sürece bölündüğünde ve her bir bölüm farklı işçiler tarafından gerçekleştirildiğinde, aşırı bağımlılığa yol açabilir..

Örneğin, bir hazır giyim fabrikasında, kumaşı kesen adam tembelse, dikiş, düğme vb. Bu nedenle, daha fazla bağımlılık, iş bölümünün sonucudur.

İş monotonluğu

İş bölümünde, bir işçi aynı işi yıllarca tekrar tekrar yapmak zorundadır. Bu nedenle, bir süre sonra işçi sıkılıyor ya da iş sıkıcı ve monoton oluyor.

Yaratıcı bir zevk yok

İş bölümü, bir makale üretmenin yaratıcı zevkini öldürüyor, çünkü birçok insan onun hazırlanmasına katkıda bulunuyor, hiç kimse bunu yapmayı hak ettiğini iddia edemez.

referanslar

  1. Vikipedi, özgür ansiklopedi (2018). İş bölümü. Alındığı kaynak: en.wikipedia.org.
  2. Tejvan Pettinger (2017). Çalışma Birimi Ekonomi Yardım. Alındığı kaynak: economicshelp.org.
  3. Ansiklopedi Britannica Editörleri (2018). İş bölümü. Alındığı tarih: britannica.com.
  4. Saqib Shaikh (2018). Çalışma Grubu: Anlamı, Formları ve Avantajları. Ekonomi Tartışması. Alındığı kaynak: economicsdiscussion.net.
  5. Nikhila (2018). Çalışma Grubu: Anlamı, Avantajları ve Dezavantajları. İşletme Yönetimi Fikirleri. Alındığı yer: businessmanagementideas.com.