Savaş Sanatının Özeti (Bölümlere Göre)
Bugün bir özetiyle geliyorum Savaş sanatı, kitaphayatında büyük bir etkisi olan Çin askeri stratejisti Sun Tzu’nun.
Bu kitaba daha önce bildirmediyseniz, yalnızca askeri hayata odaklandığını düşünebilirsiniz, ancak sorunları çözmek ve yüzleşmekten kaçınmak için takip edilmesi gereken bir felsefeye daha çok odaklandığını.
Yazıldığından beri 2500 yıl geçmiş olmasına rağmen, prensipleri askeriye, siyasete (bu durumda çok kötü bir şekilde uygulanmış gibi görünse de), iş dünyasına uygulanabilir..
Aslında, yüksek askeri emirlerin yanı sıra, genellikle şirketin yöneticileri tarafından okunur, çünkü insanoğlunun eylem ilkelerini anlamada, onları daha iyi yönlendirmede ve strateji ve iş taktikleri kurmada yardımcı olur..
Benim görüşüme göre, her konseye tüm belediyeler uygulanamaz (askeri hariç) ve ayrıca vermeye karar verdiğiniz öğretinin yorumlanmasına da bağlıdır..
Birçoğunun mükemmel şekilde uygulanabilmesine rağmen, bazı ifadelerin anlaşılmasının ve yorumlanmasının zor olduğu doğrudur..
Bugüne nasıl uygulanır??
Şimdi kendinize soruyorsunuz, bir askeri kitabı hayatım veya şirketim için nasıl yorumlayabilirim? Benim için, diğerleri için bazı terimleri değiştirmeniz gerekiyor.
-Genel / lider: kendiniz veya bir patron.
-Savaş: yaşam ya da iş rekabeti.
-Askeri strateji: iş stratejisi.
-Erkekler / ordu / askerler: takipçileriniz / işbirlikçileriniz / çalışanlarınız.
-Devlet kaynakları: kişisel kaynaklar (ekonomik, sosyal, kişisel, işletme kaynakları).
-Düşman: aynı hedefleri takip eden diğer insanlar, rekabet şirketi.
-Şehirler / Ülkeler: şirket.
Ve lütfen, düşmanı öldürmek veya orduyu yenmek için ciddiye almayın. Bu, "kazanmak, ödülü almak, rekabeti ele geçirmek ..." zamanımıza çevrilebilir.
Şüphesiz ki, sıradan insanlardan Napolyon, Churchill, Bill Gates veya Machiavelli kadar en güçlü ve tarihsel olarak etkili olana kadar tarihin en çok okunan kitaplarından biridir..
Bölümler ise 13'tür ve her versiyonda içerik aynı olmasına rağmen başlıklara farklı isimler verir. Örneğin, okuduğum sürümde, wikipedia'da yazdıklarından farklılar..
Özetle başlıyorum, geniş olacak, ancak benim niyetim yazarın ilettiği temel fikirlerle kalabilmenizdir..
Ve kitap hakkında ne düşünüyorsun? Size hangi dersleri verdi??
Bölümlere göre özet
1. Hazırlık planları
Öyleyse savaş sanatı beş değişmez faktör tarafından yönetiliyor ... Bunlar: Ahlaki ilkeler; Gökyüzü Dünya; Komutan; Yöntem ve disiplin. Bu beş kural her generala aşina olmalıdır: Onları muzaffer olacağını bilen; kim bilmezse kim başarısız olur.
Tavsiyemin faydasını yönetirken, sıradan kuralların ötesindeki herhangi bir faydalı koşuldan da yararlanın.Konulların ne kadar olumlu olduğuna bağlı olarak, kişi planlarını değiştirmelidir. Tüm savaş sanatı aldatma üzerine kuruludur..
Saldırabildiğiniz zaman beceriksiz görünmek zorundayız; Güçlü yönlerimizi kullanırken, etkisiz görünmek zorundayız; Yakındayken, düşmanı uzaklarda olduğumuza inandırmak zorundayız; ne zaman uzaktayız, sıradaki olduğumuza inandırmalıyız..
Bir savaşı kazanan general, savaşın sıcaklığından önce tapınağında birçok hesaplama yapar. Bir savaşı kaybeden general, önceden sadece birkaç hesaplama yapar..
2. Savaş yapmak
Uzun süren savaşlardan yararlanan hiçbir ülkenin referansı yoktur. Sadece savaş kötülüklerini iyice tanıyan biri, devam etmenin yararlı yolunu derinlemesine anlayabilir.
Kişinin kendi gücünü artırmak için fethedilmiş rakip kullanın. Öyleyse, savaşta büyük hedefiniz uzun süren kampanyalardan değil, zafer olsun.
Bu nedenle yetenekli lider, düşman birliklerini herhangi bir mücadele olmadan boyun eğdirmektedir; şehirlerini kuşatmadan ele geçirir; sahada uzun süreli operasyonlar yapmadan krallığını deviriyor.
Bu yüzden orduların liderinin, milletin barış içinde veya tehlikede olmasına bağlı olduğu insanların kaderinin hakemi olduğu bilinmelidir..
3. Hile ile saldırı
Savaşmak ve tüm savaşlarınızda fethetmek yüce mükemmellik değil; üstün mükemmellik savaşmadan düşmanın direnişini kırmaktan ibarettir.
Kural, duvarlardan uzak şehirleri kuşatmayın..
General, devletin kalıntısıdır; Siperin bütün noktalarında eksiksiz olması durumunda devlet güçlü olacaktır; Siper arızalı ise, devlet zayıf olacak.
Zafer için beş önemli nokta var: Ne zaman savaşıp ne zaman savaşmayacağını bilen. Üst ve alt güçlerin üstesinden nasıl geleceğini bilen biri kazanacak. Ordusu tüm saflarda aynı ruh tarafından canlandırılan, kazanacak.
Kendisini hazırlayan kişi, düşkün düşmanları ele geçirmek için kazanacak. Askeri kapasiteye sahip olan kazanacak ve egemenlerin müdahalesi olmayacak.
Eğer düşmanı tanıyorsanız ve kendinizi tanıyorsanız, yüzlerce savaşın sonucundan korkmanıza gerek yoktur. Kendini tanır ama düşmanı tanımıyorsan, kazanılan her zafer için de bir yenilgiye uğrayacaksın. Ne düşmanı ne de kendinizi tanımıyorsanız, her savaşta yenileceksiniz..
4. Taktik prensipleri
Yenilgiye karşı kendimizi sağlamak bizim elimizdedir, ancak düşmanın düşmanı yenmek için fırsatı düşmanın kendisi tarafından sağlanır..
Eskilerin zeki bir savaşçı olarak adlandırdığı şey, sadece kazanmayı değil, kolay kazanmayı da önemser, hata yapmadığınız için savaşlarınızı kazanın. Hata yapmamak, zaferin kesinliğini belirleyen şeydir, çünkü zaten yenilmiş bir düşmanı fethetmek demektir..
Öyleyse savaşta muzaffer stratejist ancak zafer kazandıktan sonra savaşı sürdürür, ilk kavgayı kaybetmek ve ardından zafer kazanmak isteyen.
5. Güç
Büyük bir gücün kontrolü, birkaç erkeğin kontrolü ile aynı ilkeye sahiptir: bu sadece onları gruplara dağıtma meselesidir..
Herhangi bir mücadelede, doğrudan yöntem savaşa katılmak için kullanılabilir, ancak zaferi sağlamak için dolaylı yöntemler gerekecek.
İyi savaşçı kurulumunda korkutucu olacak ve kararında istekli olacak.
Zeki savaşçı, birleşik güçlerin etkisine başvurur ve bireyin çoğuna ihtiyaç duymaz. Dolayısıyla doğru adamları seçme ve birleşik güç kullanma becerisi.
6. Sıska ve güçlü noktalar
Kim savaş alanına birinci gelirse ve düşmanın gelmesini beklerse, savaş için taze olacaktır; Savaş alanına ikinci gelen ve savaşa acele etmek zorunda kalan, tükenmiş olacak.
Zeki savaşçı, iradesini düşmana empoze eder, ancak düşmanın iradesinin kendisine empoze edilmesine izin vermez.
General, rakibi ne savunacağını bilmediği saldırıda yeteneklidir; Savunmasında rakibi neye saldıracağını bilmediği için yeteneklidir..
Düşmanın zayıf noktalarına gidecekseniz, ilerleyebilmeniz ve kesinlikle aşılamaz olmanız; Hareketleriniz düşmanınkinden daha hızlı ise, geri çekilebilir ve zulümden korunabilirsiniz.
Muhalif orduyu dikkatli bir şekilde kendikiyle karşılaştır, böylece kuvvetin nerede olduğunu ve nerede olmadığını öğrenebilirsin..
Her insan, fethettiği taktikleri görebilir, ancak hiçbirinin göremediği şey, zaferin geliştiği stratejidir..
Suyun kesin bir şekli olmadığı gibi, savaşta daimi şartlar yoktur. Taktiklerini rakibine göre değiştirebilen ve böylece kazanmakta başarılı olan kişiye, gökten doğan kaptan denir..
7. Manevra
Bölgeye, dağlara ve ormanlara, kayalıklara ve kayalıklara, bataklıklara ve bataklıklara alışık olmadıkça ordu yürüyüşlerine liderlik edemeyiz..
Savaşta, dissimülasyonu pratik edersen başarırsın.
Böylece çokluk tek bir birleşik bir yapı oluşturur, cesurun tek başına ilerlemesi veya korkağın tek başına geri çekilmesi bile imkansızdır. Bu, büyük insan kitlelerini ele alma sanatıdır..
Düşmanın sunduğu kancayı ısırmayın. Eve dönen orduyla müdahale etmeyin.
8. Taktik değişkenler
Takip edilmemesi gereken yollar, saldırıya uğramaması gereken ordular, kuşatılması gereken şehirler, tartışılmaması gereken pozisyonlar, hükümete uyulmaması gereken emirler var..
Bir generali etkileyebilecek beş tehlikeli hata var: Pervasız dikkatsizlik, yıkıma yol açan; yakalamaya yol açan korkaklık; hakaretlerle kışkırtılabilecek aceleci bir öfke; utanca duyarlı şüpheli şeref; adamlarına karşı çok istekli olmak, onu endişeye ve belaya maruz bırakır.
9. Mart ordusu
Mütevazı sözler ve daha büyük hazırlıklar, düşmanın ilerleyeceğini gösteriyor. Şiddetli dil ve saldırmak gibi momentum emekli olacağının işaretleri.
Bu nedenle, askerlere ilk kez insanlık ile muamele edilmeleri gerekir, ancak bir demir disipliniyle kontrol altında tutulmaları gerekir. Bu zafer için doğru bir yoldur.
10. Arazi
Bir ordu, doğal sebeplerden değil, generalin sorumlu olduğu kusurlardan kaynaklanan altı farklı felakete maruz kalıyor. Bunlar: uçuş; asilik; çökmesi; mahvetmek; düzensizlik; imha.
Rütbe ve dosya askerleri çok güçlüyse ve subayları çok zayıfsa, sonuç küstahlıktır. Memurlar çok güçlüyse ve askerler çok zayıfsa, sonuç çöküş olur..
Düşmanı değerlendirme, zafer güçlerini kontrol etme ve zorlukları, tehlikeleri ve mesafeleri akıllıca hesaplayabilme yeteneği, büyük bir generalin sınavıdır..
Askerlerinizi çocuklarınız olarak kabul edin; sizi en derin vadilerden takip edecekler; kendi sevgili çocuklarınız olarak onlara iyi bakın ve onlar bile ölüme gidecektir.
Ancak, hoşgörülü, ancak yetkinizi hissettiremiyorsanız; iyi bir yürekle, ama emirlerini empoze edemeyen; ve dahası, ayrıca, bozukluğu bastırmak mümkün değil: o zaman askerleriniz tahliye edilmiş çocuklarla karşılaştırılabilir durumdadır; pratik bir amaç için işe yaramazlar.
Eğer düşmanı tanıyorsanız ve kendinizi tanıyorsanız, zaferiniz sorgulanmayacak; Gökyüzü ve dünyayı tanıyorsanız, son zaferinizi kazanabilirsiniz..
11. dokuz durumlar
Büyük bir düşman kalabalığına düzenli bir şekilde nasıl saldırılacağı ve nasıl saldırılacağı sorulursa, şunu söylemeliyim: Rakibinizin çok önemli olduğu bir şeyden yararlanarak başlayın; o zaman senin isteğine duyarlı olacak.
Hız, savaşın özüdür: düşmanın tartışmasızlığından yararlanın, beklenmeyen rotalardan geçin ve korunmayan alanlara saldırın..
Askerler büyük belaya girdiğinde korku hissini kaybediyorlar. Barınacak yer yoksa, sağlam kalacaktır. Eğer düşmanca bir ülkede ise, kararlı bir cephe sunacaklar. Eğer onun için bir yardım yoksa, sert savaşırlar..
Bir ordunun yönetildiği ilke, herkesin ulaşması gereken bir değer standardı koymaktır..
Tasarımlarından haberdar olmadan komşu prenslerle ittifaklar kuramayız. Bölgenin rahatlamasına aşina olmadıkça hareket halindeki bir orduyu yönetmeye uygun değiliz: dağları ve ormanları, kayalıkları ve uçurumları, bataklıkları ve bataklıkları.
Çünkü tam olarak bir güç acı yoluna düştüğü zaman, zafer için grev yapabilecek kabiliyettedir..
Düşman sana bir şans verene kadar bir hizmetçinin çekingenliğini göster; sonra bir tavşan koşusunun hızını taklit edin ve düşmanın size karşı çıkması için çok geç olacak.
12. Ateşin saldırısı
Üzücü, kampanya ruhunu geliştirmeden, savaşlarını kazanmaya ve saldırılarına devam etmeye çalışan birinin geleceği; Çünkü sonuç zaman kaybı ve genel durgunluktur..
Aydınlanmış lider geleceklerini düşünmeyi planlıyor; iyi general kaynaklarını yetiştirir.
Bir avantaj görmüyorsanız hareket etmeyin; Kazanılacak bir şey olmadığı sürece birliklerini kullanmayın; pozisyon kritik olmadıkça kavga etmeyin.
Hiçbir lider, kendi öfkesini serbest bırakmak için bu alana birlikler koymamalıdır; hiçbir intikam yalnızca intikam almak için savaşmak zorunda değil.
Eğer üstün olacaksa, ileriye doğru bir adım at; Eğer değilse, olduğunuz yerde kalın..
13. Casus kullanımı
Devletin bilgeliğini ve iyi generalin grev ve fethetme ve kaba adamların ulaşamayacağı şeyleri elde etmesini engelleyen şey, öngörüdür..
Düşman eğilimlerinin bilgisi ancak diğer insanlardan edinilebilir..
Bütün ordunun içinde casuslarla olduğundan daha yakın ilişkide olması gereken hiç kimse yok. Hiç kimse daha özgürce ödüllendirilmemelidir. Başka hiçbir işletmede gizlilik korunmamalı.
Bizi izlemeye gelen düşmanın casuslarının aranması, rüşvetle ayarlanması, parçalara ayrılması ve konforlu bir şekilde yerleştirilmesi gerekiyor. Böylece hizmetimiz için dönüştürülmüş ve kullanılabilir casuslar olacaklar..