Adım Adım Kullanmak için Scamper Yöntem Kılavuzu (Örnek ile)

SCAMPER yöntemi İnsanların sorunları yaratıcı bir şekilde çözmelerine yardımcı olan bir dizi soru ve eylem fiilinden oluşan bir tekniktir. SCAMPER, prensip olarak, anımsatıcı bir kısaltmadır. Bu bir şeyi hatırlamayı kolaylaştırmak için tasarlanmış bir kelime anlamına gelir. 

Bazı insanlar diğerlerinden daha yaratıcı olsalar da, yaratıcılık insanda doğuştan gelen bir yetenektir. Ancak, bunun öğrenilemeyeceği veya mükemmelleştirilemeyeceği anlamına gelmez. Birçok koşul, kişinin yaratıcılık ile bağlantısını kaybetmesine neden olabilir. Ve SCAMPER gibi teknikler yeniden bağlanmaya yardımcı oluyor.

Bu teknik, daha iyi bilinen başka bir şeyden, yani fırtına veya beyin fırtınasından başka hiçbir şeyden daha az bir şeyden türetilmez. Yirminci yüzyılın ortalarında, Bob Eberle, Alex Osborn'un beyin fırtınasına dayanan SCAMPER'ı yarattı, hatırlaması daha organize ve daha kolay olduğu fikri ile.

Osborn'un orijinal tekniğindeki sıra şuydu: başka bir kullanım (P) ver, (A) uyarla, değiştir ve büyüt (M), küçült (E), değiştir (S), yeniden düzenle ve ters çevir (R) ve birleştir (C) . Tanımlandıkları kısaltmalar, Ederlee tarafından kullanılan ve bu sıralamanın SCAMPER kelimesini oluşturduğu sırayladır..

Temel fikir, bir insan veya bir grup insanın, bir ürünü, hizmeti, süreci veya ilgili bir ürünü geliştirmek veya değiştirmek için bir kontrol listesi yapan biri gibi, bu eylem fiillerinin sorularını sormasıdır. Bu, var olan her şeyin zaten var olan bir şeyin adaptasyonu olduğu fikrine dayanarak yapılır..

Bu yazıda SCAMPER tekniğini ve farklı bağlamlarda nasıl uygulanacağını detaylı olarak açıklayacağız. Her eylem fiili için çeşitli sorular listesi sunulacak ve tekniğin uygulanmasının bir örneği sanal bir kurs için varsayımsal pedagojik bir sorunun eki olarak sunulacaktır..

SCAMPER tekniği nasıl uygulanır

SCAMPER tekniğinin uygulamasının nasıl olduğunu açıklamadan önce, doğru sırayla, bu kelimenin harflerinin her birinin anlamını veya tekniğin başvurduğu eylem fiillerini bilmek esastır. Aşağıdaki tabloda, bu bileşenler açıktır.

Bu fiilleri soru olarak anlama örneği, bir tarif oluştururken olacaktır: Hangi içerikleri değiştirebilirim? (S), Hangi pişirme tekniklerini birleştirebilirim? (C), Ülkeme nasıl adapte edebilirim? (A), Tadınızı nasıl iyileştirirsiniz? (M) Fast-food görevi yapar mı? (P), Tuz oranı düşük mü? (E), Tarifin sunum sırası değişebilir mi? (R).

Bu iki noktayı netleştirmek, SCAMPER tekniğinin nasıl uygulandığını anlamak daha kolaydır, ki bu da çok basit bir şeydir. Beş adımda özetlenmiştir: 1. Çözülecek problemi veya yaratma fikrini belirleyin. 2. SCAMPER'a sorular sorun. 3. Cevapları düzenleyin. 4. Fikirleri değerlendirin. 5. Onları seçin.

İlk adım en basit görünebilir, ancak her zaman en basit değildir. Sorunun nasıl tanımlanacağını bilmek, hassasiyet ve durumu çok iyi bilmek gerektirir. Sorun çok belirsiz bir şekilde tanımlanırsa, soruların cevapları yeterince ileri gitmeyecek.

Bunu yapmak için bir strateji, sorunun tanımını üç bölüme ayırmaktır. İlk önce sorunun kendisi, sonra varsayımsal bir çözüm (olumlu gözükmüyorsa önemli değil) ve nihayet bir iddia. Bu, sorunu ve çözümü olumlu bir cümleye veya cümleye dönüştürmek anlamına gelir.

Örneğin, eğer sorun "Evde çöp kokusu nasıl giderilebilir?" Olsaydı, Çözüm "vakumlu kapalı bidonlarla" olabilirdi. Bundan, "Vakumla mühürlenmiş çöp kutuları kullanımıyla, evdeki çöp kokusu ortadan kalkıyor" iddiasında bulunuldu. Bu, bir sonraki aşama için bir başlangıç ​​noktası olacaktır..

İkinci adım, SCAMPER sorularını tamamlamak ve cevaplamak olacaktır. Ve bu teknik fikir fırtınasından kaynaklandığı için, bir beyin fırtınası ilkelerine saygı duymak mükemmel bir seçenektir. Yani keşif için kısa ama yoğun bir zaman ayırmak, herhangi bir fikri sansürlemek, her şeyi bir kenara bırakmak ve toplu katılımı aramak değil.

Örneğin, bu makalede sunulacak olan gibi, SCAMPER soru listelerinden birinin parçasıysa, her eylem fiiline 2 veya 3 dakika ayırmaya hizmet edecektir. Sorular sıfırdan geliştirilecekse, fiil başına 5 dakikaya kadar verebilirsiniz. İşaret eden birini seçebilir veya her biri yazabildiğiniz her şeyi yazabilir.

Bu aşamayı bitirdikten sonra birçok fikre, soruya ve cevaba sahip olacaksınız, ancak çok karışık olacaklar. Bu nedenle, üçüncü aşama önceki aşamada meydana gelen her şeyi sipariş etmektir. Ancak fikirleri yargılama ya da sansürleme zamanı gelmedi, bu yüzden örgütlenmeli, böylece hiçbiri kalmayacak, saçma görünebilir.

Dördüncü adım, şimdi, ikinci adımdan türetilen fikirleri değerlendirmektir. Burada, sorunun tanımı ve iddiasına geri dönmek çok yararlı olacaktır, çünkü bu bileşenler kullanılacak ve atılacak fikirlerin seçim kriterlerini belirleyici niteliktedir. Bazen iddia değişebilir, ancak problem bozulmadan kalmalı.

Bu aşamada önemli bir soru, sorunu çözmeye yardımcı olmayan bazı fikirlerin, başkalarını çözmek için faydalı olabileceğini not etmektir. Tek bir SCAMPER alıştırmasından, birden fazla durum için yeni fikirlerin ortaya çıkması oldukça yaygındır. Bu yüzden bu seçenekleri atmayın ve daha sonra bunları iyice keşfetmeye değer.

SCAMPER tekniğinin uygulanmasının son aşaması, sorunu çözmek için en iyi aday olarak ortaya atılan fikirleri seçmek olacaktır. Bu da, bu fikirlerin neden faydalı olabileceğine dair bir gerekçelendirme ve bunların kısa bir sunumunu gerektirir. O zaman, sadece bu fikirleri test etmeniz gerekiyor..

Kısacası, özellikle birkaç kez uygulandığında, basit ve oldukça sezgisel bir tekniktir. Sık sık uygulandığında, adımları kendiliğinden ortaya çıkmaya başlar ve kişinin günlük yaşamın birçok faaliyetinde, tek başına ve zihinsel olarak, kağıt ya da protokoller olmadan, SCAMPER'ı uyguladığı keşfedilebilir..

Bu nedenle, makalenin başında da söylendiği gibi, yaratıcılık doğuştan gelen bir kabiliyettir, ancak toplumun çoğunu kaybetmesine ya da yararsız hale getirmesine neden olur. Ama bir kez daha öğrenip yeniden öğrendiğinde, bu bireyin doğal cevabı olur..

SCAMPER: Her eylem fiili için sorular

SCAMPER tekniğini uygulamak için adımlar çoktan görülmüştür, ancak bu kullanımını tam olarak anlamak için yeterli olmayabilir. Çoğu için, en zor şey, her eylem fiili için sorulması gereken soruların ne olduğunu anlamak olacaktır. Doğru soruları sormak tekniğin başarısını garanti eden şeydir..

SCAMPER'ın bir film senaryosu fikrini olgunlaştırmak, iki siyasi parti arasındaki farklılıkları uzlaştırmak veya birisine nasıl teklif edileceğini bilmek için kullanılıp kullanılmayacağı, burada her eylem fiili için sorulması gereken sorular için bir rehberdir. Bunları çözmek için yalnızca somut soruna ayarlamak gerekli olacaktır..

Bu sorular her tür öğeye uygulanabilir: bileşenler, insanlar, prosedürler, duygular, içerikler, malzemeler, yerler, fikirler, hizmetler. Örneğin, bilgisayarlar için yeni bir bileşen oluşturmak veya şirkete yeni bir çalışan eklemek, bir prosedürü geliştirmek, bir duygu geliştirmek vb..

Ne oluşturmak, çözmek, değiştirmek, iyileştirmek veya geliştirmek istediğinizde, bu temel sorular bu tür amaçlara uyarlanabilir. Yani, ve daha fazla uzatmadan, işte her eylem fiili için SCAMPER soruların listesi. Her fiilin sonunda, diğerlerini de içine almaya çalışan bir matris sorusu vardır..

S değiştirin

• Bir parça, parça veya parça başka bir parça ile değiştirilebilir mi?
• Sorumlu kişiler değiştirilebilir mi??
• Ele alındığı popülasyon değiştirilebilir veya değiştirilebilir mi??
• Bir kural, bir yasa, kural veya ilke değiştirilebilir veya değiştirilebilir mi??
• Bu servis başka biri tarafından değiştirilebilir mi??
• Bu tüketici / yaratıcı yanıt / duygu başka bir kişi ile değiştirilebilir mi??
• Bu prosedür değiştirilebilir mi??
• Bu bileşen veya malzeme değiştirilebilir mi??
• Bu kişi / takım tarafından oynanan / oynanan rol / pozisyon değiştirilebilir mi??
• Başka ne olabilir?

Ana soru: Çözümümün hangi element (ler) ini, hangisinin yerini alabilirim??

C Birleştirme

• Farklı parçalar, parçalar veya parçalar birleştirilebilir mi?
• Fikirler, stratejiler, tesisler, hedefler veya çözümler birleştirilebilir mi??
• Farklı bölümlerden / yeteneklerden insanlar / takımlar karışabilir mi??
• Farklı hizmetler birleştirilebilir mi?
• Farklı prosedürler birleştirilebilir mi?
• Nesneye / hizmete verilen kullanımlar birleştirilebilir mi??
• Farklı malzemeler veya bileşenler birleştirilebilir mi?
• Bu çözüm rekabetle birleşebilir mi??
• Daha önce rekombine edilmiş elementler rekombine edilebilir mi?
• Başka ne birleştirilebilir?

Ana soru: Çözümümün içeriğinde ve / veya dışında hangi faktörler söz konusu çözümün bir kısmını veya tamamını birleştirebilir??

Uyum sağlamak

• Herhangi bir işlev, fayda veya fayda uyarlanabilir mi??
• Bir bileşen, parça veya parça uyarlanabilir mi?
• Bir fikir, strateji, öncül, amaç veya çözüm uyarlanabilir mi??
• Başka bir ülkeye, pazara, hedef kitleye veya ihtiyaca adapte olabilir misiniz?
• Aynı anda başka bir sorunu çözmek için adapte olabilir misiniz?
• Servis uyum sağlayabilir mi?
• Yasa, norm, kural veya ilke uyarlanabilir mi??
• Format uyarlanabilir mi?
• Bağlam değişmeye devam ederken uyum sağlamaya devam edebilir mi??
• Başka ne uyarlanabilir??

Ana soru: Çözümüm ve / veya bazı (bazıları) element (ler) i başka problemleri çözmek için nasıl uyarlanabilir??

Değiştirmek ve Büyütmek için M

• Herhangi bir işlev, fayda veya fayda büyütülebilir mi??
• Pazar veya hedef kitle artırılabilir mi??
• Anlamını kaybetmeden abartılabilir veya büyük boyutta olabilir mi??
• Daha güçlü, dayanıklı, hızlı, verimli, akıllı vb..?
• Çalışma ekibi ve / veya üretim genişletilebilir mi?
• Kullanıcının deneyimi veya hizmeti veya ürünü takdir etmesi iyileştirilebilir mi??
• Alınan faydalar veya maddi ödüller arttırılabilir mi??
• Adınızı, bedeninizi, renginizi, dokusunu, anlamını, sunumunu, dağıtımını, pazarlamasını vb..?
• Güvenilirliğiniz veya popülerliğiniz büyütülebilir mi?
• Viral olabilir mi?
• Başka ne değiştirilebilir veya büyütülebilir??
• Çatıya dokunmadan önce ne kadar daha fazla ve ne kadar büyütülebilir?

Ana soru: Çözümümün hangi unsurları ve kapsamlarını büyütmek ve / veya sınırlarını aşmak için nasıl değiştirilebilirler??

P diğer kullanımlar önermek için

• Farklı bir şey için kullanılabilir mi?
• Farklı bir şekilde kullanılabilir mi?
• Farklı insanlar, hayvanlar veya kurumlar (veya aynı zamanda nesneler veya hizmetler) tarafından kullanılabilir mi??
• Kullanımlarına ilişkin planlar, kurallar veya sözleşmeler bozulabilir mi??
• Çok amaçlı, çok platformlu, vb. Kabul edilebilir mi?.?
• Tüketici, kullanıcı veya muhatap kendi yaratıcılıklarıyla yeni kullanımlar, çözümler veya geliştirmeler yapabilir mi??
• Ana kullanımlara ve ilavelere ek olarak, duygusal, manevi veya aşkın bir düzeyde katma değer sunabilir mi??
• Başka ne kullanabilirsin?

Ana soru: Çözümümün unsurlarına veya toplamına, kendi başlarına veya alıcıları adına başka hangi kullanımlar veya katma değerler verilebilir??

Silinecek veya Minimize Edilecek E

• Herhangi bir işlev, fayda veya fayda ortadan kaldırılabilir mi??
• Özünü kaybetmeden en basitine indirgenebilir veya sınırlandırılabilir mi??
• Daha küçük, daha hafif, yumuşak, basit, kısa, vb..?
• Malzemeler, bileşenler, bileşenler, parçalar veya parçalar çıkarılabilir mi??
• İşlemin herhangi bir kısmı kaldırılabilir mi??
• İş takımını veya üretim süresini veya çabasını azaltabilir misiniz??
• Hizmet veya ürüne olan takdirinizi değiştirmeden kullanıcı deneyiminin bir bölümünü ortadan kaldırabilir misiniz??
• Yapılan harcamalar veya malzeme yatırımları minimize edilebilir mi??
• Onarım, güncelleme veya değişiklik yapma ihtiyacı en aza indirilebilir mi??
• Hatalar, riskler veya olası kaza kazaları en aza indirilebilir mi??
• Güvenilirliğiniz veya popülerliğiniz büyütülebilir mi?
• Başka ne ortadan kaldırılabilir ya da küçültülebilir?
• Dibe vurmadan önce ne kadar daha fazla ve ne kadar daha fazlası minimize edilebilir?

Ana soru: Çözümümün hangi unsurları ve kalitelerini, alaka düzeylerini veya önemlerini azaltmadan veya özlerini kaybetmeden nasıl ortadan kaldırılabilir veya minimize edilebilir?

Yeniden Sırala ve Ters R

• İşlemin farklı kısımları yeniden sıralanabilir mi veya tersine çevrilebilir mi??
• İlgili kişi / ekipler yeniden sıralanabilir mi??
• Katılan kişilerin / takımların rolleri / pozisyonları tersine çevrilebilir mi??
• Stratejiler, mülkler, hedefler veya çözümler yeniden sıralanabilir mi??
• Bileşenler, formatlar veya modeller birbiriyle değiştirilebilir mi??
• İş planı veya eylem değiştirilebilir mi?
• Etkinlik takvimi, öncelikler veya ihtiyaçlar yeniden düzenlenebilir mi??
• Çözümün mantığı tersine çevrilebilir mi?
• Tarih, argümanlar veya açıklamalar anlamını yitirmeden yeniden sıralanabilir veya tersine çevrilebilir mi??
• Başka ne yeniden düzenlenebilir veya tersine çevrilebilir??

Ana soru: Çözümümün hangi unsurları ve kalitelerini, alaka düzeylerini veya önemlerini düşürmeden veya özlerini kaybetmeden nasıl yeniden sıralanabilir veya tersine çevrilebilir??

SCAMPER tekniğinin uygulama örneği

Bu makaleyi tamamlamak için, SCAMPER tekniğinin kullanımından bir sorunun nasıl çözüldüğünün tam bir örneği buraya eklenmiştir. Psikpedagojik tipte bir problem seçildi, ancak bundan, tekniğin genliği fark edilebilir..

Söz konusu sorun, sanal bir parkurun oluşturulmasında çerçevelenmiştir. Bunu oluşturan öğretmen veya öğretmen grubu, öğrencilerin işbirlikçi faaliyetlerde etkileşimini sağlama zorluğunu öngörür ve tüm katılımcıların daha fazla katılımını nasıl teşvik edebileceğini merak eder..

SCAMPER tekniğiyle başlayabilmek için, aşağıdaki metni yazılı olarak gösteren bir varsayımsal ya da iş çözümü verilmiştir: "öğrencilerin kendi topluluklarında ortak etkinliklerle ilgilenmeleri için kendi durumlarını önermelerini sağlamak". Buna dayanarak bir iddia taslağı hazırlandı ve sorular ele alındı..

Bu linkte SCAMPER tekniğinin uygulama örneği ile PDF belgesine erişebilirsiniz. Bu tekniğin herhangi bir uygulamasında olduğu gibi, ortaya çıkan cevapların, fikirlerin veya çözümlerin hiçbiri nihai olarak düşünülmemelidir. Herkesin aynı problem için daha iyi bir fikir bulması mükemmel bir şekilde mümkün.

Tüm bu unsurlar oyundayken, her türlü soruna yaratıcı çözümler sunmak için bu tekniğin çok yönlülüğünü ve kullanışlılığını açıkça fark edebilirsiniz. Davetiye, denemek ve faydalarını kendi başına keşfetmek. İsterseniz veya daha önce yapmışlarsa yorumlarınızı bırakabilirsiniz..