Söylemsel Stratejiler Nedir?



söylemsel stratejiler konuşmacının mesajlarının etkinliğini en üst düzeye çıkarmak için kullandığı ve belirli çıkarları yerine getirmek amacıyla kullandığı tüm dilsel kaynaklar..

Bu stratejiler farklı söylem biçimlerinde tekrar tekrar uygulanır ve sözlü iletişim ile sınırlı değildir.

Bazı insanlar bu stratejilerin mutlak olmadığını düşünür ve veren kişiye ve bunların kullanıldığı bağlama bağlı olarak değişebilir..

Amaç mesaj yoluyla belirli bir hedefe ulaşmaksa, bağlamsal değişkenleri hesaba katarak, söylemin bilinçli bir şekilde hazırlanmasını hak eden söylemsel stratejilerin kullanımı çok önemlidir..

Bu stratejiler keyfi değildir; ve yine de, farklı bağlamlarda uygulanması, katılımcı verenlerin kültürel ve sosyal bağlamı ile bağlantılıdır..

İletişim stratejilerini uzmanlık yapan meslek ve mesleklerde söylem stratejileri kalıcı olarak uygulanır..

Söylemsel stratejilerin benimsediği “formlar”, evrimleri ve farklı spesifik bağlamlarda kullanımları hakkında kapsamlı bir şekilde teori yapılmıştır..

Bunlar şu şekilde sınıflandırılabilir: işe alım stratejileri, güvenilirlik, delegitimizasyon, dramatizasyon ve tartışma; Her biri kendi kaynakları ve sömürülecek durumlarla.

Belki ilginizi çeker Söylemli Kaynaklar Nedir??

Söylemsel strateji türleri

Konuşmalar iletişimsel süreçler içinde ele alınmaktadır, bu nedenle tüm kaynakların ihraççının hedefini yerine getirmek için kullanılması gerekir: mesajlarının ve niyetlerinin alıcıya ulaşmasına ikna etmek ve elde etmek, böylece hedeflerini gerçekleştirmesine izin vermek için..

İşe alım stratejileri

Öncelikle alıcıyı baştan çıkarmak ve onu gönderilen mesajla ikna etmek için kullanılanlar mı? Böylece cevabı iletişimsel süreçte istenen perspektif değişikliğini temsil eder..

Çıkarıcı düşüncenin mevcut durumuna ve aradığı şeye nüfuz edebilmeleri için ilgilenilen pozisyonları yüceltmeyi ve güçlendirmeyi amaçlamaktadırlar..

İşe alım stratejileri, ticari alanlarda ve kampanyalarda ve ayrıca politikalarında, mesajlarını her zaman yeni takipçileri çekmeye devam edebilecek uzun vadeli bir söylem sürdürmek zorunda olan politikalarda yaygın olarak kullanılmaktadır..

İşe alım stratejileri sözlü olmayanlarla sınırlı değildir, çünkü sözel olmayan ve multimedya ortamlarında ve süreçlerinde çok yaygındır..

Güvenilirlik stratejileri

Alıcının yayıncının alabileceği güvenilirlik seviyesini korumak, güçlendirmek ve arttırmak için kullanılan kaynaklardır..

Bu stratejilerin kullanımı bir yönetim ve ele alınacak konuşmanın önceki alanı tarafından sürdürülmelidir, çünkü yapımlarında gerçekliği gösterirken kolayca çürütülmeyen argümanları kullanmaları gerekir..

Güvenilirlik stratejilerinin iyi kullanılması, ihraççının kendi alanıyla ilgili konularda daha fazla büyüklük ve önem sağlayabilir.

Çok sayıda kaynağın referans noktası olmak için güvenilirlik stratejilerini kullandığı gazetecilik gibi ofislerde uygun bir kaynak olarak kabul edilirler..

Bu tür söylemsel stratejilerin iyi uygulanmasına, bazı durumlarda, konuşmacılar ve halka açık görüntüler söz konusu olduğunda, önceki konuşmada ele alınanı çelişmeyen veya geçersiz kılmayan ünsüz eylemler eşlik etmelidir..

Yetkilendirme stratejileri

Duygulara hitap eden veya başlangıçta diğerinin diskalifiye veya cehaletini arayan söylemlerde uygulanacak en yaygın olanı.

Her ne kadar geçerli olsa da, temsilci seçme için kaynaklar, katılımcı iletişim süreçlerinde hakarete ve saygısızlığa düşebilir. Bununla birlikte, kullanımı anlık olmasa bile her zaman bir cevap üretecektir.

Onlar sadece rakiplerin varlığı veya kimliği için bir meydan okuma olarak tanımlanırlar. Tartışma ve müzakere alanlarında ve daha açıkça ve doğrudan kampanyalarda ve siyasi kariyerlerde kullanılan stratejilerdir..

Bu kaynakların kötüye kullanımının çelişkilere ve asılsız saldırılara neden olabileceği tahmin edilmektedir..

Dramatizasyon stratejileri

İhraççı genellikle edebiyat figürlerinin kullanımına ve alıcılara başarıyla nüfuz edebilmek için duygulara, fıkralara ve belleğe hitap eden varsayımların ve senaryoların açıklanmasına başvurur..

Güzel söylemde onları düzenleyicileriyle özdeşleştiren bir şey buluyorlar ve olumlu ve destek vermeye karar veriyorlar.

Metaforların, analojilerin ve karşılaştırmaların kullanımı her zaman olumlu bir mesaj içermez, çünkü ihraççı ve menfaatlerine, alıcılarında neşe veya teröre neden olma niyetine veya kendisini yüceltmek veya başkalarına zarar vermek niyetine bağlıdır..

Öncekiler gibi, bu stratejiler için geçerli kaynaklar siyasi konuşmalarda büyük öneme sahiptir..

Tartışmalı stratejiler

Olumsuz olduğu düşünüldüğünde, diskalifiye edilirler, çoğunlukla ani, aşırı ve sansasyonel tepkiler üretmek için kullanılırlar..

Amaç, alıcının bakış açısında hızlı bir değişiklik yapıp diğer tarafa olumsuz tepki vermesini sağlamaktır..

Tartışmaya hitap eden kaynakların kullanımı, bir durumu, içeriği ve katılımcıları şartlandırmak için bir yetenek sağlar.

Kullanımı, herhangi bir zamanda, hassas olarak kabul edilen bazı bilgilerin kullanımının reddedilmesiyle sizi şaşırttığı takdirde, ihraççının kendisini etkileyen sonuçlara neden olabilir..

Tartışmalı stratejiler bir söylemin ana yaratıcı veya tartışmacı silahı olarak görülmemelidir; Bununla birlikte, kullanımı kamusal, politik ve sosyal söylemlerde oldukça yüksektir..

Diğer söylemsel strateji türleri

Tamamen görsel ya da işitsel özelliklerle inşa edilen söylemler, hatta farklı medyadaki (çoklu ortam) birçoğunun kombinasyonu bile, günlük iletişim sürecinde ayrımcılığa katılmadan katılan bu yeni söylemsel biçimlere yol açmıştır. Mesajları.

Bu yeni kaynaklar, kendi üretim ve yayılma şemaları içinde teorileştirilmeli, böylece sözlü stratejilerin bir dönüşümü haline gelmemeli, aksine söylemlerinde etkinlik sağlayabilir, geleneksel olmayan kaynaklar uygulayarak.

Buna rağmen, söylemsel biçimlerde tekrarlanan kalıplar var gibi görünüyor. Bu stratejilerin ortaya çıkması her zaman bir ihraççı olan her erkeğin özel çıkarlarına bağlı olduğu için anlaşılabilir bir durumdur..

referanslar

  1. Álvarez, G. (2008). Çevrimiçi ortamlarda öğrenme alanları yaratmaya yönelik söylemsel, köprü metni ve çoklu ortam stratejileri hakkında. Pedagojik Çalışmalar, 89-103.
  2. Cecilia, J. H. (2006). Pragmatik kuramları, metinsel dilbilim ve söylem analizi. Cuenca: Kastilla Üniversitesi - La Mancha.
  3. Mozejko, D. T. ve Costa, R.L. (2002). Söyleme yerleri: sosyal yetkinlik ve söylemsel stratejiler. Rosario: Homo Sapiens.
  4. Paz, J.C., ve Maldonado, S.D. (s.f.). Söylemsel stratejiler: terminolojik bir yaklaşım. Tucumán: Ulusal Tucumán Üniversitesi.
  5. Velarde, M.C. (2008). Bugünün gazetecilik dilinde bazı söylemsel stratejiler. Söylemlerin teorisi ve analizi: ikna edici ve yorumlayıcı stratejiler (sf. 71-97). Navarra Üniversitesi.