İdarenin En Önemli 10 Özelliği



Bazıları İdarenin özellikleri en seçkinleri, multidisiplinerliği, esnekliği ve bağlayıcı niteliğidir..

İdare, idare eden kişinin mülkiyeti olabilecek ya da olmayacak bir ofisi, şirketi, kurumu ya da mülkü idare etmekten, yönetmekten ya da yönetmekten ibarettir..

Ekonomik, insani, maddi ve teknik kaynakları kullanarak ve sistematik araç ve tekniklerle desteklenen belirli hedeflere ulaşmak için planlama, organizasyon, yön ve kontrol içeren bir süreçtir..

Aynı zamanda bir bilimdir çünkü kavramları ve teorileri geliştirmek için bilimsel yöntemi kullanır ve yönetilen organizasyonun hedeflerine ulaşmak için en iyi yöntemler hakkında deneme yapar. Etkin ve verimli bir hedefe ulaşmak için kullanılan teknikleri temel almaktadır..

Tüm bilim gibi, insan yaşamını da etkiler çünkü hataları ve başarıları bir ailenin, bir kurumun, bir şirketin veya bir hükümetin nasıl geliştiğini etkiler. Bu disiplin, hem kişisel hem de maddi kaynakların yönetiminde sürekli bir gelişme hedeflemektedir. Etkinlik arayışı hedefleniyor.

Bir işletmenin yönetimi, işletme operasyonlarının ve karar vermenin performansını veya yönetimini ve aynı zamanda insanların ve kaynakların etkin bir şekilde organize edilmesini içerir. Şirketlerin veya işletmelerin idaresi dört sütun içerir: planlama, organizasyon, yön ve kontrol.

10 İdarenin Özellikleri

1- Çok yönlü

Bu sürecin niteliği göz önüne alındığında, onu yapan kişi farklı roller üstlenmelidir:

  1. planlamacı: Bir yönetici resmi veya gayri resmi bir stratejik harita kullanarak hedefleri, stratejileri ve organizasyon politikalarını belirlemelidir. İdeal olarak, bu görev için SWOT analizini kullanın.
  2. organizatör: Görevi kimin yapacağı, hangi şekilde, ne şekilde ve hangi sırayla gerçekleştirileceği ile ilgili bilgileri sıralamak.
  3. yönetmen: Bir takıma liderlik etmek ve mantıklı ve sezgisel modellere dayalı kararlar almaktır..
  4. kontrolör: yapılanları, belirlenen amaç ve hedeflerle karşılaştırır. Bu karşılaştırmanın amacı, plandaki olası sapmaları tespit etmek ve gerekirse düzeltmeleri için gerekli önlemleri almaktır..
  5. sözcü: Otoritenin başkalarıyla ilişkisini ima eden görevleri yerine getirmek zorundadır. Örneğin, açılış veya lansmanlarda şirketin yüzü olsun ya da çalışanları işe alın, motive edin ve disipline edin. Ayrıca, yönetim işiniz için faydalı bilgiler sağlayan iç veya dış kaynaklarla ilişkiler kurmalısınız..
  6. tetikte: kuruluşun faaliyetlerini etkileyebilecek çevre hakkında bilgiye dikkat eder.
  7. disseminator: ilgili ve resmi bilgileri kuruluş üyelerine iletir.
  8. decisionmaker: yeni projeler başlatır ve denetler, görevleri delege eder, tartışmaları yönlendirir, kriz durumlarını yönetir ve düzeltici eylemler gerçekleştirir.

Yönetici genellikle bu işlevleri aynı anda üstlenir.

2- Disiplinlerarası

Yönetim, sosyoloji, psikoloji, hukuk, ekonomi, antropoloji, matematik, endüstri mühendisliği, muhasebe, ergonomi veya insan mühendisliği ve sibernetik gibi çalışmalarda verimlilikle ilgili diğer bilimler tarafından desteklenir..

Ayrıca, bir bilim olarak kabul edilir, çünkü prensipleri, teorileri ve kavramları içeren birikmiş bir bilgi kütlesidir..

Kuruluşların nasıl davrandığını ve bu davranışı uygun şekilde değiştirmek için bir dizi kural, kural ve prosedürü nasıl tasarladığını açıklamayı amaçlayan bir disiplindir..

3- Evrensel

Dünyanın herhangi bir yerindeki her sosyal kurum (devlet, ordu, iş, kilise, aile vb.) Veya politik sistem yöneterek elde edilen bir koordineli araç ve kaynak sistemine ihtiyaç duyar..

Bu nedenle karar verme (ne yapılır, nasıl yapılır, ne zaman yapılır, hangi sırayla yapılır, kim yapar, hangi kaynaklarla yapar), yönetimde kilit öneme sahiptir..

4- Esnek

İdare, her kuruluşun özel gereksinimlerine bağlı olarak bir şekilde veya başka bir şekilde hareket eder..

Bu özellik, günümüz dünyasında gerçek öneme sahiptir, çünkü çevre değişiklikleri ve piyasanın talepleri yüksek olduğundan, her seviyede adaptasyon için büyük bir kapasite geliştirmeye zorlar..

5- Enstrümantal

Uygulandığı sosyal organizmanın doğru ve daha duygusal işlevselliğini elde etmenin aracıdır..

6- Ciltleme

Kuruluşun her üyesi ortak hedefin gerçekleştirilmesine katkıda bulunur. İdare, rollerin ve görevlerin dağılımını ve ayrıca işlemlerin belli bir düzene ve bunları yürüten belirli alanlara sahip olduğu bir "üretim hattının" oluşturulmasını gerektirir..

7- Maddi Olmayan

Sadece sonuçları ile değerlendirilebilecek bir süreçtir..

8- Mülkiyet anlamına gelmez

İdarenin sorumlusu olanlar mutlaka sahip değildir. Ancak, yöneticinin aşağıdakiler gibi belirli bilgi, beceri ve niteliklere sahip olması beklenir:

  • etkili iletişim
  • olumlu liderlik
  • planlama
  • organizasyon kapasitesi
  • öğrenmeye istekli
  • tahmin
  • işbirliği
  • ihtilafları çözme ve yetki verme yeteneği
  • İdarenin teknolojisi ve fonksiyonları hakkında bilgi sahibi olmak

9- Geçici bir birim var

Süreç, söz konusu organizasyonun yaşam döngüsü boyunca sabittir. İdari sürecin tüm bölümleri, farklı aşamaları öngören bir süreç olmasına rağmen, eş zamanlı olarak mevcuttur..

10- Hiyerarşik birimi içerir

Bir sosyal kurumun yönetiminde rol oynayanlar ne olursa olsun, aynı yönetime katılırlar. Bu rol belirli bir kapsamı olsa bile, genel hedefin gerçekleştirilmesine katılır..

Öte yandan, idare, farklı nitelikteki sosyal organizasyonlara başvurarak farklı yöntem ve teknikleri kullanabilir, ancak her zaman bu varlığın başarısı için süreçleri geliştirmek ve optimize etmek için..

referanslar

  1. Bello, Marina (2012). Alınan: marinabello177.blogspot.com.
  2. Clavería, Alejandra (2010). Özelliği: Sertlik veya esneklik: yönetmenin en etkili yolu nedir? Alınan: mba.americaeconomia.com.
  3. Correa, Vicente (2016). İdari açıdan hangi özellikler daha önemlidir? Alınan: quora.com.
  4. Gudiel, Elio (2014). Honduras Katolik Üniversitesi'nde Akademik ve Öğretim Kaydı. İdarenin 7 özelliği. Alınan kaynak: www.slideshare.net.
  5. Yönetim: Bir kuruluşun yönetim kurulu tarafından belirlenen politikanın yorumlanması ve uygulanması. Şu kaynaktan alındı: businessdictionary.com.
  6. Kamu Yönetimi ve Yönetimin Gözden Geçirilmesi. İşletme Omicsonline.org sitesinden kurtarıldı.