Pay:
Tarımsal İşletmeler İşletmeciliği, Türleri, Örnekleri
tarım şirketleri işyerinin hayvanları yetiştirmek, bitki veya gübre yetiştirmek ve hasat etmek, genel halka satmak, perakende işyerleri veya toptan satış işyerleri için kullanıldığı yerler olarak tanımlanırlar. Her tarım şirketinin farklı kaynak gereksinimleri vardır.
Bu kaynaklar arasında toprak, emek, finansal yükümlülükler ve diğerleri de bulunmaktadır. Bu şirketler ayrıca belirli risk seviyelerine ve kazanç potansiyeline sahiptir. Joe Salatin, kitabında Çiftlik yapabilirsin, Çevresinde gelir getirici şirketlerin kurulduğu merkezi bir tarım şirketi geliştirilmesini önerir..
Örneğin, piliç yetiştiriciliği merkezi bir tarımsal işletme olabilir, ancak domuz, hindi ve yumurta yavruları, piliçlik şirket altyapısı ile çalışan ikincil şirketler olabilir..
Alternatif tarım işletmeleri, kendilerini diğer üreticilerden ayırmak isteyenler için fırsatlar sunabilir. Bu şirketler arasında özel meyve ve sebzeler, egzotik çiçekler, bal ve çeşitli tarla bitkileri bulunabilir..
indeks
- 1 Yönetim
- 1.1 Üretim yönetimi
- 1.2 Finansal yönetim
- 1.3 Muhasebe kayıtlarının bakımı
- 1.4 Kredi yönetimi
- 2 Türleri
- 2.1 Bağımsız şirketler
- 2.2 Ortak girişimler
- 2.3 Rekabetçi şirketler
- 2.4 Ek şirketler
- 2.5 Tamamlayıcı şirketler
- 3 Latin Amerika'daki gerçek tarım şirketi örnekleri
- 3.1 Arjantin
- 3.2 Meksika
- 3.3 Brezilya
- 3.4 Şili
- 4 Kaynakça
yönetim
Üretim yönetimi
Aynı bölgedeki bazı çiftçiler neden diğerlerinden daha başarılı? Kötü hasat gibi bazı zorluklar neden hayatta kalsa da, aynı zorluklar başkalarını teslim etmeye zorlar.?
Sebep basit: bazı çiftçiler tarımsal işlerini diğerlerinden daha iyi yönetiyorlar. Çiftçinin vermesi gereken kararlardan bazıları şunlardır:
- Ne kadar ekilmeli?
- Ne tür envanter tutulmalı ve kaç hayvan kullanılmalıdır?
- Doğru bir şekilde geliştirmek için hangi yöntemleri takip etmek gerekir??
- Nerede ve ne zaman tohum, gübre vb. Almalısınız?.?
- Ürünler nerede ve ne zaman satılmalıdır??
Finansal yönetim
Bir tarımsal işletmenin finansal yönetimi, üretim yönetimi kadar önemlidir. Gider ve gelir kayıtları tutulmadıkça karlı bir şekilde yetiştirilemez. Kayıt olmadan, bir tarımsal şirket direksiyon olmadan bir araba gibidir.
Kâr mı kazanıyorsunuz yoksa zarar için mi geliştiriyorsunuz? Kâr yapıyorsanız, parayla ne yapacağınıza karar vermelisiniz..
- Her şeyi kurtarmalı mıyım?
- Genişletmek için bir şey kurtarılmalı ve geri kalanı tarımsal işletmelere yeniden yatırılmalı mı??
- Bir şeyleri kurtarmalı, bir şeyleri yeniden yatırmalı ve bir sonraki hasat için gübre satın almak için veya hayvanların daha iyi üremesi için yeterli para bulundurmalı mıyım??
- Kendine maaş olarak ne kadar vermelisin? Para için çalışıyorsunuz ve bu nedenle yaptığınız iş için para ödemek zorundasınız..
- Eğer zararda büyürseniz, neden zararda büyüdüğünüzü ve bunu önlemek için ne yapılabileceğini bilmelisiniz..
Kayıtları muhafaza etmeden tüm bu soruların cevaplarını alamazsınız; yani, finansal yönetim olmadan.
Muhasebe kayıtlarının bakımı
Her ay gelir ve giderler kaydedilmelidir. Sadece üretim sezonunun sonunda, şirketin kar veya zararla çalışıp çalışmadığına dair gerçek bir imaj elde etmek mümkündür..
Örneğin, Nisan ayında büyük harcamalar yapılmış olabilirken, mahsul gelir elde etmek için henüz temmuz ayına kadar hasat yapılmadı..
Tüm harcamaları tüm üretim sezonunun geliri ile kıyaslayana kadar kar veya zararla ekilip eklenmediğini bilmek mümkün değildir..
Kredi yönetimi
Bir çiftçinin tohum, gübre, sprey veya hayvan satın almasının en ucuz yolu nakit olarak ödemek. Yeterli miktarda paranız yoksa, bir devlet kurumundan tarımsal üretim için kısa vadeli bir kredi talebinde bulunabilirsiniz..
Bu kredi üretim sezonunun sonunda geri ödenmelidir; Ek olarak, kredi faizinin ödenmesi gerekmektedir. Hasat satıldığında, şöyle olmalıdır:
- Kredi ödemek.
- Yaşamak için gereken işin maaşını alın.
- Dikilen bir sonraki hasat için tohum, gübre ve sprey satın alabilmek veya hayvanların kalitesini yükseltmek için kalanları saklayın.
tip
Bağımsız şirketler
Bağımsız şirketler, birbirleriyle doğrudan ilişkisi olmayan şirketlerdir. Bir seviyesindeki bir artış diğerinin seviyesine yardımcı olmaz veya engellemez.
Bu gibi durumlarda, her ürün ayrı olarak muamele edilmelidir; örneğin, bağımsız olarak buğday ve mısır üretimi.
Ortak girişimler
Ortak ürünler, birlikte üretilen ürünlerdir; örneğin, pamuk ve pamuk tohumu, buğday ve saman vb. Bir ürünün miktarı, diğer ürünlerin miktarını belirler.
Rekabetçi şirketler
Rekabetçi şirketler, çiftçinin sınırlı kaynaklarının kullanımı için ürünleri rekabet eden şirketlerdir. Bir üründe gereğinden fazla üretmek için bu kaynakların kullanılması, diğer ürünlerin miktarından ödün verilmesini gerektirir..
Şirketler rekabetçi olduğunda, üç şey, şirket için en kârlı olacak olan ürünlerin tam kombinasyonunu belirler: bir ürünün diğerinin yerini alma hızı, ürünlerin fiyatları ve ürün üretme maliyeti.
Ek şirketler
Birindeki bir artışın diğerinin üretimini olumsuz yönde etkilemediği ancak çiftliğin toplam gelirine eklendiği zaman iki ürünün tamamlayıcı olduğu söyleniyor..
Örneğin, birçok küçük çiftlik veya bir kümes hayvanı şirketi ana tarımsal işletmelere ek olabilir, çünkü mevcut aile mülkleri ile fazla aile işçiliği kullanıyorlar ve hatta belki de boşa harcanacak yiyecekler bile kullanıyorlar..
Tamamlayıcı şirketler
Bir ürünün üretimi için mevcut girdilerin diğerinin üretimine aktarılması sırasında iki ürün tamamlayıcıdır, her iki ürünün üretiminde de artışa yol açar..
Latin Amerika'daki gerçek tarım şirketi örnekleri
Arjantin
Tejar
Amerika'daki en büyük tarım grubu, özellikle soya fasulyesi olmak üzere en büyük tahıl üreticisi haline geldi. Brezilya, Arjantin ve Paraguay gibi bazı Güney Amerika ülkelerinde yetiştirilen yaklaşık 700.000 hektarı vardır. 1987 yılında kuruldu.
Cresud
Tarımsal üretimi esas olarak tahıl, şeker kamışı ve yağlı tohumların yetiştirilmesine dayanmaktadır. Başlıca bitkileri arasında soya, mısır, buğday ve ayçiçeği vardır. Ayrıca et ve süt üretirler.
Meksika
Tarımsal Endüstriler Unidas de México
Kahve, tütün, pamuk, kakao tozu ve susam gibi tarımsal ürünlerin üretim ve pazarlamasından sorumludurlar. Bu şirket 1996 yılında kuruldu..
Meksika mantarları
Bu şirket yetiştirme, ticarileştirme, konserve paketleme ve mantar, yenilebilir mantar, sebze, tohum ve sos paketlemesinden sorumludur. 1981 yılında kuruldu.
Brezilya
JD Grubu
Dünyanın en büyük sofralık üzüm ve hayvancılık üreticileri arasındadır. Ek olarak, Brezilya'da 25 yıldan fazla bir tarihe sahiptir..
Şili
Frutasol Tarım
Elma, armut ve kivi gibi mükemmel durumdaki ve lezzet veren meyvelerin üretimine adanmıştır..
referanslar
- Jeri Donnell (2011). Tarımsal İşletmenizi Seçin. Noble Araştırma Enstitüsü. Alınan: noble.org.
- Philip Diutlwileng (2006). Tarım İşletmenizi Yönetmek. Kütüphane (PDF). Alındığı kaynak: library.ufs.ac.za.
- Tarım Bilgi Bankam (2018). İşletmeler Türleri. Alındığı yer: agriinfo.in.
- Ekonomist (2014). Tarla olmadan tarım. Alındığı kaynak: economist.com.
- Kompass (2018). Şirketler - Tarım ve bahçıvanlık tohumları - Meksika. Alındığı kaynak: mx.kompass.com.
- JD Grubu (2018). Biz kimiz Alındığı kaynak: grupojd.com.br.
- Cresud (2018). Kurumsal profil Alındığı kaynak: cresud.com.ar.