Şirketin tanımı ve nasıl yapıldığı



şirketin açıklaması şirketin en önemli noktalarının bir özeti: tarihi, yönetim ekibi, bulunduğu yer, ne yaptığı ve ne elde etmeyi umduğu, misyon beyanı ve yasal yapı. Genellikle iş planındaki yönetici özetinden sonra görünür..

Şirketin iş planını açıklaması, şirketin vizyonunu ve yönünü tanımlar; böylece potansiyel borç verenler ve ortaklar bu konuda doğru bir izlenim geliştirebilir..

Bu genellikle iş planının en kısa bölümüdür, ancak önemini azaltmaz. Bu plan şirket dışındaki kişilere sunuluyorsa, bu şirketi sunma fırsatıdır.

İş planının bu bölümünü yazarken, en önemli hususlara odaklanmalıyız: kurucusu ve sahibi kim, ekibin seçkin üyeleri, ürün veya hizmet, neden benzersiz? Bu bölüm hakkında işin "kim, ne, ne zaman, nerede ve neden olduğunu" düşünmelisiniz..

indeks

  • 1 Hedef kitle
  • 2 Şirket tanımını nasıl yaparsınız??
    • 2.1 Şirketin genel tanımı (özet)
    • 2.2 Şirketin tarihi
    • 2.3 Finansman aramak
    • 2.4 Yönetim ekibi
    • 2.5 Yasal yapı ve mülkiyet
    • 2.6 Mekanlar ve tesisler
    • 2.7 Görev bildirimi
    • 2.8 Hedefler ve hedefler
    • 2.9 Ürün ve hizmetler
  • 3 Örnek
    • 3.1 ZTE Corporation şirketinin tanımı
  • 4 Kaynakça

Hedef kitle

Amaçlara uygun bir iş planı geliştirmek, onu izleyiciye uyarlamak anlamına gelir. Bu, mevcut proje için geçerli olmayan bir bölümün kaldırılması anlamına gelebilir.

Bu bölüm bir iç iş planı için yazılmışsa, şirketin durumunun bir güncellemesi yazılabilir..

Bu plan dış kullanım veya yatırımcılar içinse, izleyicinin bakış açısı göz önünde bulundurulmalıdır. Çalışma ekibini, tesisleri veya yasal yapıyı henüz bilmeyecekler.

Şirket tanımını nasıl yaparsınız??

Şirketin iş planındaki açıklaması aşağıda açıklanan bölümleri içerir:

Şirketin genel tanımı (özet)

Bu iş planının toplantı ve tebrik bölümüdür. Bir konuşmanın tonu iyi yazılmışsa, bu bölüme konulabilir. Kısa olmalısınız, çünkü burada söylenenler aşağıdaki bölümlerde genişletilecektir..

Şirketin tarihçesi

Şirketin tarihçesi, küçük bir geçmiş geçmişi de dahil olmak üzere, işletmenin kurulduğu ve dahil olduğu zamanla başlayacaktır..

Bu bölüm, bu iş planının kime sunulduğu ve şirketin hangi aşamada olduğuna bağlı olarak değişecektir. Bu bir iç plan ise, geçmiş veriler gerekli olmayabilir.

Eğer bu bir başlangıç ​​için bir iş planıysa, şirketin kendi geçmişine sahip olmayacaksınız, ancak kurucunun veya kurucuların bu şirketi kurmaya nasıl karar verdiğine dair kısa bir açıklama yapmak için şirketin tarih bölümünü kullanabilirsiniz..

Finansmanı bulmak

Planın fon aramak olması durumunda, yatırımcılar arka plan hikayesini bilmek isteyecek ve bu bölüm iş planı için bir bağlam sağlayacaktır. Şirketin nasıl başladığını, nasıl büyüdüğünü ve yol boyunca yapılan değişiklikleri dahil edin. Şirketi bu noktaya getiren nedir?

Genişletmek veya yeni bir proje için finansman arayan bir işletme ise, şirketin tarihçesi oldukça önemli olacaktır. Zor zamanlarla başa çıkabilmek ve iyi iş kararları almak için başarılı projelerin sağlam bir siciline sahip olduğunuzu açıkça belirtmek istersiniz..

Kiminle ortak olmaya karar verdin? Zaman içinde yeni ürünler piyasaya sürüldü mü? Tesislerde veya hizmetlerde iyileştirmeler yapıldı mı? İşlemler optimize edildi mi?

Yönetim ekibi

Yönetim ekibinin bölümü, çalışma ekibinin bir resmini çizme ve en iyi özelliklerini gösterme fırsatıdır.

Yine, iç kullanım için, yeni liderlik sorumlulukları üstlenen yeni çalışanların veya mevcut çalışanların katılımını vurgulamak için kullanılabilmesine rağmen, bu geçerli olmayabilir..

Eğer bir genişlemeye başlıyor ya da bir genişleme arıyorsanız, hala eksik olduğunu bildiğiniz ekibin üyeleri olabilir. Bu durumda, bu rollerden bahsedilir ve bu boşlukları doldurma planları nelerdir.

Hali hazırda birden fazla sorumluluk üstlenebilecek veya görevleri paylaşabilecek kişiler dahil edilmelidir..

Planı bir bankaya veya diğer potansiyel yatırımcılara sunmayı planlıyorsanız, bunlar kritik verilerdir. Şirketteki liderler kimlerdir? Onları pozisyonları için nitelendiren ve güven uyandıran şey?

Her bir kişi için iş tecrübesine, geçmiş başarılara, MBA'lere ve diğer unvanlara başvurabilirsiniz. Yatırımcıların önce insanlara sonra fikirlere yatırım yaptığını hatırlatarak, herkese en iyi bakış açısıyla gösterilmelidir..

Yasal yapı ve mülkiyet

Yönetim ekibiyle ilgili olarak, kuruluşun yasal yapısını ve mülkiyetini açıklayan ayrı bir bölüm eklemek isteyebilirsiniz..

İşletmenin yasal yapısı, herhangi bir finansman kaynağının sahip olması gereken önemli bir gerçektir. İsimsiz bir şirket mi? Bir limited şirket mi? Tek bir sahip mi? Bu aynı zamanda vergilerin beyan edilme şeklini de etkileyecektir..

İşletmenin mülkiyet yapısı, içerilmesi gereken önemli bilgiler olacaktır. İşletmenin yüzde kaçı kim? Bankalar ve yatırımcılar bu bilgilerin açıkça açıklanmasını isteyeceklerdir.

Mekanlar ve tesisler

Bu bölüm nerede iş yapacağınızı açıklamak için kullanılır. İmalat için bir bina mı alacaksınız? Bir dükkan mı? Zaten geniş bir alanınız var mı?

Bu bölümde belirtilen alanın kullanım koşullarını açıklamanız gerekir. Sahip olunan veya kiralanmış olup olmadığını ve varsa sözleşmenin ilgili şartlarını.

Sahip olduğunuz herhangi bir alan için uzun vadeli planın ne olduğunu veya gelecekteki bir kurulum için ihtiyaçların ne olacağını açıkça belirtmelisiniz. Bir ev ofisiniz olsa bile, buna dahildir..

Görev bildirimi

Görev bildirisini hazırlarken mümkün olduğu kadar öz olmalıdır. Şirketin ana misyonunu ifade eden bir veya iki cümleyle hangi fikir damıtılabilir??

Bu, eğer varsa, uzun vadeli bir paylaşılan vizyonun aktarılması için yönetim ekibiyle birlikte oluşturmak istediğiniz bir şey olabilir..

Hedefler ve hedefler

Hedefler, şirketin olmasını istediğiniz uzun vadeli planlardır. Hedefler, hedeflere ulaşmak için kullanılan adımlardır..

Örneğin, amaç sağlıklı ve başarılı bir şirkete sahip olmak, müşteri hizmetlerinde lider olmak ve takipçilerine sadık kalabilmek olabilir. Hedefler, yıllık satış hedefleri ve bazı özel müşteri memnuniyeti önlemleri olabilir..

Ürün ve hizmetler

Ürün veya hizmetler teknik özellikler, fotoğraflar, çizimler, satış broşürleri dahil ayrıntılı olarak açıklanmaktadır..

İşletmenin rekabet avantajları veya dezavantajları nelerdir? Rekabet avantajları örnekleri arasında benzersiz özellikler veya ürün kalitesindeki farklılıklar bulunmaktadır..

Ürün veya hizmetlere yönelik fiyat, oran veya kiralama yapılarına nasıl ulaşıldığını açıklayabilir..

örnek

Şirket Açıklaması ZTE Corporation

tanıtım

ZTE Corporation, telekomünikasyon ve bilgi teknolojisinde bir dünya lideridir. 1985 yılında kurulan Hong Kong ve Shenzhen Borsalarında listelenmiştir..

Şirket, daha fazla bağlantı ve üretkenlik sağlamak için dünya genelinde 160'tan fazla ülkedeki tüketicilere, operatörlere, işletmelere ve kamu sektörü müşterilerine mükemmellik ve değer sunmak için entegre yenilikler sunmaya kararlıdır.

ZTE, teknolojik yeniliğin, şirketin temel çıkarlarının bir parçası olduğuna inanmaktadır. Şirketin yıllık gelirinin% 10'undan fazlası araştırma ve geliştirmeye yatırım yapıyor.

Şirket, ABD, Kanada, İsveç, Çin, vb .'de en gelişmiş araştırma ve geliştirme merkezlerini kurdu ve 5G, İnternet gibi yeni nesil teknolojilerin geliştirilmesinde 30.000'den fazla araştırma uzmanı kullanıyor. şeyler, NFV, SDN, Cloud Computing ve Büyük Veri.

ZTE, 30.000'den fazla verilmiş olan 69.000'den fazla patent başvurusu yapmıştır..

Dünya Fikri Mülkiyet Örgütü'ne göre, ZTE, 2010'dan beri, Patent İşbirliği Antlaşması (PCT) kapsamında, patent başvuruları için dünyanın en iyileri arasında yer aldı..

Şirket için kilit bir öncelik olan Kurumsal Sosyal Sorumluluk ile ZTE, Nepal'deki 2015 depremi gibi olayların ardından yardım çalışmalarında aktif rol oynadı..

ZTE ayrıca, Çin'deki türünün en büyük yardım fonu olan ZTE Özel Çocuk Bakım Fonu'nu kurdu..

hedefleri

Geleceğe bakacak olursak, şirket telekomünikasyon endüstrisinde öncü olmaya, standardizasyona, teknik bakış açısına ve pazarlamaya öncülük etmeye ve telekomünikasyon ve bilgi teknolojilerinde dünya çapında yenilikleri teşvik etmeye kendini adayacaktır..

Kurumsal vizyon

İletişim ve Bilgi Teknolojileri Yüksek Lisans döneminde seçkin bir dünya lideri ol.

Kurumsal görev

Dünyaya harika ve ekolojik ve açık iletişim ve bilgi teknolojisi ürünleri ve deneyimleri sağlama konusunda hiçbir çaba sarf etmeyeceğiz. Bu vizyonu paylaşan ortaklarımız için, hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacak güvenli, açık ve ortak bir platform oluşturacağız..

Ürün portföyü

ZTE, kablosuz ağların, çekirdek ağların, erişim ve taşıyıcı ağların tüm dikey sektörlerini, servislerini ve terminal pazarlarını kapsayan dünyadaki en eksiksiz telekomünikasyon ürün hattına sahiptir..

Bağımsız ve yaratıcı araştırma ve geliştirme kapasitesi ve pazar ve müşteri odaklı stratejisiyle ZTE, birinci sınıf teknolojiler, kablosuz yazılım pazarında lider, anahtarlama, optik iletim, veri, telefon geliştirme ve üretme yeteneğine sahiptir ve telekomünikasyon.

ZTE, bu deneyimi dünyadaki müşterilerin özel ihtiyaçlarına göre tasarlanmış, uçtan uca çözümler sunmak için kullanmaktadır..

referanslar

  1. Angelique O'Rourke (2018). Bir Şirkete Genel Bakış Nasıl Yazılır. Bplans. Alındığı Tarih: articles.bplans.com.
  2. ZTE (2018). Şirket genel bakış Alındığı yer: zte.com.cn.
  3. Alyssa Gregory (2018). Şirket Açıklaması Nasıl Yazılır. Küçük İşletmelerin Dengesi. Alınan: thebalancesmb.com.
  4. Rachel Blakely-Gray (2016). Bir İş Planı İçin Bir Şirket Tanımı Nasıl Yazılır. Vatansever Yazılım Alındığı kaynak: smallbusiness.patriotsoftware.com.
  5. Para Eğitmeni (2018). Yönetici Özeti, Şirket Tanımı, Ürün ve Hizmetler. Alındığı yer: moneyinstructor.com.