Emici Maliyetleme Özellikleri, Avantajları, Dezavantajları ve Örnek



emici maliyet, ayrıca toplam emilim maliyeti olarak da adlandırılır, belirli bir ürünün üretimi ile ilgili tüm maliyetleri taşıyan bir yönetim muhasebesi maliyeti yöntemidir. Bu yöntem, toplam doğrudan maliyetlerin ve bir ürünün maliyet temeli olarak üretilmesiyle ilgili genel giderlerin kullanımını içerir..

Bir ürünün imalatına ilişkin doğrudan maliyetler arasında, ürünü doğrudan üreten işçilerin ücretleri, ürünün imalatında kullanılan hammaddeler ve bir ürünün üretiminde kullanılan kamu hizmetlerinin maliyetleri gibi tüm genel masraflar bulunmaktadır. ürün.

Genel giderler de dahil tüm maliyetler ürün maliyeti olarak dahil edildiğinden emici maliyetlere toplam maliyet de denir..

 Doğrudan maliyetlendirme olarak adlandırılan alternatif alternatif maliyetleme yönteminden farklı olarak, satılan ürünlere, satılıp satılmadığına bakılmaksızın genel giderler atanır..

indeks

  • 1 özellikleri
  • 2 Emici maliyet sistemleri
    • 2.1 İş emriyle maliyetlendirme
    • 2.2 Süreç maliyeti
    • 2.3 Faaliyete dayalı maliyetleme (ABC)
  • 3 Avantajlar ve dezavantajlar
    • 3.1 Dezavantajları
  • 4 Örnek
    • 4.1 Mart ve Nisan aylarına ait detaylı üretim ve satış bilgileri
    • 4.2 İlk adım: ürüne göre toplam üretim maliyetlerinin hesaplanması
    • 4.3 İkinci adım: envanter değeri ve üretimin hesaplanması
    • 4.4 Üçüncü adım: aşağıda veya yukarıda çekilen sabit üretimin dolaylı maliyetleri
    • 4.5 Dördüncü adım: emici maliyetlendirme ile kazancın hesaplanması
  • 5 Kaynakça

özellikleri

- Emici maliyet, genel giderlerin belirli bir dönemde üretilen tüm birimler arasında dağılımını ifade eder. Buna karşılık, doğrudan maliyetlendirme, tüm genel giderlerin toplamını gruplandırır ve bu masrafları ayrı bir satır olarak gösterir.

- Ürünlere tahsis edilecek genel giderlerin birim maliyetini belirlemek.

- Sabit üretim maliyetlerini de (tesis kiralaması, kamu hizmetleri, amortisman vb.) Dikkate aldığından, diğer maliyet hesaplama yöntemlerinden farklıdır..

- Emici maliyetlendirme iki genel masraf kategorisine neden olacaktır: satılan malın maliyetine uygulanabilir olanlar ve envantere uygulanabilir olanlar.

Emici maliyet sistemleri

İş emri ile maliyetlendirme

Maliyet hesaplaması, ürüne partiler halinde atanır (tekrarlanamayan birkaç üretim birimi kümesi).

İşlem maliyeti

Maliyetin hesaplanması ürüne sistematik olarak tahsis edilir, çünkü lot yoktur..

Faaliyete dayalı maliyetleme (ABC)

Nihai ürüne tayin edilen maliyetin hesaplanması, bütün maliyet ve gider kalemlerinden alınır..

Avantajlar ve dezavantajlar

- Emici maliyet, doğrudan maliyet değil, sadece doğrudan maliyet değil, tüm üretim maliyetlerini dikkate alır. Maaşlar, kiralama olanakları ve faturalar gibi bir işletmenin işletme sabit maliyetlerini içerir.

- Üretimde yer alan sabit genel giderlerin önemini belirleyin.

- Sürekli üretim durumunda, ancak salınımlı satışlarda net kazançta daha düşük bir dalgalanma gösterir.

- Daha fazla ünite üretilirken net gelirin arttırıldığı benzersiz bir durum yaratır. Bunun nedeni, genel giderlerin tüm üretilen birimler arasında dağıtılmasıdır; birim başına genel gider, daha fazla ürün üretildiği ölçüde satılan malın maliyetinde düşecektir..

- Varlıklar, dönem sonunda şirketin defterlerinin bir parçası olduğu için, emilim maliyeti, nihai stoktaki kalemlere verilen sabit maliyetleri yansıtır..

Resmi raporların üçüncü kişilere verilmesi

Emici maliyeti kullanmayı seçmenin temel avantajlarından biri, Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkelerine (GAAP) uyması ve İç Gelir Servisi'ne (IRS) bilgi vermesi gerektiğidir..

Bir şirket, kendi iç muhasebe amaçları için doğrudan maliyetlendirme kullanmayı seçse bile, vergi beyanında bulunmak ve diğer resmi raporları yayınlamak için emici maliyeti hesaplamak zorundadır.

Son envanter ile ilgili olarak daha doğru muhasebe ile sonuçlanacaktır. Ek olarak, satılmamış ürünlere daha fazla harcama yapılır ve bu raporlanan fiili masrafları azaltır. Bu, doğrudan maliyet hesaplamasına kıyasla daha yüksek bir net gelirin hesaplanmasına yol açar..

Ürünler üretildikleri aynı hesap döneminde satılmadığı takdirde, şirkete doğrudan maliyetlendirmeden daha doğru bir kârlılık tablosu sunarlar..

Satışlarında beklenen mevsimsel artışın çok öncesinden üretimini artıran bir şirket için önemli olabilir..

Emici maliyet kullanımı, genellikle finansal rezervi olmayan küçük şirketler için özellikle kritik olabilir. Bu şirketler genel giderlerin muhasebeleştirilmesi fikrini kaybetmeden zarar göremez veya ürün satamazlar..

dezavantajları

Ürünlere tahsis edilecek birim fiyatı hesaplamak için, tüm sabit genel üretim masraflarını dikkate almak zor.

- Bir şirketin karlılık düzeyini belirli bir muhasebe döneminde olduğundan daha iyi görünmesini sağlayabilir, çünkü tüm sabit maliyetler şirketin üretilen ürünlerin tamamı satılmadıkça gelirden düşülmez. Kar ve zarar beyanına ağırlık vermeye ek olarak, bu yönetimi yanlış yönlendirebilir.

- Emici maliyet, toplam maliyette (hem değişken hem de sabit) vurgulandığından, yönetimin operasyonel verimlilik için kararlar almak, kontrol etmek veya planlamak için kullanması yararlı değildir..

- Doğrudan maliyetlendirme kadar iyi bir maliyet ve hacim analizi yapmaz. Sabit maliyetler toplam üretim maliyetlerinin özellikle büyük bir kısmını oluşturuyorsa, farklı üretim düzeylerinde ortaya çıkan maliyetlerdeki değişiklikleri belirlemek zordur..

- Emici maliyetlendirme genel masrafları içerdiğinden, artımlı fiyatlandırma hakkında karar verirken doğrudan maliyetlendirme ile karşılaştırıldığında elverişsizdir. Doğrudan maliyet, yalnızca bir ürünün bir sonraki artımlı birimini üretmenin ek maliyetlerini içerir.

örnek

Kuruluş X yalnızca Y ürününü üretir ve satar. Y ürünüyle ilgili aşağıdaki finansal bilgiler bilinmektedir:

Adet başına satış fiyatı: 50 ABD doları.

Ürün başına doğrudan malzeme maliyeti: 8 $.

Ürün başına doğrudan işçilik maliyeti: 5 $.

Genel üretim maliyetleri ürüne göre değişkendir: 3 $.

Mart ve Nisan aylarına göre üretim ve satış hakkında ayrıntılı bilgi

Mart ayında başlangıç ​​stoku yoktu. Sabit dolaylı maliyetler şimdi ayda 4000 ABD doları olarak bütçelenmekte ve üretim tarafından absorbe edilmektedir. Düzenli bir üretim ayda 400 adettir.

Ek ücretler:

- Satışlar için sabit maliyetler: aylık 4000 ABD doları.

- Sabit yönetim maliyetleri: ayda 2000 ABD doları.

- Satışlar için değişken maliyetler (komisyon): Satış gelirinin% 5'i.

İlk adım: ürüne göre toplam üretim maliyetlerinin hesaplanması

İkinci adım: envanter değeri ve üretimin hesaplanması

Üçüncü adım: aşağı veya yukarı emilen sabit üretimin dolaylı maliyetleri

Dördüncü adım: emici maliyetlendirme ile kazancın hesaplanması

referanslar

  1. Yatırımcı (2018). Emilim Maliyetleri. Alındığı kaynak: investtopedia.com.
  2. Vincent van Vliet (2018). Emilim Maliyetleri. Toolshero. Alındığı yer: toolshero.com.
  3. Uluslararası Finansal Raporlama Aracı (2018). Emilim Maliyetleri. Alındığı kaynak: readyratios.com.
  4. Yatırımcı (2018). Absorpsiyon maliyetinin avantajları ve dezavantajları nelerdir? Alındığı kaynak: investtopedia.com.
  5. Sanskriti Singh (2018). Emilim Maliyetleri: Anlamı, Avantajları ve Dezavantajları. Muhasebe Notları. Alındığı yer: accountingnotes.net.