İcra Raporu Nedir ve Nasıl Yapılır?



bir icra raporu Bir iş planına ekli olan ve bir teklifte uyulması gereken bir veya daha fazla gerekçe veya öneriyi özetleyen bir şekilde temsil eden belge.

Pazara yeni bir ürün göndermeden önce, ürünün pazara girmesini haklı çıkaran önceki bir çalışma bulunmalıdır..

Bu araştırma, müşterilerin ihtiyaçlarının, üretim giderleri dengesinde, öngörülen karlardaki, uygulama aşamalarındaki ve bu aşamaların her birinin gerçekleştirileceği zamandaki çalışmalarına dayanmaktadır..

Bir iş planı olmadan, müşterilere sunmak için yeni bir ürün veya hizmetin oluşturulması, piyasayı, maliyetleri ve zamanları göz önünde bulundurmadan, son derece riskli ve potansiyel olarak maliyetli olacaktır..

Yönetici raporu nedir??

Yürütme raporu, faydaları, maliyetleri ve riskleri kısaca açıklayan, zaman ve masrafları net bir şekilde gösteren, ancak çok özel detaylara düşmeden, ideal olarak bir veya iki sayfa olan kısa formattaki bir rapordur..

İcra raporları yeni ürünlerin yaratılması ile sınırlı değildir. Bir şirket tarafından yapılan herhangi bir yatırım veya devralma ile ilgili olarak yapılabilirler..

Ayrıca, son dönemdeki ekonomik aktiviteyi de analiz edebilir veya şirketin ekonomik geleceği hakkında öngörülerde bulunabilirler..

Herhangi bir çalışma veya soruşturma yürütme raporunun oluşturulmasına tabidir çünkü analiz edilmesi günler alabilecek çok daha kapsamlı bir belgenin içeriğini açık ve basit bir şekilde açıklar.

Yönetici raporu nasıl yapılır??

İdeal olarak, raporun içeriği hakkında net bir başlık ile başlamalı ve ardından raporun ne hakkında olduğunu açıkça gösteren kısa bir metin (bir sayfanın çeyreğinden fazla değil) başlamalıdır..

Bunu izleyenlerin açıkça ifade edebilmesi gerekir:

- Proje veya çalışma içeriği nelerden oluşur?.

- Şirketin şu andaki konumu nedir?.

- Yatırım maliyetleri.

- Kar projeksiyon.

- Projeyi yürütecek personel.

- İcra için öngörülen süreler.

- İnfazın Gerekçesi.

Tüm bu soruları cevaplamanız gerekmez, ancak yalnızca durumdan duruma değişebilecek olan sunulan planı açıklayanlara cevap verin..

Önemli olan, bir fikrin "ne", "nasıl" ve "neden" ini izah edebilmek, ardından ne zaman ve ne zaman?.

Basit grafiklerin, tabloların ve bölüm içeriğinin bu bölüm içeriğinin sıkıştırmayı kolaylaştıracağını ve daha hızlı okumaya olanak sağlamanın yanı sıra, belirli noktaları görmek için bir rehber görevi görmesini sağlayacak şekilde eklenmesi.

Kullanılan dil de önemlidir. Proje bir bilgisayar bölümünün genişletilmesi ile ilgili ise ve idari alana sunulmuşsa, özel bir jargon kullanmak faydalı olmaz; Aksine, hedef kitleye içerikten uzaklık.

Yazının sonunda, raporun içeriğinin birkaç kez gözden geçirilmesi önemlidir; böylece açık, yazım ve dilbilgisi hatalarından arınmış, bilgilerin yanlış olmadığı ve tutarlı, güçlü ve inandırıcı olduğu açıktır..

referanslar

  1. Montse Peñarroya - İyi bir yönetici özeti nasıl yapılır montsepenarroya.com
  2. Wikihow - Bir İş Raporu Nasıl Yazılır wikihow.com
  3. eHow - Yönetici özeti raporu nedir? ehowenespanol.com
  4. Wikpedia - Rapor et en.wikipedia.org
  5. Girişimci - İyi bir yönetici özeti nasıl yazılır? Entrepreneur.com