En Önemli 5 Lider Fonksiyonu



Bazıları liderin işlevleri Planlıyorlar, görev veriyorlar ve hedeflere ya da hedeflere ulaşıyorlar. Lider, grup, organizasyon veya ülke yöneten kişidir..

Aynı zamanda, "bir grup etkinliği yönünde sürekli olarak diğerlerinden daha fazla etki yapan birey" olarak tanımlanabilir..

İyi bir lider olmak için, diğerlerinin yanı sıra nasıl iletişim kuracağınızı, motivasyonunuzu ve esnekliğini bilmek gibi bazı özel becerilere sahip olmak gerekir..

Bir liderin etkinliği, elde edilen hedef sayısı veya onu izleyen kişi sayısı ile ölçülebilir..

Ayrıca bu liderlik türleri listesine de ilgi duyabilirsiniz..

Bir liderin 5 ana işlevi

1- Planlamayı yapın

Planlama ile hedefe ulaşma şekli tanımlanacaktır. Bir başka deyişle, tespit edilen eylemler ve izlenecek adımlar, tanımlanmış bir sorunun çözülebileceği şekilde tasarlanmıştır..

Böyle bir plan oluşturmak için, belirlenen hedefleri etkileyebilecek senaryo ve hem iç hem de dış gerçekler dikkate alınmalıdır. Başlangıç ​​noktası şu an veya mevcut durumdur.

Planlamada oluşturulan faaliyetlerin yerine getirilmesiyle, çalışma ekibi genellikle güçlendirilir..

2- Al kararlar

Amaçlara ulaşmak veya bazı çatışmaları çözmek için kararları seçmekle ilgilidir..

Liderin verileri analiz etmesi, alternatifleri incelemesi, bilgi alışverişi yapması ve bir eylem planı belirlemesi gereken sorunu başarmak için.

3- Delege

Temsilci seçmek için başkalarına etkinlik atamak gerekir. Bu aynı zamanda, işleri yapmanın tek bir yolu olmadığını ve insanların ne yapıldığı konusunda farklı bakış açılarının olduğunu kabul etmekle de ilgilidir.. 

Temsilci seçildikten sonra istenen sonucu elde etmek için çabalar çoğaltılır.

4- Hedeflere veya hedeflere ulaşın

Liderler kuruluş veya ekibin ulaşmak zorunda olduğu hedefleri izler. Bu nedenle, liderlerin temel işlevlerinden biri bu taahhütleri yerine getirmektir..

Hedefler genellikle kısa, orta ve uzun vadede planlanır..

5- Destek verin ve değerlendirme yapın

Destek olması durumunda, liderin planlama sürecinde ve amaçlara ulaşılması sırasında sunabileceği yardımı ifade eder..

Değerlendirme sadece kontrolün değil aynı zamanda neyin planlandığını ve hedeflere nelerin ulaşabileceğini veya neye ulaşmayacağını göz önünde bulundurarak sadece kontrol değil, öğrenme ve deneyim alışverişi sürecidir.

Elde edilen sonuçların değerlendirilmesiyle, planlanan hedeflerin her birinin yerine getirildiğini analiz etmek için bilgi elde edilebilir ve veriler ölçülebilir. Bu sonuçlarla etkili bir geri bildirim elde edilir.

referanslar

  1. Kogan Sayfa Yayıncıları, "Liderlik Becerilerinizi Geliştirin", John Adair, 03 Mart 2013. 
  2. SAGE, "Liderlik: Kuram ve Uygulama", Peter G. Northouse, 2010.
  3. Kogan Sayfa Yayıncıları, "Liderlik MBA Masterclass Serisi", Philip Sadler, 2007.
  4. "Maya Kültürünün Ayırt Edici Özellikleri" (Temmuz 2007), içinde: İnternette Tarih: Mayalar. 8 Mayıs 2017'de İnternetteki Tarih'ten alındı: historyonthenet.com.
  5. Greenwood Yayın Grubu, "Yirminci Yüzyıl Liderliği", 1993, Joseph Clarence Rost.