Bireysel Davranış Organizasyonu ve Vakıfları Nasıl Etkiler?



 organizasyonlarda bireysel davranış Bir şirketin düzgün çalışmasını sağlamak için göz önünde bulundurulması gereken en önemli değişkenlerden biridir. Bir organizasyonu oluşturan her bireyin bireysel farklılıkları nedeniyle, en iyi sonuçları elde etmek için bu tür davranışları yönetmeyi öğrenmek gerekir..

Örgütsel davranış olarak da bilinen bu çalışma alanı, her bir kişinin bir şirket içinde nasıl davrandığı ile ilgili bilgileri araştırmak ve uygulamaktan sorumludur. Bir organizasyondaki bireysel davranışları anlamak için, onu şartlandıran farklı değişkenleri incelemek gerekir.. 

En önemlisi, şirketi oluşturan insanlar, şirketin yapısı, kullandıkları teknoloji ve içinde bulundukları bağlamdır..

Tüm bu değişkenler, kurumların verimliliğini artıracak bir eylem planı tasarlamak için analiz edilmelidir..

indeks

  • 1 Örgütü nasıl etkiler??
  • 2 Bireysel davranışın temelleri
    • 2.1 Değerler
    • 2.2 İnançlar
    • 2.3 Tutumlar
    • 2.4 Motivasyon
    • 2.5 Yetenekler
    • 2.6 Kişilik
  • 3 Kaynakça

Organizasyonu nasıl etkiler??

Bir kuruluşun başarısı, tamamen yukarıda belirtilen dört değişken arasındaki etkileşime bağlıdır:

- Bir organizasyonu oluşturan insanlar, organizasyonun iç sistemini oluşturur. Farklı üyeler arasındaki işbirliği, istenen sonuçların elde edilmesini sağlayacak; bu nedenle, her bireyin bireysel davranışını diğerlerine göre nasıl ayarlayacağınızı incelemek gerekir..

- Kuruluşun yapısı, içindeki hiyerarşiyi ve kendisine ait olan kişilerin dahil etmesi gereken ilişkilerin türünü ifade eder. Bir birey kişisel çıkarlarını yapının önüne çıkarırsa, şirket elinden geldiğince verimli bir şekilde işlemeyecektir..

- Şirket tarafından kullanılan teknoloji, çalışma koşullarının iyileştirilmesine yardımcı olur ve hedeflerine ulaşmaları için onlara kaynaklar sağlar. Ancak, teknolojinin tüm faydalarını elde etmek için bireyler, bundan en iyi şekilde yararlanmak için kendi davranışlarını da ayarlamalıdır..

- Şirketin faaliyet gösterdiği bağlam, kendisinden ne beklendiğini ve elde etmenin en iyi yolunun ne olduğunu anlamak için temeldir. Bu nedenle, çalıştıkları bağlamı anlayan şirketin üye sayısı arttıkça, aynı sonuçların sonuçları da artar..

Görülebileceği gibi, kuruluşlardaki bireysel davranışlar, bir şirketin kurulduğu diğer üç değişkeni etkilemenin yanı sıra, başarılarının temelini oluşturur. Bu nedenle, bir şirketin içinde en iyi sonuçları elde etmek için her bireyin belli bir şekilde davranmasına neyin yol açtığını anlamak esastır..

Bireysel davranışın temelleri

Bir bireyin davranış şeklini etkileyebilecek birçok değişken olmasına rağmen, kuruluşları nasıl etkiledikleri açısından en önemlileri şunlardır:

- değerler.

- inançlar.

- tutumlar.

- motivasyon.

- becerileri.

- kişilik.

değerler

Değerler, her bir insanın yaşamında önemli gördüğü unsurlardır. Tüm varoluş alanlarını etkiler: kişisel ilişkilerden işe.

Değerler önceliklerimizi belirleyen ve hayatımızın başarılı olup olmadığını ölçmek için kullandığımız standartlar veya tam tersine istediğimizden uzak olduğumuzda.

Genel olarak, bir kişi tutarlı bir şekilde değerleri ile uyumlu bir şekilde hareket ettiğinde kendini tatmin hissedecektir; Aksine, eğer eylemleriniz iyi ya da önemli olduğunu düşündüğünüze aykırıysa, kendiniz için kötü hissetmeye daha yatkın olursunuz..

Bu nedenle, şirketin ve onun bir parçası olan kişilerin değerlerini bilmek esastır; Her ikisi de aynı hizada değilse, çalışan şirketteki rolünden çok memnun kalmayacak ve işteki maksimum performansı veremeyecektir..

inançlar

İnançlar kendimiz, başkaları ve genel olarak dünya hakkında sahip olduğumuz fikirlerdir. Genellikle bize olanlara tepki verme biçimimizi etkilerler ve olumlu bir şeymiş gibi olumsuz bir şey hissetmemize neden olabilirler;.

Bu nedenle, bir organizasyondaki katılımcıların inançlarını bilmek önemlidir, çünkü aynı durumda çok farklı şekillerde davranmalarına neden olurlar..

tutumlar

İnançlarla yakından ilgili olan tavırlar, günümüzde bize sunulan durumlarla nasıl karşılaştığımızla ilgili olmalıdır..

Bir zorluk ortaya çıktığında, çalışanlar kendilerini korkutuyor ve ne yapacaklarını bilmiyorlar mı? Yoksa tam tersi, onlar için yeni bir şey olsa bile sorunu çözmek için kaynak arayacaklar mı??

Bir organizasyondaki tüm insanları doğru tutumlara kavuşturmak, bunun başarısı için çok önemlidir..

motivasyon

Motivasyon, bir şeyler yapma ve harekete geçme isteği olarak tanımlanmaktadır. Amaçları göz önünde bulundurarak, zorlukların üstesinden gelip kendi hedeflerinizi yerine getirirken en önemli unsurlardan biri olarak kabul edilir..

Bu nedenle, bir şirketin üyelerinin motivasyonunu nasıl artıracağınızı incelemek, bu konuda en iyi sonuçları elde etmek istiyorsanız, temel bir şeydir..

becerileri

Bir şirketin başarısızlığını garantilemenin en basit yollarından biri, bizim için tamamlayıcı becerileri olan insanlar yerine, iyi bir ilişkiye sahip olduğumuz kişileri seçmektir..

Beceriler, her kişinin bir kuruma bireysel olarak katkıda bulunabileceği şeydir. Bu nedenle, eğitim veya koçluk gibi bu stratejileri kullanarak çalışanların becerilerinin geliştirilmesini teşvik etmek gerekir..

kişilik

Kişilik, nasıl insan olduğumuzu tanımlayan bir dizi kişisel özelliktir. Yaşam boyunca kararlıdırlar ve işleri yapma şeklimizin yanı sıra başkalarıyla ve çevremizle ilişkilerimizde önemli bir etkiye sahiptirler..

Kişilik değişimi çok zor olduğu için, bir şirketin her bir üyesinin kişiliğini bilmek, olma biçimlerine göre görevler vermek esastır..

Bu nedenle, örneğin bir iç içe aktarma, yalnız çalışmayı içeren görevlerle daha iyi performans gösterirken, bir dışa aktarma yalnızca tam olarak bir takıma ait olarak potansiyeline ulaşır.

referanslar

  1. "Kuruluş içindeki birey" in: Bilgi paylaşımı ve ortak çalışma. Alınan: 19 Mart 2018, Bilgi ve ortak çalışmaların paylaşılması: sites.google.com
  2. "Organizasyonda Bireysel Davranış": Pratik Yönetim. Alınan: 19 Mart 2018, Pratik Yönetimden: practical-management.com.
  3. "Değerlerin neler?" In: Mindtools. Alınan: 19 Mart 2018, Mindtools'dan: mindtools.com.
  4. "Motivasyon" in: Psikoloji Bugün. Alınan: 19 Mart 2018 Psikolojiten Bugün: psychologytoday.com
  5. "Kişilik" in: Wikipedia'da. Alınan: 19 Mart 2018 Vikipedi: en.wikipedia.com.