Frank ve Lillian Gilbreth Biyografi ve Katkıları



Frank ve Lillian Gilbreth kariyerlerini endüstriyel ve ticari ortamlarda hareket ve bilimsel organizasyon çalışmalarına adamış birkaç Amerikalı endüstri mühendisiydiler..

Her iki karakter de evlenmeden önce farklı alanlarda profesyonel bir kariyer geliştirmişti..

Bununla birlikte, bir arada olmak, endüstri mühendisliğindeki yeni senaryoların araştırılmasına ve belirli süreçleri en üst düzeye çıkarmak için unsurların ve tekliflerin geliştirilmesine daha fazla katılmışlardır..

Frank, endüstriyel alandaki yer değiştirme çalışmalarında uzmanlaşırken, Lillian endüstriyel psikoloji ile ilgili çalışmaları geliştirdi..

Her ikisinin çalışmaları, üretimin arttırılmasının öneminin yeni bir yorumuna izin verirken, bunu başarma çabasını azaltır..

Uzmanlık yayınlarının yanı sıra, aynı zamanda kahramanlar olduğu da bilinir. Bir düzine tarafından daha ucuz, Frank Gilbreth Jr.'ın yazdığı, babasının ve annesinin katılacağı çocuklu bir ailenin karakterlerini taşıdığı roman..

Bu roman çok popüler olarak kabul edildi ve birçok film uyarlamasına sahip oldu..

biyografiler

Frank Gilbreth, 1868 yılında Maine'de doğdu, burada sadece üç yıl yaşadı. Babasının ölümünden sonra annesi ve erkek kardeşleriyle Massachusetts'e taşındı..

Boston'da iyi bir öğrenci olarak kabul edilmemesine rağmen temel eğitime devam etti. Annesini ailenin desteğiyle desteklemek için üniversiteye girmek yerine işe gitmeye karar verdi..

Lillian Gilbreth, 1878'de California'da doğdu. Geniş bir ailede büyüdü ve dokuz yaşına kadar evde okula başladığı ve her yıl baştan okumak zorunda kaldığı evde eğitim gördü..

Üniversite eğitimi, psikoloji alanında uzmanlık kazanmak için İngiliz edebiyatı diploması aldığı Berkeley'deki California Üniversitesi'nde okudu..

Frank 17 yaşında çeşitli şantiyelerde bir işçi olarak çalışmaya başladı ve şefin başına gelmesi sadece beş yılını aldı..

Bu zamana kadar, blokların temeli gibi belirli inşaat aşamalarının farklı teknik ve verimlilik düzeyleriyle ilgilenmeye başlamıştı. O andan itibaren her görevi yerine getirmenin en iyi yolunu geliştirmeye başladı..

İkisi de 1903'te Boston'da tanıştı ve bir yıl sonra evlendiler. Bu zamana kadar Frank, adına, yüklenicisine ve mühendisine birçok patenti olan bir mucit olarak kabul edildi..

Bir çift olarak Frank ve Lillian, mühendisliğe uygulanan tekniklerin etkinliğini en üst seviyeye çıkaracak önlemlerin gözlemlenmesi ve keşfedilmesinde işbirliği yaptılar..

Frank teknik yönü ele alırken, Lillian bu tür eylemleri gerçekleştirenlerin psikolojik etkilerini yansıtıyordu..

Birlikte Gibreth Inc. adında ve uzun yıllar çalıştıkları bir danışmanlık firması kurdular. Bu sayede, iç işleyişin düzgün bir şekilde gerçekleşmesi için konseptlerini en başından itibaren uyguladıkları endüstriyel ve altyapı projelerine katıldılar..

Aniden, Frank Gilbreth 1924'te 55 yaşında kalp krizinden öldü. Öte yandan Lillian, kocasından 48 yıl daha yaşayacaktı: 1972'de 93 yaşında öldü. Her ikisi de Amerika'da öldü. Birlikte 13 çocuğu vardı.

3 ana katkı Frank ve Lillian Gilbreth

1- Temel hareketlerin incelenmesi

Frank, herhangi bir işin etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi için bir dizi temel hareket önerdi ve geliştirdi.

Bunlar 17'dir ve her biri bir senaryo ve bunun üstesinden gelmek için atılması gereken eylemi temsil eder. Her biri kendi içinde şirket veya sektörün iç iş akışına eklenmesi gereken bir eylem içeriyor.

Sırayla, bu eylemler veya hareketler şunlardır: arama, seçme, alma, ulaşma, taşıma, tutma, serbest bırakma, pozisyonda yerleştirme, pozisyonda yeniden konumlandırma, inceleme, montaj, sökme, kullanma, kaçınılmaz gecikme, önlenebilir gecikme, planlama ve dinlenme.

Bu adım dizisi, Gilbreth tarafından, işçilerin haklarını, öngörülen akış içindeki çalışma seviyelerine veya çalışma seviyelerine göre belirleyen ve derecelendiren bir dizi kartın uygulanması yoluyla gerçekleştirildi..

2- Bilimsel yönetim ve yorgunluk çalışması

Gilbreth, önerilerini sağlamlaştırmak için bilimsel yöntemi uyguladı. Felsefesi, bir teknikte veya bir iş aşamasında mümkün olan en az hareketi yaparak, etkinliği arttırmaya dayanıyordu..

Lillian’ın sağladığı psikolojik yapı nedeniyle ortak yaklaşımları, üretken süreç içinde işçinin refahı için daha büyük bir endişe gösterdi..

Bundan sonra, teknikler uygulandıktan sonra, hareketlerin azaltılmasının işçinin bir gün boyunca fiziksel ve ahlaki aşınmasını olumlu yönde nasıl etkilediği üzerine daha iyi bir bakış açısı elde edebildiler..

Yorgunluğu azaltma çabaları arasında, gerekli hareketlerin azaltılması, aletlerin yeniden tasarlanması, parçaların ve parçaların yerleştirilmesi, çalışma koltuklarının yüksekliği ve rahatlığı gibi teknikler de vardı..

3- Yurtiçi yönetim ve ev ekonomisi

Bu katkı çoğunlukla Lillian'a atfedilebilir; Bununla birlikte, Frank'in katılımı ve etkisi de bu teklifte var..

Frank'in ölümü Lillian'ı çalışma vizyonunu ev ortamında yoğunlaştırmaya yöneltti ve bu da örneğin bir ev mutfağının alan kullanımını en üst düzeye çıkaran yeni önerileri ve önerileri yeniden düşünmesine yol açtı..

Çocuklarının desteği ve katılımıyla Lillian, mutfak elemanlarının montajı ve kullanımı için bir dizi mekansal düzenleme önerisi tasarlamayı başardı..

Evdeki profesyonel yakınlığı, bir fırının mükemmel tasarımını sağlamak için derinlemesine araştırma yapmasına yol açtı..

Kocası gibi, pedallı çöp sepeti ve buzdolabının yumurta ve tereyağı bölmeleri gibi ev içi kullanım için harika nesneler icat etti ve patentini aldı; ayrıca bunların iç kapılarının icadı ona atfedilir.

referanslar

  1. Jr., C.S. (1980). İdari Düşünce Tarihi. Meksika: Prentice Hall International.
  2. Ponce, A.R. (1992). Modern yönetim. Meksika: Editörce Limusa.
  3. Price, B. (1989). Frank ve Lillian Gilbreth ve Hareket Etüdü Üretimi ve Pazarlaması, 1908-1924. içinde İşletme ve Ekonomik Tarih (sayfa 12) İş Tarihi Konferansı.
  4. UNAM. (16 Ekim 2017). Mühendislik Fakültesi. Meksika Ulusal Özerk Üniversitesi'nden alındı: ingenieria.unam.mx
  5. Wood, M.C., ve Wood, J.C. (2003). Frank ve Lillian Gilbreth: İşletme ve Yönetimde Eleştirel Değerlendirmeler, Cilt 1. New York: Routledge.