Düzenleme nedir?

bir yönetmelik Bir kurum veya şirket içindeki bireylerin refah ve güvenliğini sağlamak.

Bu anlamda, kurumların iyi uygulamalara sahip olmalarını sağlamak için düzenlemeler kullanılır ve bireylerin refahını teşvik eden benzer standartlara tabidir.

Yetkilerini bir ülkenin mevzuatından alan normlardır. Mevzuat, bölge yasalarının ne olduğunu belirlerken, düzenlemeler bu yasaların kurumlar içinde yorumlanması ve uygulanması için özel bir yol sağlar..

Kurumlar alanındaki düzenlemeler, ulusal düzeydeki yasalarla aynı yasal etkiye sahiptir. Büyüklüklerine veya türlerine bakılmaksızın, bir şirkette gerçekleşen tüm süreçleri yürütmek için kurallar koymalıdırlar..

Büyük endüstriler söz konusu olduğunda, yönetmelikler, çalışanların fiziksel bütünlüğünü korumaya, tehlikeli tesislerde nasıl davranacaklarını bilmelerini ve belirli görevlerin yerine getirilmesi için gerekli araçlarla çalışırken onların korunmasını sağlar (Tricker, 2003).

Aynı zamanda birliği sağlamaya ve açık ve somut bir otorite modeli oluşturmaya hizmet ederler. Tüm şirketler, yasaların uygulanabilir olduğu kanaatine dayanarak, kimliklerini tanımlamak için düzenlemelerden yararlanabilir (Hall, 2013)..

Bir şirketin düzenlemesi, müşterilerin önünde bir kurumsal kimlik ve görüntü oluşturmanıza olanak sağlar. Bu yönetmelikte belirtilen parametreler, bir şirketin yöneticilerinin onu yönetmesine yardımcı olur ve hangi tür çalışanların doğru çalışması gerektiğini belirler..

Düzenlemeler ne için??

1- Yerel yasalara uygunluk

Bazen, işyerinde oluşturulan düzenlemeler, kanun hükümlerine etkili bir şekilde uyulmasını sağlamak için gerekli olabilir..

Bir işveren hükümetin öngördüğü yasaları ihlal ederse, herhangi bir çalışan yerel makamlarla iletişime geçebilir ve onu rapor edebilir..

Tüm düzenlemeler medeni haklara ve mevcut çalışma kanunlarına dayanmalıdır. Bu şekilde, düzenlemeler yoluyla şirketler yasal olarak izin verilen ve izin verilmediklerinden yasal olarak söz etme hakkına sahip olurlar..

Bir çalışan, şirketinin düzenlemelerine aykırı davranırken, ikincisinin düzenlemeleri ulusal mevzuata uyma lehine olur. Benzer şekilde, bir işveren, düzenlemelerinde yasa ile belirlenenlere aykırı bir kural öneremez (OECD, 2011)..

2- Çalışan refahının korunması

Belirli bir kurumla ilişkili çalışanların veya bireylerin zarar görmesini veya yaralanmasını önlemek için birçok düzenlemeler belirlenmiştir. Bu kodlar, organizasyonlar içerisinde meydana gelebilecek olası olaylara veya kazalara dayanarak önleyici ve öngörülen bir şekilde öngörülmelidir..

Çalışanlar bir şirket tarafından oluşturulan güvenlik yönetmeliklerine uyduklarında, daha az kişinin hastaneyi ziyaret etmesi gerektiği ölçüde sağlık hizmetlerinin maliyetinin nasıl düşürüldüğünü göstermektedir.

Benzer şekilde, işgücü daha istikrarlı olduğu ve tüm insanlar kendilerine karşılık gelen görevleri yaptıkları için verimlilik artar (K.Prasad & Science, 2013)..

3- Pozitif görüntünün izdüşümü

Farklı şirketlerin müşterileri, çalışanları yönetmeliklerini anlayıp uyguladıklarında daha olumlu bir izlenime sahip olabilirler..

Bu şekilde, birçok çalışan için rahatsız edici olabilen, ancak müşterilerin bir şirketin algısını iyileştirmeye yardımcı olabilecek kıyafet kodları oluşturulabilir..

Yönetmelikte belirtilen şekilde giyilmesi gereken bir üniforma, bir şirketin hizmet politikalarını güçlendirmeye yardımcı olur ve müşterilerin belirli bir kuruma girerken ne bekleyeceklerine güvenmelerini sağlar.

4- Bir şirketin güvenilirliğini güçlendirmek

Birçok şirket, yıllardır kurdukları itibara dayanmaktadır. Bir çalışan şirketin düzenlemelerini ciddi bir şekilde ihlal ettiğinde, şirketin itibarı ciddi şekilde etkilenebilir ve müşteriler de sahip oldukları güvenilirliği kaybedebilir..

Bu düzenlemeler, şirketlerin müşterileri için tanınabilir bir imaj geliştirmesi için hizmet eder, bu şekilde çalışanların kurumsal düzenlemede belirlenen politikalara saygı göstermeleri şart olur (Pendleton, 2017)..

5- Karar verme etkin

Bir şirketin çalışanları yönetmeliklerine uyduğunda ve usulsüzlüklerini denetçilerine ve yöneticilerine bildirdiğinde, şirket tek tip bir şekilde yönetilebilir..

Bu şekilde, bilgiler her zaman şirketin hiyerarşisi içinde ölçeklenecek ve azalacak ve organizasyon içindeki akışını düzenleyecektir..

Örneğin, bir şirket belirli bir kıyafet kuralına uymaya karar verirse, yöneticiler bu yeni kuralı güçlendirmeli ve gerektiğinde hataları cezalandırmalı.

Hiyerarşi, yönetmeliğe uyum sağlamaya yardımcı olur ve bu düzenleme de kurumun tüm üyelerinin tek tip bir görüntüsünün korunmasına yardımcı olur.

6- Ayrımcılığın azaltılması

Çalışanlara adil davranılması, ayrımcı uygulamaları hariç tutan katı bir düzenlemeden kaynaklanmaktadır. Düzenlemelerle ilgili sürekli bir şikayet, onların kişisel olmayan olmalarıdır. Bu, bir kuruluşun tüm üyelerine tarafsız bir şekilde uygulanabilmelerine yardımcı olur..

Kapsayıcı politikaların lehine olan açık ve tarafsız bir düzenleme kodu, bir şirketin talep durumları karşısında tutarlı bir konuma sahip olduğunu göstermektedir..

Düzenlemeler, şirketleri belirli bir kişiye verilen “özel” veya ayrımcı muamele ile ilgili potansiyel tehditlerden korumaya hizmet eder (PASSAGES, 2013).

7- Açık otorite

Bir düzenleme yapıldığında, uyumu yapmaktan sorumlu kişinin kim olduğu da belirlenmelidir. Bir şirketin ilkelerini uygulamak için yönergeler ve denetçilerin atanması önem kazanır..

Bir düzenleme disiplinli uygulamaların yanı sıra ihlal edilmeleri durumunda ilgili düzeltmelerin yapılmasını sağlayacak şekilde hizmet eder. Çalışanlar düzenleme konusundaki bilgileri ve bunları nasıl uygulamaya koydukları konusunda değerlendirilebilirler..

Bu, çalışma alanlarında düzen oluşturulmasına ve açık otorite rehberlerinin oluşturulmasına izin verir (Johnston, 2017)..

referanslar

1. Hall, J.A. (2013). Sivil Olmanın Önemi: Siyasi Kararlılık Mücadelesi. Woodstock: Princeton Üniversitesi Yayınları.
2. Johnston, K. (2017). Kron. Örgütsel Kurallara Uymanın Avantajlarından Alınmıştır: smallbusiness.chron.com.
3. Prasad ve Science, F. (2 Şubat 2013). Prasad.fisheries. Okul kurallarının öneminden elde edildi: kapprasad123.wordpress.com.
4. (2011). Sahnenin kurulması: Düzenleyici politikaların önemi. OECD'de, Düzenleyici Politika ve Yönetişim (sayfa 17-39). OECDi Kütüphanesi.
5. PASSAGES, E. (9 Haziran 2013). Turco-Pasaj. Kuralların hayatımız için öneminden öğrenildi: english-passages.blogspot.com.
6. Pendleton, E. (2017). Kron. İşyerinde Kurallara ve Düzenlemelere Uymanın Öneminden Alıntı: smallbusiness.chron.com.
7. Tricker, R. (2003). Kısaca Yapı Yönetmeliği. Burlington: Elsevier.