İdarenin 7 Temel Teorik Yaklaşımı

yönetime temel teorik yaklaşımlar yaşadıkları sosyal bağlamın bir sonucu olarak ortaya çıkmışlardır, bu yüzden formülasyonları için o ana göre bir başvuru ararken hem ekonomik, sosyal, teknolojik ve kültürel faktörleri dikkate almışlardır..

İdare kuramsal yaklaşımları, insanın tarihin belli anlarında kışkırttığı olaylara nasıl cevap verdiğine göre tasarlanır..

Bu anlamda, sanayi devriminin bir sonucu olarak 20. yüzyılın başında gerçekleşen hızlandırılmış teknolojik gelişimin ürettiği sosyal ve ekonomik ihtiyaçların bir sonucu olarak ortaya çıktığı, verimlilik ve rekabet edebilirliği artırdığı söylenebilir. yalnızca ekonomi üzerinde değil aynı zamanda toplum üzerinde de etkisi olan.

Şu anda, yönetim için birkaç teorik yaklaşım vardır, bunlar arasında şunlar vardır: bilimsel yönetim teorisi, klasik yönetim teorisi, insan ilişkileri teorisi, bilimsel davranış teorisi, sistem teorisi, bürokratik teori, diğerleri arasında.

Yönetime temel teorik yaklaşımlar

Bilimsel yönetim teorisi

İdarenin yapılması için on dokuzuncu yüzyılın sonunda ortaya çıkan bilimsel yönetim teorisi hem tecrübe hem de ilkelere dayanan bir disiplindi..  

Böylece, bir şirketin içinde bulunan sorunları çözmek için, işin tasarımına, işçinin performansına ve bilimsel yönteme odaklanan rasyonel bir yöntem geliştirildi..

Bu yaklaşım sadece üretkenlik ve rekabetçiliğe odaklanan ekonomik yöne önem verdi, işçinin gelişimini motive etti, ancak yalnızca ekonomik konularda, işçinin diğer ihtiyaçlarını bir kenara bırakarak, sadece para için çalıştığını düşünüyor. iş tatmini dikkate alındı.

Uygulamanın bilimsel teorisi, üretkenlik artışının, bilimsel yöntemin üretiminde ve uygulanmasında daha yüksek bir verimlilikle elde edildiğini belirten Frederick Taylor'a ana üssü olarak sahipti..

Tahminlerine göre, verimlilik bireysel ve örgütsel performansın etkinliğine ve verimliliğine bağlıdır.

Etkililik, en az kaynakla onları elde etmede hedeflere ve verimliliğe ulaşmaktır..

Klasik yönetim teorisi

"Geleneksel" olarak da adlandırılan klasik yönetim teorisi, idari fonksiyonları tanımlamaya ve idari ilkeleri oluşturmaya odaklanır..

İşlev ve ilkelerin evrensel olduğunu, aynı zamanda yönetim ilkelerinin somut olmadığını ve idari davranışı etkilediğini belirten.

Bu teori, organizasyonun yapısı, yapısı ve organları formuyla şekillendirmesi ve yapısal ilişkileri ile arttırmaktadır..

Klasik yönetim teorisinin ana temsilcisi, herhangi bir organizasyonda yapılması gereken işlevleri belirleyen Henry Fayol idi:

1-Teknik fonksiyonlar.

2-Finansal fonksiyonlar.

3- Güvenlik fonksiyonları.

4-İdari fonksiyonlar.

5-Ticari Fonksiyon.

6-Yönetim İşlevi.

Henry Fayol da kurdu aşağıdaki yönetim ilkeleri:

1-İş bölümü.

2-Yetki.

3-Kategori.

4-Kontrol ünitesi.

5-Yön birimi.

6-Özel çıkarların genel çıkarlara tabi olması.

7-Personel tazminatı.

8-Merkezleme.

9-Hiyerarşi.

10 Personel Kararlılığı.

11- Girişimci

12 Personel Birliği

13- Sipariş.

14-Sermaye.

İnsan ilişkileri teorisi

İnsan ilişkileri teorisi, klasik yönetim teorisinin temel yönlerini takip eden ve yeni unsurlar ekleyen Mary Parker Follet ve Chester Barnard'ın ana temsilcileridir..

Onun için, Mary Parker Follet, katılımcı liderlik ihtiyacına ve yöneticiler ve çalışanlar arasında karar verme ve problem çözmede ortak çalışma ihtiyacına odaklandı..

Bilimsel yöntemin insan sorunlarını çözmek için kullanılabileceğini belirtti..

Chester Barnard, bir şirketin verimliliğinin, şirketin amaçları ve işçinin bireysel ihtiyaçları ile dengeye bağlı olduğunu, bu nedenle çalışanların idarenin yetkisini kabul etmesi gerektiğini belirtti..

Bilimsel Davranış Teorisi

İhtiyaç Teorisi ve Motivasyon Teorisi olarak da adlandırılan bu yaklaşım, kuruluşların bireylerin ihtiyaçlarına uyum sağlamaları gerektiğini çünkü insan faktörünün şirketin hedeflerine ulaşmasında belirleyici olduğunu belirtti.

Başlıca temsilcisi, insan ihtiyaçlarının bir hiyerarşide yapılandırıldığını belirten Abraham Maslow'du, bunun üst kısmının ego ihtiyaçlarını ve kendini gerçekleştirmeyi içerdiği ve düşük ihtiyaçların hayatta kalma ile ilgisi olduğu.

Bu nedenle, daha yüksek ihtiyaçları karşılamak için düşük ihtiyaçların karşılanması gerekir..

Bu yaklaşım, kuruluşların, hiyerarşide onları takip eden başka bir ihtiyaçtan önce onları karşılamadan önce ihtiyaçlarını (ilk önce maaş ihtiyaçlarını) karşılamalarını sağlamalıdır..

Sistem teorisi

Bu yaklaşım, organizasyonu hem iç yönü hem de organizasyon ortamını dikkate alarak, birbiriyle ilişkili diğer alt sistemler tarafından oluşturulan bir sistem olarak görür..

Sistem teorisi, parçaları tarafından oluşturulan ve sırayla birbiriyle etkileşime giren bir sistem olarak tanımlanır ve tanımlanır, böylece parçalarından birinin varyasyonları her zaman aynı şekilde ve büyüklüğü değil diğerlerini etkiler.

Sistem teorisi üç temel önceliğe sahiptir:

1-Sistemler içerisinde var olan sistemler.

2-Sistemler açık.

3-Bir sistemin fonksiyonları yapısına bağlıdır.

Bürokratik teori

Bürokratik yönetim teorisi, 1940 yılında, hem klasik teori hem de insan ilişkileri teorisine karşı çıkmak için desatancando küresel bir yaklaşım sunmaya çalışarak ortaya çıkar.

Bu nedenle, bu yaklaşım, yönetimin evrensel ilkelerinin reddedilmesi ile karakterize edilir..

Yönetime diğer teorik yaklaşımlar

Şu anda, yönetime, bunlardan öne çıkan başka teorik yaklaşımlar var: Z Teorisi, Toplam Kalite yaklaşımı, Acil Durum ve Örgütsel Gelişim Teorisi..

referanslar

1. İdari Yönetim Teorisi Okulu, 31 Temmuz 2017 tarihinde kalyan-city.blogspot.com adresinden alındı.
2. İdari teori, 31 Temmuz 2017 tarihinde encyclopedia.com adresinden alındı.
3. İdari Yönetim: Fayolun İlkeleri, 31 Temmuz 2017'de boundless.com'dan alındı.
4. Henri Fayol'un Yönetim İlkeleri, 31 Temmuz 2017’de
5. İdari Yönetim Teorisi Tanımı, 31 Temmuz 2017 tarihinde com’dan alınan
6. İdari teori, 31 Temmuz 2017 tarihinde slideshare.net'ten alındı.