En Seçkin İşletme Yönetiminin 5 Unsuru



işletme yönetiminin temel unsurları planlama, organizasyon, insan kaynakları yönetimi, çalışanların yönetimi ve kontrol.

Bu beş unsur, işletme yönetimi resmi çalışmasının beş geleneksel noktası olarak kabul edilir..

Bununla birlikte, bazıları çalışanlarını motive etme becerisi gibi diğer liderlik bileşenlerinin de eşit derecede önemli olduğunu düşünmektedir..

Bununla birlikte, beş temel unsurun etkili işletme yönetimi için gereken görevlerin çoğunu oluşturduğu söylenebilir..

Bir şirketin başarısı, yalnızca para yatırımına, tesislerin satın alınmasına veya iyi bir ürüne sahip olmasına bağlı değildir, ancak işletmenin işlevlerinden sorumlu olanlar için günlük çaba gerektirir..

İşletme yönetiminin 5 temel unsuru

1- Planlama

Birçok pratik alanda olduğu gibi, bilgisayar programlamasından mühendisliğe kadar ilk adım planlamadır. Bu en önemli adımdır.

Şirketin yönünü bilmek, ne kadar kaynağa ihtiyaç duyulduğunu ve bunları nasıl elde edeceğinizi ve işin karlı bir başarı olması için hangi gerçekçi olasılıkları kullanması gerektiğini belirlemek gerekir.

Herhangi bir işlem yapmadan önce, eylemlerin gidişatını mümkün olduğunca doğru planlamanız gerekir..

2- Organizasyon

Organizasyon, bir işletmenin bileşenlerini uyumlu bir şekilde birleştirmeyi amaçlar.

Şirketler, tesislerde çalışan insanlar, işi yapmak için kullanılan makineler, bilgisayar sistemleri ve diğerleri arasındaki dış ilişkiler gibi çeşitli bileşenlere sahiptir..

Tüm bu unsurların birlikte çalışması için organizasyon gereklidir..

3- İnsan kaynaklarını yönetmek

Birçok uzman, insan kaynağının herhangi bir işin en önemli unsuru olduğunu söylüyor.

Bir işletme müdürü kaç kişinin işe alınacağına, ne tür çalışanların aranacağına ve ne kadar ödeme yapacaklarına karar vermelidir..

Belirtilen çalışanlar bulunduktan ve seçildikten sonra, şirkette kaldıkları süre boyunca sürekli olarak insan kaynaklarını eğitmek, nitelendirmek ve geliştirmek gerekmektedir..

4- Liderlik

İşletme yönetimi, çalışanların günlük yönetimini içerir. İşçilerin faaliyetlerine rehberlik etmek ve şirketin yararına olmalarını sağlamak gerekir..

Bunun için yeterli liderlik tarzına sahip olmak, çalışanlara iyi davranmak ve koşullara bağlı olarak tarzın nasıl değiştirileceğini bilmek gereklidir..

Yönetim, iletişim, çalışan performansının değerlendirilmesi ve zaman zaman uygunsuz davranışların düzeltilmesi yoluyla gerçekleştirilebilir..

Şirketin hedeflerine ancak birlikte ve iyi bir liderle ulaşılabilir.. 

5- kontrol

Günlük yönetim ne kadar etkili olursa olsun, çözülmesi gereken durumlar her zaman ortaya çıkabilir.

Kontrol ile süreçlerin, şirketin özgün belirlenmiş planına bağlılığını ve sistemin bir bileşeni bu normların dışına çıktığında alınan önlemleri belirlemek mümkündür..

6- Strateji

İş stratejisine yönetim tarafından karar verilir ve şirketin başarısının anahtarıdır. İyi bir strateji daha iyi uzun vadeli sonuçlara yol açacak ve şirketin hayatta kalma şansını artıracak.

referanslar

  1. Pathak, R. (22 Aralık 2016). Temelleri ve Elemanları / Yönetimin İşlevleri. Mgtdiary.blogspot.com adresinden alındı
  2. Patterson, L. (23 Nisan 2014). Başarılı Değişim Yönetiminin Üç Unsuru. Marketingprofs.com adresinden alındı
  3. CRM Öğrenme. (15 Ekim 2015). 5 Başarılı Yönetimin Temel Unsurları. Crmlearning.com sitesinden kurtarıldı
  4. İşletme Yönetimi Fikirleri. (2017). Yönetim Sürecinin İlk 5 Öğesi. Businessmanagementideas.com adresinden kurtarıldı
  5. Graziano, M. (24 Ekim 2011). Performans Yönetimi Başarısının 5 Unsuru. Keenalignment.com adresinden alındı