İdarenin En Önemli 5 Unsuru

Ana olanlar idarenin unsurları planlama, organizasyon, yönlendirme, koordinasyon ve kontrol. Bu unsurlar 20. yüzyılda Fransız mühendis ve yönetim teorisinin öncüsü olan yönetici Henri Fayol tarafından geliştirildi..

Şirket yöneticileri bu prensipleri sıklıkla kapsamlı ve entegre bir şekilde kullanırlar. Bu sisteme karşı bazı eleştiriler var ama çoğu modern işletme teorisyeni bu sistemin önemini ve geçerliliğini doğruladı.

İdarenin 5 temel unsuru

1- Planlama

Planlama, ilk adımdır ve aynı zamanda en önemlisidir; çünkü yetersiz veya yanlış planlama, projeyi düpedüz raydan çıkarabilir veya uzun vadeli başarısızlığa neden olacak kadar büyük verimsizliklere neden olabilir..

Herhangi bir işin büyük bir kısmı bilinmeyenle ilgileniyor. Örneğin, bir ürün satıldığında halkın zevklerinin hangi yöne gideceği veya değerlerin oranında ne olacağı bilinmiyor..

Faaliyetlerin planlanması, projeleri şekillendirmek ve rastgele olaylarla dolu ve finansal risklerle dolu bir ortamı kontrol etmek için önemlidir..

2- Organizasyon

Çoğu yönetim bileşeni gibi, organizasyon elemanı da çeşitli aktiviteler içermektedir..

Asıl fikir, şirketi oluşturan unsurların hangileri olduğunu tespit etmek ve bu unsurlara dayanarak bir yapı yaratan, kaynak kullanımının optimize edileceği ve yönetim tarafından belirtilen hedeflerin karşılanabileceği şekilde düzenlenmesidir..

3- adres

Yöneticiler, kuruluşlarının güçlü ve zayıf yanlarını ve şirket içindeki kaynakları bilmelidirler..

Yönetim bu beceriyi gerektirir, çünkü mevcut kaynakların uygun bir şekilde tahsis edilmesinden sorumludur..

Bu kategori ayrıca çalışanlara yönelik motivasyonları da içerir, böylece yerine getirmeleri gereken işleri en iyi şekilde yerine getirebilirler..

4- Koordinasyon

Bir şirket karmaşık bir sistemdir. Bu nedenle, tüm bileşenleri bir grup içinde uyumlu bir şekilde çalışacak şekilde koordine edilmelidir..

Bu bileşen ayrıca, etkin bir şekilde tamamlanması için görevlerin en yetenekli kaynaklara devredilmesini de içerir..

İletişim, şirketin tüm bölümlerini zamanında koordine etmek için merkezi bir araç olarak kabul edilir..

Yönetici şirketin tüm bölümleriyle iletişim kuramazsa, birçok koordinasyon sorunu olacaktır..

5- kontrol

Kontrol, şirketin faaliyetlerini planlama bölümünde tanımlanan hedefler doğrultusunda tutmayı ifade eder. Bu nedenle idarede son adım olarak kabul edilir..

İyi bir kontrol, kaynakların analizi veya değerlendirilmesi yoluyla kusurların belirlenmesine ve bunların mümkün olan en kısa sürede düzeltilmesine olanak sağlayacaktır..

referanslar

1. Jetley, V. (21 Ağustos 2014). Henry Fayol'un "Beş İşletme Unsuru" nedir? Bayt.com'dan alındı
2. Chandra, D. (6 Şubat 2014). Henri Fayol - Henri Fayol'un Yönetim Elemanları. Hubpages.com adresinden kurtarıldı
3. Minnesota Kütüphaneleri Üniversitesi. (2017). Yönetim İlkeleri. Open.lib.umn.edu sitesinden alındı.
4. Samiksha, S. (2017). Yönetimde Planlamanın Önemi Nedir? Yourarticlelibrary.com adresinden alındı
5. Lotich, P. (24 Temmuz 2013). Kurumsal İş Yapıları Türleri. Pingboard.com adresinden kurtarıldı