Planlama unsurları nelerdir?



planlama unsurları teşhis araçları, kontrol döngüleri ve düzeltici eylemlerdir.

Planlama, başlangıçta mevcut olan kaynakları dikkate alarak ve belirli sonuçlara yönelik çevre analizi yoluyla karar verme süreci olarak anlaşılmaktadır..

Bu süreç, bir stratejiye dayanarak önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmaya odaklanır. Gerekirse yönlendirmek için bu manevraların etkinliği sürekli olarak değerlendirilmelidir..

Bunu yapmak için, bir dizi bağlam değerlendirme aracı, uygulanan taktiklerin etkinliğini doğrulamaya yardımcı olan geri bildirim döngüleri ve sonuç olarak uygulanabilir olduğunda düzeltici eylemler gereklidir..

Planlamanın ana unsurları nelerdir??

Planlamanın anahtarı karar vermektir. Birkaç teklifin uygulanabilirliğini değerlendirmek esastır ve bu alternatiflerden hangisinin en iyi olduğuna karar vermek planlayıcıya aittir..

Planlama unsurları, öngörülen sonuçların stratejinin oluşturulması sırasında alındığını doğrulamaya yarayan unsurlardır..

Teşhis aletleri

Kullanılacak stratejinin ne olacağını tanımlamadan ve bu nedenle, bu stratejiyle ilişkili planlama sürecini ana hatlarıyla belirtmek için, çevrenin kapsamlı bir analizi yapılmalıdır..

İçeriğe aşina olarak, planı uygulamaktan ve karar vermekten sorumlu olan insanlar fikirlerini tartışmak için daha büyük ve daha iyi temellere sahip olacaklardır..

Bu tanılama araçlarından bazıları:

- tahminleri: yönetim alanında diğerleri arasında satış tahminleri, nakit akışı, ürün lansmanları, tüketici zevkleri yapabilirsiniz.

- SWOT Matrisi: Güçlü ve zayıf yönleri iç ve dış bakış açısıyla değerlendirmeyi sağlayan son derece yararlı bir araçtır.

F ve D harfleri, planlama sürecinden sorumlu olan işletmenin iç unsurlarını ifade eder. Güçlü Yönler ve Zayıf Yönler D.

Öte yandan, O ve A harfleri dışsal konulara, yani içeriğin Fırsatlarına ve Tehditlerine işaret eder..

- Finansal analiz: Her zaman faydalıdır ve bazı durumlarda, geri dönüş süresi veya yatırımın net bugünkü değeri gibi göstergeleri bilmek belirleyicidir.

Kontrol döngüleri

Herhangi bir uygulama sürecinde en önemli kısımlardan biri kontrol sistemlerinin tasarımıdır. Bunlar gerçek zamanlı olarak aşamalı olarak üretilen sonuçları değerlendirir ve kaydeder..

Bir kontrol döngüsünün uygulanması, stratejinin uygulanması sırasında ortaya çıkan sapmaları tespit eder. Sonuç olarak, operasyonun etkinliğini korur.

Düzeltici faaliyetler

Yeterince sağlam bir kontrol sistemi, bizi istenen sonuçlardan uzaklaştıran tüm kusurlu ve / veya iyileştirme olanaklarının bir raporunu yayınlayabilmelidir..

Dinamik yaklaşımın gerekli olduğu ve her zaman hedefe veya ana hedefe ulaşmak için başlangıç ​​stratejilerini değiştirebilecekleri yer var..

referanslar

  1. Conde, S. (2015). Planlama ve araçlarına giriş. Elde edildi: gestiopolis.com
  2. Amaçlara göre planlama ve yönetimin temel unsurları (sf.). Açıklayıcı Bilgi ve Teçhizat Organizadas SA de CV. Mexico City, Meksika. Alınan: sesweb.mx
  3. Planlama ve kontrol fonksiyonları (s.f.). Alınan: ujaen.es
  4. Mendoza, I. (s.f.). Örgütsel sistemlerin planlanması ve kontrolü. Alınan: utel.edu.mx
  5. Zamudio, D. (2013). Örgütsel sistemlerin planlanması ve kontrolü. Elde edildi: gestiopolis.com