Pay:
Şirketin Kaynakları Gerçek Türleri ve Örnekleri
bir şirketin kaynakları bir kuruluşa faaliyetlerini yürütmesi için gerekli araçları sağlayan faktörlerdir. Bu faktörler her türlü olabilir: insanlar, makinalar, para, belirli bir teknoloji, diğerleri arasında.
Bütün bunlar, üretim sürecinde bir noktada kullanılan elementlerdir. İşlevleri çeşitlidir: son kullanıcılar için ürün ve / veya hizmetlere dönüştürülmek, önceki dönüşüm sürecine katılmak ve malları ve / veya son hizmetleri son kullanıcıya dağıtmak.
Ayrıca, bir şirketin kaynakları, yeni kaynaklar elde etmek, geri kalan kaynakları koordine etmek ve kuruluşun verimliliğini artırmak için kullanılır..
Bu tür kaynaklar beş gruba ayrılır: insan, maddi, finansal, teknolojik ve maddi olmayan.
indeks
- 1 Türleri
- 1.1 İnsan kaynakları
- 1.2 Şirketin finansal kaynakları
- 1.3 Malzeme kaynakları
- 1.4 Teknolojik kaynaklar
- 1.5 Maddi olmayan kaynaklar
- 2 Kaynaklar
tip
İnsan kaynakları
Herhangi bir organizasyonun en önemli kaynağı, üretim sürecini yürütmek için kaynakların geri kalanını kontrol etmekten sorumlu oldukları için insanlardır..
Bu nedenle, işçilerin becerileri ve aralarındaki ilişkiler, herhangi bir işletmenin başarısını elde etmek için özellikle önemli faktörlerdir; Ne tür bir çalışan olduğu önemli değildir, çünkü hepsi sürecin bir aşamasına katılırlar. İnsan kaynaklarının temel özellikleri şunlardır:
Şirkete ait değiller
Örgüt diğerlerinin yanı sıra malzemeleri, makineleri, altyapıları üzerinde kontrol sahibi olabilir; ancak, insanlar üzerinde hiçbir özelliği yoktur. Ekonomik tazminat karşılığında yeteneklerini sunarlar.
Becerileriniz maddi olmayan kaynaklar
Her bireyin kalitesi ölçülemez veya tartılamaz. Daha sonra göreceğimiz gibi, yalnızca örgüt içindeki işlevlerinin gelişiminde tezahür ederler..
Kaynakların geri kalanını koordine etmek
İnsanlara teşekkürler, tüm iş gidebilir; onlarsız imkansız olurdu.
Daha fazla bilgi, daha iyi ödeme
Bazı insan kaynakları çok azdır. Bu nedenle, bilgi ne kadar karmaşık olursa, o kadar iyi ödemek zorunda kalırlar.
Örnekler
Bir insan kaynağı, bir organizasyondaki herhangi bir işçidir. İnsan kaynakları, şirketin tüm personelini içerir: başkandan üniversiteden yeni burs almaya.
Şirketin finansal kaynakları
Basitçe söylemek gerekirse, bir şirketin finansal kaynakları, her türlü şekliyle sahip olduğu ekonomik kapasitedir: nakit, gelir, giderler, krediler, yatırımlar, diğerleri arasında..
Bu kaynaklar sayesinde, kuruluş kaynakların geri kalanının başlangıcını garanti edebilecektir. Ana özellikleri arasında aşağıdakiler bulunur:
Farklı formları var
Nakit, kredi, tahvil, hisse senetleri, diğerleri arasında sunulabilir.
Kalan kaynakların başlatılması
Bunu satın alma veya ödeme yoluyla yaparlar: sabit ve değişken varlıkların satın alınması (maddi kaynaklar), maaşların ödenmesi (insan kaynakları), kredilerin ödenmesi (finansal kaynaklar), yeni teknolojilerin geliştirilmesi (teknolojik kaynaklar) veya iş ortamının iyileştirilmesi (kaynaklar) maddi olmayan varlıklar).
Farklı kaynaklardan geliyorlar
Finansal kaynaklar ortakların kendilerinden (sosyal sermaye), devlet sübvansiyonlarından, ürün veya hizmetlerin satışından, yatırımcıların katılımından veya kredilerden, diğer yollardan gelebilir..
Doğru yönetimi esastır
Bu, şirketin giderlerini düzeltebilmek için. Bunun için ERP gibi sistemler var.Kurumsal Kaynak Planlaması) bu tür kaynakları en iyi şekilde yönetmekten sorumlu teknolojik bir kaynak.
Örnekler
Bazı gerçek örnekler, nakit olarak, bankada para, bankanın aracın alımını finanse etmek için verdiği kredi veya şirketin hisseleri olabilir..
Malzeme kaynakları
Materyal kaynakları, makine, bina, taşıt, büro malzemesi, bilgisayar donanımı, hammadde gibi kurumlar için mevcut olan maddi varlıklardan oluşur. stok depodan. İşte en önemli özellikleri:
MDV
Bu, görebileceğiniz, dokunabileceğiniz veya ölçebileceğiniz anlamına gelir.
Başka kaynaklar yaratma sürecinin bir parçası olabilirler
Bu doğrudan (makineler, bilgisayar donanımı vb.) Ya da dolaylı olarak (arazi, taşıt vb.) Yapılabilir..
Üretken süreci destekliyorlar
Üretim sürecinin mümkün olan en iyi şekilde (ofis malzemesinin veya yakıtın işlevi gibi) üretilmesini sağlamaya yardımcı olabilirler veya hatta nihai ürünün (örneğin hammaddeler) önemli bir parçası olabilirler.
Örnekler
Bir hazır giyim fabrikası örneğini verirsek, fiziksel kaynakları fabrikanın kendisi (gayrimenkul), tişört üretimi (makine), teslimat kamyonu (araç) ve depoda bulunan tüm giysiler (makine) olabilir.stok).
Teknolojik kaynaklar
Teknoloji, bir şirketin kaynaklarının çok önemli bir parçasıdır. İşte faaliyetin bir parçası olan ve maddi olmayan kaynakları depolamaya yarayan sistemler ve süreçler.
Bunlar bilgisayar yönetim sistemleri, özel teknolojilerin geliştirilmesi, telefon hizmetleri, veri sunucuları veya teknolojik patentler olabilir. En alakalı özellikler şunlardır:
- Teknolojik kaynaklar, maddi olmayan kaynakları depolar ve yönetir.
- Kuruluşun etkinliğini arttırın.
- Genellikle BT departmanları tarafından yönetilirler (Bilgi Teknolojisi).
- Uygulaması, diğer kaynakların kullanımı üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir..
Örnekler
En alakalı örnekler arasında ünlü CRM veya CMS (bilgisayar yönetim sistemleri), şirket tarafından oluşturulan özel bir yazılım (özel teknolojilerin geliştirilmesi) veya bir veritabanı yönetim sistemi (RDBMS) bulunmaktadır..
Maddi olmayan kaynaklar
Bazen bu kaynaklar sınıflamanın dışında kalsa da, giderek daha fazla dikkate alınmaktadır; bunun nedeni, vasat bir şirket ile etkili ve başarılı bir şirket arasındaki farkı yaratan kaynaklar olmasıdır..
Adından da anlaşılacağı gibi, duyularla algılanamaz; başka bir deyişle, dokunulmaları, görülmeleri veya ölçülmemeleri, bazen yönetilmesi zorlaşır.
Bu kaynaklardan bazıları personelin bilgisi, çalışanlar arasındaki güven, marka imajı, işyerinde yapılan rutinler ve ekip çalışmasıdır. Başlıca özellikleri:
- Duyular tarafından algılanamazlar.
- Ölçmek ve ölçmek zor
- Başarı ile başarısızlık arasındaki farkı işaretlerler.
- Geliştirilebilir ve geliştirilebilirler.
- Genellikle, işlevlerini yerine getirmek için diğer faktörlerle birleştirilmeleri gerekir..
Örnekler
- Disiplinlerarası ve uyumlu bir ekibe sahip olmak (bilgi, ekip çalışması).
- Çalışanlar arasında tam güven varlığı, iletişimi kolaylaştırmak (güven).
- Esnek ve rahat bir rutin kurduğunuzu (rutinler).
- Markanın tüketici tarafından iyi gözlerle görülmesi (marka imajı).
referanslar
- İnsan Kaynakları (2017). İnsan Kaynakları. İnsan kaynaklarından elde edilir
- Oliveras, E.-F. (N.D.). grupo-pya.com. Blog.grupo-pya.com adresinden alındı
- Miller, G.T. ve S. Spoolman (2011). Çevrede Yaşamak: İlkeler, Bağlantılar ve Çözümler. Belmont: Brooks, Cole, 17. baskı
- Denge (2017). İstihdam ve Ateşlemenin Ötesinde: İK Yönetimi Nedir??
- Mathis, R.L; Jackson, J. H (2003). İnsan Kaynakları Yönetimi. Thomson.