Pay:
Oluşan üretim programı, nasıl detaylandırıldığı ve örnek verildiği
üretim programı Hammadde, sermaye, iş gücü, lojistik ve diğer faaliyetler gibi üretim faaliyetleri için kullanılan tüm kaynakların belirli bir zaman diliminde tahsis edildiği ve bir takvimde üretim faaliyetleri.
Bu program, üretimin hangi aşamasında hangi kaynakların tüketileceğini belirler ve tahminlere göre, şirketin üretim yaparken kaynakları tükenmemesi için bir program yapılır..
Bu plan, üretimi optimize etmek, darboğazları belirlemek ve ihtiyaçları ve bitmiş ürünleri tahmin etmek için süreçleri, parçaları ve diğer önemli kaynakları belirler.
Bir üretim programının kullanılması kaynak kıtlığı, maliyetli ivme, son dakika programları ve kaynakların yetersiz tahsisini önlemeye yardımcı olur.
Üretim programı, geleneksel olarak, kağıt kullanılarak yapıldı. Ardından organizasyonlar elektronik tabloları kullanmaya başladı ve şimdi aynı şeyler için bir miktar yazılım mevcut.
indeks
- 1 Ne içerir??
- 1.1 Girişler ve çıkışlar
- 1.2 Önemi
- 2 Nasıl hazırlanır??
- 2.1 Liste etkinlikleri
- 2.2 Grafiği yapılandırın
- 2.3 Programı analiz edin
- 2.4 Süreci izleyin
- 3 Örnek
- 3.1 Üretim planı ve üretim programı
- 4 Kaynakça
Nelerden oluşur??
Üretim programı, bir şirketin mal üretmesi veya hizmet sağlaması için gereken kaynak ve işlemlerin kullanım takvimidir..
Gerçek bir bileşen planlama ortamında, müşteri talebini (satış siparişleri) planlı siparişleri kullanarak bir üretim planına dönüştürün.
Üretim programının amacı akışı korumaktır. İşgücünü ve işlemin akışını, şirket kaynaklarının normal bir şekilde kullanılmaması için, hareketsizlik süresi ve minimum darboğazlarla ve sürece dahil edilen tüm kaynaklarla tutarlı bir çıkış seviyesiyle ayarlar..
Tipik bir işletme, müşterilerden gelen büyük siparişlere yanıt olarak, kaynaklardaki değişikliklere uyum sağlamak, maliyetleri azaltmak ve toplam üretimin verimliliğini artırmak için üretim programını değiştirecek.
Biletler ve kalkışlar
Üretim programına girdiler beklenen talebi, üretim maliyetlerini, envanter miktarını, müşteri ihtiyaçlarını, envanter ilerlemesini, tedarik, parti büyüklüğünü, üretim sağlama süresini ve kapasitesini içerebilir..
Çıkışlar, üretilecek miktarları, personel düzeylerini, vaat edilebilecek tutarı ve öngörülen mevcut dengeyi içerebilir. Çıktılar malzeme ihtiyaç planlama takvimi oluşturmak için kullanılabilir.
önem
Kuruluşların operasyonlarını senkronize etmeleri ve daha verimli olmaları için bir üretim programı gerekli olabilir. Etkili bir üretim programı nihayetinde:
- Üretim planlama ve kontrol bilgilerini içeren üretim, planlama, satın alma ve yönetim departmanlarını sağlamak.
- Genel olarak planlama ve iş tahminlerini ayrıntılı işlemlerle ilişkilendirin.
- Depolara ve müşterilere yasal teslimat taahhütleri vermek için pazarlamayı eğitin.
- Bir şirketin imalatının verimliliğini ve hassasiyetini arttırın.
- Polonya üretim kapasitesi planlaması.
Nasıl yapılır?
Üretim programında, süreç son tarihin tespiti ile başlar, ardından güncel tarihe döner. Sürecinde süreçler darboğazları tespit edilir.
Üretim programı, kullanımını optimize etmeye çalışırken kapasite, işçilik, envanter ve tesis performansı gibi tüm kısıtlamaları dikkate alır..
Aktiviteleri listele
Her bir faaliyetin harcadığı süreyi ve mümkün olan en erken başlangıç tarihini gösteren üretim sürecindeki tüm etkinliklerin bir listesi hazırlanır..
Her görevin diğer görevlere paralel olarak uygulanıp uygulanamayacağını mı yoksa önceki bir etkinliğin başarıyla tamamlanmasının ardışık olup olmadığını belirtir..
Grafiği yapılandır
Masanın taslağını izlemek için büyük bir kağıt veya tahta kullanılır. Sütunlar, ürünlerin imal edilmesi için geçen süreye bağlı olarak, saatler, günler veya haftalar gibi zaman aralıklarını temsil etmek için oluşturulur..
Örneğin, giysiler bir saatlik aralıklarla, mobilya yapımı ise günlük veya haftalık aralıklarla gerekebilir..
Her bir görevi temsil etmek için başlangıç saatinden başlayıp geçen süreden sonra biten bir çubuk çizilir veya yapışkan notlar kullanılır..
Başkalarının tamamlanmasına bağlı olan faaliyetler sırayla sıralanır. Diğerleriyle aynı anda yapılan işler, birbiri ardına paralel olarak zamanlanır..
Zamanlamayı analiz et
Belirli takımlara veya kişilere verilen görevleri vurgulamak için farklı renkler kullanılır. Noktalı çizgiler, üretim sürecinin kritik yolunu belirtmek için kırmızıyla çizilir. Bu, üretim ekibinin malları üretmek için tamamlaması gereken ana faaliyetleri vurgular.
Örneğin, bitmiş ürünü üretmek için iki farklı ürünün üretilmesi gerekiyorsa, kritik yol ilk öğenin başlangıç tarihinden üretim sürecine kadar uzanır ve son ürünün üretimi veya nihai ürünün üretimi ile sona erer..
Süreci izleyin
Her bir görev tarafından üretim programında geçen süre, Gantt çizelgesiyle karşılaştırılarak izlenmelidir..
Gerektiğinde tabloyu değiştirin, zaman çizelgesini gerçek performansa göre değiştirin.
Sıralı görevler bitiş tarihinin doğru olduğundan emin olmak için buna göre değiştirilir.
Son tarihi etkileyen değişiklikler kabul edilemezse, gecikmeleri telafi etmek için hızlandırılması gereken görevler belirlenir. Bu şekilde bitiş tarihini karşılayabilirsiniz.
örnek
XYZ şirketinin aylık talebini karşılamak için A ürününü üretmesi gerektiğini varsayalım. Sözü edilen ürünün üretilmesi için bir haftanın üretim programı tabloda gösterilmektedir:
Normalde, haftalık zaman aralıkları kullanılır. Üretim programının kapsadığı zaman ufku, ürünün özelliklerine ve teslimat sürelerine bağlıdır.
Günlük kasım 2018'de karşılamak için 182 A ürünü üretmeli, 22 iş günü, 4.000 birim talep etmeli.
Üretim planı ve üretim programı
Üretim planının akış şeması ve üretim programı aşağıdaki şekilde gösterilmiştir..
Plan, piyasa talebini, şirketin malzeme, işçilik ve ekipman yetenekleriyle dengelemeye çalışan operasyonların seviyesini belirler..
Bir üretim programı, planı belirli bir sürede üretilecek belirli sayıda bitmiş ürüne dönüştürür. Malzeme ihtiyaç planlaması için temel girişi oluşturur.
Bu nedenle, üretim programı kapasite planlaması için ön şarttır..
referanslar
- Vikipedi, özgür ansiklopedi (2018). Master üretim programı. Alındığı kaynak: en.wikipedia.org.
- Mba Skool (2018). Üretim Planlama. Alındığı kaynak: mbaskool.com.
- Tracey Sandilands (2018). Üretim Planlaması için bir format. Küçük İşletmeler - Chron. Alındığı kaynak: smallbusiness.chron.com.
- Bdc (2018). İyi bir üretim planı yapan nedir? Alındığı kaynak: bdc.ca.
- Bilgelik İşler (2018). Ana Üretim Takvimi (MPS) Üretim ve Operasyon Yönetimi. Alındığı kaynak: wisdomjobs.com.