Lawrence A. Appley biyografisi ve yönetime katkıları



Lawrence A. Appley (1904-1997) kalite yönetimi konusundaki çalışmaları sayesinde zamanın diğer teorisyenleri ile fark yaratan bir organizasyon teorisyeni ve yönetim uzmanıydı. Yönetim kavramı uygulamaya koyulurken, Lawrence, somut sonuçlar sunan asgari kalite tarafından yönetilen herhangi bir şirketin yönetimine ve organizasyonuna odaklandı..

Bu yeni “idare” yöntemi, ampirik okul olarak biliniyordu; şirketlerde pratik olarak kullanılan kavramları vurgulamaktan başka bir şey değildi, istenen sonuçları verdi, hatta beklenenden daha iyi..

indeks

  • 1 Biyografi
  • 2 Kariyerin
    • 2.1 İdare ile doğrudan temas
  • 3 Yönetime Katkılar
  • 4 Kaynakça

biyografi

Lawrence A. Appley, New York'ta doğdu ve üç kardeşin en küçüğü idi. Ailesi, Metodist bir papaz olan Joseph Earl Appley ve Jessi Moore Appley idi..

Mütevazi bir aileden geliyordu çünkü büyükbabası basit bir ayakkabıcıydı. Babasının dini bakanlık ofisi göz önüne alındığında, her iki yılda bir başka bir şehirde yeni bir pastoral görev aldığında hareket etmek zorunda kaldılar.

Her ne kadar bir Appley çocukluğu bir çocuk için hoş olmak zorunda olmasa ve çalışmalarının kalitesini engelleyebilse de, ilkokuldan sonra, Northfield Dağı Herman'a girmeyi başardı. Öğrenci kabul oranı sadece% 32 olan çok seçici bir liseydi..

N.M.H'den mezun olduktan sonra, belki de babasının etkisi sayesinde Ohio Wesleyan Üniversitesi'ne girdi, çünkü bu kurumun liderleri Metodistlerdi. Buna rağmen, üniversite liberal ilkelere sahip olduğunu varsaymakta ve ona giren öğrencilerin din veya ırklarını dikkate almamaktadır..

Üniversite yıllarında, doğum çocuğu, lisedeki menajer koçu, çamaşır makinesi satıcısı veya tramvay şoförü gibi çalışmaları için çalışmak zorunda kaldı. İstediğini elde etmek için gösterdiği çaba ve kararlılığı, bunu başarmak için her şeyi yapmaya istekli olarak açıkça ortaya kondu..

İki kez evlendi ve iki kız çocuğu, dört torun ve dört büyük torun vardı. 93. doğum gününden sadece iki hafta sonra 1997'de doğal bir ölümle öldü..

Kariyerin

1927'den 1930'a kadar Colgate Üniversitesi'nde öğretim görevlisi ve tartışma aracısı olarak çalıştı. Ancak, 1929 yazında hayatını geri döndürecek bir karar verdi; Kamu Yönetimi alanında yüksek lisans dersleri almaya karar verdi ve o zaman İşletme İdaresi'ne olan ilgisi uyandı..

Sadece bir yıl sonra, Buffalo'daki Standard Oil Company'de personel yöneticisi olarak çalışmaya başladı; bu, diğer şirketlerin rekabet edemeyeceği agresif fiyatları nedeniyle bu sektörde tekel olan bir imalat, nakliye ve petrol rafinerisi şirketi oldu..

Dünyanın en zengin adamı olan Rockefeller onun kurucusuydu. Kuşkusuz, nüfuzu o zamanki genç Lawrence A. Appley'nin hayatı üzerinde büyük bir etkisi oldu..

1934 yılında bu şirket Vakum Yağı Şirketi ile birleşti ve Appley daha sonra Vick Chemical Company ve Montgomery Ward & Company gibi şirketlerde yaptığı eğitim müdürü pozisyonuna getirildi..

İdare ile doğrudan temas

1938'den 1941'e kadar Amerika Birleşik Devletleri Sivil Komisyonunun idari organizasyonunda danışman olarak görev yaptı; onu, hükümet için çalışan kişilere personel sorunları hakkında ders vermek için düzenli olarak Washington'a gitmeye zorladı..

Bu çalışmadaki iyi çalışması, özellikle sivillerin asker olarak eğitilmesi için danışmanının yanı sıra ihtiyaç duyacağı personel için danışmanı olarak adlandırdığı büyük politikacılar tarafından fark edilmedi. Sadece bir yıl sonra Savaş İnsan Kaynakları Komisyonu’nun müdürlüğüne terfi etti..

1948 ve 20 yıl boyunca, New York'ta bulunan, dünyanın en eski ve en büyük eğitim ve yönetim kuruluşu olan Amerikan Yönetim Derneği'nin başkanıydı. İçinde çalıştığı konusunda net kanıt bırakarak yönetim kalitesi teorilerini uyguladı..

Yönetime Katkılar

Amerikan Yönetim Birliği'nde çalıştığı on yıllar boyunca, Appley teorilerini kaydeden bir dizi belgesel ve yazı yaptı. En çok vurguladığı noktalardan biri de görevlerini yerine getirmesi için diğerine yardım etmektir..

Appley, yöneticilerin bilgiyi genişletme ve görevleri geliştirme, aynı zamanda başkalarının onları yerine getirdiğini izleme konusunda çok fazla zaman harcadıklarına ikna edildi, ancak başkalarının kendilerine karşılık gelen rolü yerine getirmeleri için nasıl motive edileceğini ve yardım edeceğini bilmiyordu..

Appley için şirkette iyi bir atmosferin ve aynı zamanda şirketin bir organizasyon olarak işlev görmesi için işçilerle iyi bir ilişki içinde olması şarttı. Belgelerinden bazı cümleler, bu konudaki vizyonunu açıkça ortaya koymaktadır:

"Bir kişiye coşkuyla çalışmak için ilham vermek için o kişinin hayatına önemli bir katkıda bulunmalısınız".

“Birinin sizin için bir görev yapmasını istiyorsanız, aklınızda ne yapmasını istediğinizi net bir şekilde görmelisiniz”.

“İnsanların hem potansiyel, hem kişilik hem de verimlilik açısından tüm potansiyellerini kullanma noktasında gelişmesine yardım etmeliyiz”.

Bu nedenle, bir yönetmen olarak iyi bir iş çıkarması için önerileri şunlardır:

  • Yönetmen olmak başkalarını işlerini yapmaya motive ediyor.
  • Yönetmen önemli değil. Astlarına ihtiyaç duyduğundan daha fazla ihtiyacı var.
  • Yönetici, astlarının yaptıklarından sorumludur..

Bu gerçeklere dayanarak yaptığı başlıca katkılar şunlardı:

1-Öngörülerin geliştirilmesinde, her zaman hedeflerin belirlenmesinin önemini görmek, bunları yerine getirmek için bir misyon ve bu vizyonları gerçekleştirdi, yöneticilerin işlerini en iyi şekilde yerine getirmelerini sağlamak için hizmet edecektir..

2-Kendi çalışmasına, iyi bir ortamda ve iyi bir yönde nasıl iyi sonuçların alındığına dair bir örnek verdi..

3-Bilimsel yöntemin idareye uygulanmasının önemi.

4-Sorunları bulmak ve çözmek için şirketin durumuna sürekli tanı koyar..

referanslar

  1. (2019). Fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf adresinden alındı
  2. (2019). Brainly.lat/tarea/6653673 adresinden alındı
  3. Wikipedia katılımcıları. (2018, 10 Kasım). Lawrence A. Appley. Vikipedi, Özgür Ansiklopedi. 13:36, 19 Şubat 2019.
  4. Appley LA. İş dünyasının ne düşündüğünü ve söylediğini: Basit yoldan yönetme. J Educ Bus 2010;
  5. Appley LA. İş Adamları Mesleki Rehberliği Tartışıyor. Occup Vocat Guid J. 2012;
  6. Kitap Eleştirileri: Başarı İçin Formül: Temel Bir Yönetim Kavramı. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, Amerikan Yönetim Derneği, 1974. J Bus Commun. 2007;
  7. New York Times Arşivleri, 1997. Edwin McDowell tarafından Lawrence Appley.